Принципиальная особенность УП заключается в том, что каждый работник в независимости от его места работы максимально качественно выполнял свои функции, а администрация правильно определяла

Принципиальная особенность УП заключается в том, что каждый работник в независимости от его места работы максимально качественно выполнял свои функции, а администрация правильно определяла направленности (как профессиональные, так и личностные) и использовала их в интересах фирмы.

Существует несколько подходов к формированию системы УП:

1. Упрощенный – используется в небольших компаниях с ограниченными ресурсами, в том числе и человеческими (не более 200 человек)

1. Идеализированный (от понятия идея)применяется в крупных корпорациях с большими сырьевыми и человеческими ресурсами с многоотраслевыми сферами деятельности.

Для того, чтобы создать идеальную СУП нужны большие затраты, но она очень быстро себя окупает. При правильно построенной службе УП высоко эффективна. Если новшества материально-технической базы на 1 $, приносят 3 $ прибыли, то вложения на 1 $ в человеческий капитал приносят не менее 6 $.

Служба управления персоналом

Можно создать любую систему, но ее нужно заставить работать. В нашем случае система УП, какая бы они ни была совершенная и стройная, не будет работать без тех людей, без той организационной структуры, которая приводила бы в действие разработку СУП. Такой организационной структурой является служба УП, а работники – сотрудники службы УП. Приведем пример стандартной организационной структуры службы УП.

Дата добавления: 2015-08-29