Функции трудового коллектива

Функции трудового коллектива

-

Социально-производственная. Трудовой коллектив представ­ляет собой группу людей, занятых трудом как основным видом деятельности. Главная задача трудового коллектива состоит в удовлетворении потребностей общества в определенной про- I i дукции.

Социально-экономическая. Задача трудового коллектива со­стоит в выпуске продукции необходимого количества для удо­влетворения спроса населения и определенного качества, соот­ветствующего требованиям современного индустриально разви­того общества. Экономическая функция трудового коллектива направлена на получение прибыли в результате реализации своей продукции.

Социально-техническая. Деятельность трудового коллектива заключается не только в обслуживании техники и соблюдении норм и правил технологического процесса, но и в создании но­вых техник и технологий, их конструировании, модернизации и реконструкции с целью достижения уровня мировых стандартов и конкурентоспособности на мировом рынке.

Организационно-управленческая. Задача трудового коллекти­ва состоит в создании условий для роста производительности труда, подбора и расстановки как исполнительских, так и управленческих кадров, обеспечения налаженной системы орга­низации производственного процесса.

Психолого-педагогическая. Эта функция заключается в фор-

|

мировании благоприятного социально-психологического климата в коллективе, оказании помощи со стороны кадровых работни­ков в социальном и профессиональном становлении молодых, создании системы повышения профессиональной квалификации всех работников, формировании сознательного отношения к тру-^% ду и коллективу, укреплении трудовой дисциплины.

Социально-культурная. Трудовой коллектив нацелен на со­здание не только предметов массового потребления, но и пред­метов, представляющих материальную и духовную ценность для общества. Такие произведения культуры, как технические новшества, уникальные технологии, создаются ныне не одиноч­ками, а целыми коллективами людей в процессе совместной творческой работы.

Социально-бытовая. Для нормальной, бесперебойной, эконо­мически выгодной работы необходимо создать работникам пред­приятия определенные социально-бытовые условия. К сожале­нию, в настоящее время при экономической нестабильности да­леко не все промышленные предприятия в состоянии обеспечить даже необходимое в этой области. Однако о важности выполнен ния этой функции руководителям и предпринимателе забывать не следует. Обеспеченность работников предприятия жильем, столовыми, детскими садами, санаториями и базами отдыха,

I

а также наличие профессиональных льгот имеют большое зна­чение при выборе профессии и места работы.

Таким образом, деятельность трудового коллектива предо­ставляет собой комплекс взаимосвязанных социальных, произ­водственных, психологических и прочих функций. Четкое выпол­нение трудовым коллективом своих функций является залогом эффективности его работы.

§ 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

Эффективность трудового коллектива определяется по ряду показателей. Оценить эффективность работы трудового коллек­тива только по его экономическим достижениям — например, по прибыли, полученной в результате деятельности, — недостаточ­но. ^Огромную прибыль можно получить и на основе жесточай­шей эксплуатации работников, и на основе современных мето­дов организации производства с использованием социально-психологических факторов. Для нас важно изучение второго, гуманного пути достижения эффективности.

Эффективность трудового коллектива оценивается комплекс­но, по показателям двух блоков.

Первый блок включает в себя объективные (экономические) показатели:

1. Результативность. По этому показателю оценивается, до­стигнуты ли трудовым коллективом поставленные цели.

2. Производительность. Этот показатель выявляет, достиг­нута ли цель посредством минимальных трудовых затрат.

3. Продуктивность. По этому показателю оценивается коли­чество и качество продукции.

4. Рентабельность. Это показатель прибыльности в процессе всего товарооборота — от приобретения сырья и оборудования: до продажи произведенного товара.

5. Экологичность. К современному производству предъявля-I ется требование применения экологически чистых технологий. | Загрязнение окружающей среды является одним из важных по-I казателей неэффективности промышленного предприятия.

6. Энергоемкость. Любое производство приближается к иде-I альному, если потребляется минимум энергии. Поэтому пока-I затель энергозатрат, израсходованных в технологическом про-I цессе, говорит об эффективности всего производства в целом.

Второй блок включает в себя субъективные (психологиче-I ские, физиологические, социально-психологические) показатели:

1. Трудовая, духовная и общественная активность работни-I ков. Активность — это деятельностный компонент психологии I трудового коллектива. Трудовая активность отражается на та-I ких показателях, как производительность труда, качество вы-I пускаемой продукции и т. д. Активность работников в духовной

___________________________

сфере определяется не только уровнем их профессионального мастерства, а прежде всего творческим отношением к труду, участие^ в рационализаторской деятельности. Общественная активность проявляется в участии в общественно-политической ^кизни страны, социальных движениях, освоении новых экономи­ческих условий. Показатель актш ности свидетельствует об I уровнях психофизической и социально-психологической жизне­деятельности работников. Уровень психофизической активности оценивается в основном по величине энергозатрат работника, а социально-психологический уровень — по таким параметрам, как:

— факт трудовой, духовной или общественной активности;

— время, затраченное на эту деятельность;

— проявление инициативы в труде, познании или обществен­ном поведении.

