|
Что является объектом контроля, как функции управления?
Выберите вариант ответа:
a. Результаты деятельности организации
b. Сответствие сырья установленным в организации нормативам качества
c. Риски
d. Сотрудники организации
Какой из видов аппарата управления отвечает за выполнение какой-либо одной функции в масштабах всей организации?
Выберите вариант ответа:
a. Линейный
b. Функциональный
c. Специальный
d. Структурный
К числу основных функции организации НЕ относится?
Выберите вариант ответа:
a. Координация
b. Планирование
c. Модернизация
d. Организация
Подход к принятию управленческих решений, при котором менеджер самостоятельно собирает информацию, формулирует, анализирует альтернативы и принимает решение:
Выберите вариант ответа:
a. демократический подход
b. метод неучастия
c. экспертный метод
d. эвристический метод
Что такое декодирование информации?
Выберите вариант ответа:
a. Расшифровка
b. Зашифровка
c. Осмысление
d. Восприятие
На каком этапе планирования может осуществляться прогнозирование?
Выберите вариант ответа:
a. невозможно ответить
b. по окончании процесса планирования
c. до начала процесса планирования
d. параллельно с процессом планирования
Какие требования НЕ предъявляются к управленческим решениям?
Выберите вариант ответа:
a. Научная обоснованность
b. Правомерность
c. Оперативность
d. Краткосрочность
Органом, осуществляющим общее руководство деятельностью общества, является.
Выберите вариант ответа:
a. Совет директоров
b. Общее собрание акционеров
c. Невозможно определить
d. Исполнительный орган акционерного общества
Главным недостатком демократического стиля руководства является:
Выберите вариант ответа:
a. Перекладывание ответственности на подчиненных
b. Отсутствие жёсткого контроля
c. Высокая степень бюрократизма
d. Большие затраты времени на принятие решений
Какое требование к управленческим решениям означает требование об их соответствии текущей ситуации и актуальным условиям внутренней и внешней среды?
Выберите вариант ответа:
a. Правомерность
b. Актуальность
c. Оперативность
d. Научная обоснованность
Преимуществом линейно-функциональной структуры управления является:
Выберите вариант ответа:
a. принятие квалифицированных управленческих решений
b. специализация аппарата управления по функциям управления
c. низкие затраты на аппарат управления
d. возможность использования в компаниях с развитой филиальной сетью
Руководитель должен быть универсальным специалистом во всех сферах деятельности коллектива, при этом успевать выполнять все свои обязанности - это недостаток:
Выберите вариант ответа:
a. функциональной структуры управления
b. линейной структуры управления
c. проектной структуры управления
d. линейно-штабной структуры управления
Классические стили руководства сформулировал?
Выберите вариант ответа:
a. К. Левин
b. Р. Лайкерт
c. В. Врум
d. Р. Стюарт
Рациональная структура управления предприятием предполагает:
Выберите вариант ответа:
a. сопоставление доходов и расходов в различных видах ресурсов
b. наименьшее возможное число источников приема и выхода команд у каждого звена управления
c. мониторинг, контроль, выявление отклонений
d. выявление "узких" мест деятельности организации и незамедлительное их устранение
Какой из методов разработки структуры управления требует наименьших затрат?
Выберите вариант ответа:
a. Метод структуризации целей и задач управления
b. Проектирование потоков информации
c. Экспертно-аналитическое моделирование
d. Метод аналогии
В процессе... перед организацией формулируются задачи, определяются более эффективные пути их достижения и необходимые ресурсы:
Выберите вариант ответа:
a. планирования
b. проектирования
c. бюджетирования
d. миссии
Отметьте признаки простых информационных систем
Выберите вариант ответа:
a. свойственна низшей ступени управления
b. охватывают и линейное управление, и функциональные службы предприятия
c. свойственна высшей ступени управления
d. доставка информации происходит от места ее возникновения до места потребления
Для какого типа организационных структур управления наиболее вероятностны психологическая несовместимость работников, а также возникновение конфликтов между подразделениями:
Выберите вариант ответа:
a. дивизионная структура управления
b. проектная структура управления
c. линейно-штабная структура управления
d. функциональная структура управления
Дивизиональная структура управления, ориентированная на потребителя, характерна для организаций
Выберите вариант ответа:
a. производящих небольшой ассортимент товаров
b. производящих большой ассортимент товаров и услуг, отвечающих запросам нескольких крупных групп потребителей или рынков
c. производящих один вид товаров
d. охватывающих большие географические зоны
Структурой, реализующей принцип единоначалия и централизма, предусматривающей выполнение одним руководителем всех функций управления, с полным подчинение ему на правах единоначалия всех нижестоящих подразделений, является…
Выберите вариант ответа:
a. проектная организационная структура.
b. функциональная организационная структура.
c. линейно-функциональная организационная структура.
d. линейная организационная структура.
Дата добавления: 2015-09-28; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Позиція – Центральний захисник | | | Горный инженер В.В.Воронцов |