2. Удовлетворенность трудовой деятельностью. Это показа­
тель личностного отношения человека к своему труду и членам

коллектива.

3. Относительная стабильность трудового коллектива. В каж-
< Д9М коллективе образуется ядро кадровых работников, вокруг*

которого концентрируется остальной кадровый состав. Показа-- тель стабильности связан с показателем текучести кадров.-Определенный уровень текучести кадров — это нормальное яв­ление для каждого трудового коллектива. Если коллектив на протяжении долгого времени абсолютно стабилен, законсерви­рован, то это негативно сказывается на его развитии, на вза­имоотношениях людей, выработке новых идей и пр. Поэтому мы и говорим об относительной стабильности трудового коллек­тива, имея в виду важность и необходимость определенной те­кучести кадров.

4. Сработанность трудового коллектива. Этот показатель ха­
рактеризует устойчивость и прочность межличностных взаимо­
действий. С его помощью оценивается психологическое состоя­
ние системы функционального взаимодействия работников. Сра­
ботанность людей в коллективе говорит об отлаженных органи­
зационных и психологических механизмах их деятельности и
является предпосылкой сплоченности и совместимости членов!
трудового коллектива.

Социальными психологами установлено взаимовлияние объ-| ективных и субъективных факторов, В результате серии иссле-| дований, проведенных на ряде предприятий нашей страны в| 1970—1980-е годы сотрудниками кафедры социальной психоло-1 гии ЛГУ, выявлены взаимосвязи объективных и субъективных! показателей эффективности трудового коллектива. Так, тру-1 довая, духовная и общественная активность работников зави-| сит от:

— сбалансированности материального и морального стиму-1
лирования труда (оказалось, что ориентация исключительно на I

материальное стимулирование труда не приводит к значитель-I ному увеличению трудовой активности работников);

— наличия в трудовом коллективе инициативной группы лю-
I дей, выдвигающей цели, отражающей интересы и потребности

рабочих, умеющей убедительно доказывать необходимость пред­лагаемых ими инноваций;

— возраста работников (молодые работники проявляют
| большую общественную активность, а работники среднего воз­
раста отличаются высокой трудовой активностью).

В свою очередь, трудовая активность работников благопри­ятно отражается на:

— результативности и продуктивности труда;

— производительности труда;

— состоянии трудовой дисциплины;

— социально-психологическом климате;

— степени сработанности членов трудового коллектива.

На удовлетворенность трудом влияют следующие факторы:

— результативность труда;

— санитарно-гигиенические условия труда;

— система организации труда;

— система стимулирования труда;

— способы выбора человеком профессии и места работы;

— престиж профессии;

— способы принятия решений, сложившиеся в трудовом кол­
лективе.

Сплоченность трудового коллектива, характеризующаяся прочностью, единством, устойчивостью межличностных взаимо­отношений, влияет на:

— производительность труда;

— продуктивность;

— уровень трудовой и общественной активности;

— состояние трудовой дисциплины;

— текучесть кадров.

В целом исследования социальных психологов на промыш­ленных предприятиях показывают, что комплексная оценка эф­фективности трудового коллектива может быть произведена лишь в том случае, если учтены и объективные, и субъективные факторы. Ю. П. Платонов [1992] на основе анализа специаль­ной научной литературы и результатов собственных многолет­них исследований в качестве социально-психологических фак торов эффективности трудового коллектива определяет сле­дующие:

1. Целенаправленность. Характеризует готовность трудовог. коллектива к достижению целей совместного взаимодействия. Цель совместной деятельности выражает потребности, интере­сы, ценностные ориентации членов трудового коллектива/ их идеальное представление будущего результата, что, в свою оче редь, определяет средства и способы взаимодействия.

2. Мотивированность. Раскрывает причины трудовой, позна-| вательной, коммуникативной и прочей активности членов кол- I лектива. В конкретной ситуации социального взаимодействия! мотивация выполняет три психологические функции: побуждаю- I щую, направляющую и регулирующую. Побуждающая функция I состоит в осознании человеком потребности в совместном с дру- I гими людьми достижении целей коллектива и является «пуско-| вой кнопкой» коллективной деятельности. Направляющая функ- I ция определяет цели и способы совместной деятельности, со­гласованные между всеми членами коллектива. Регулирующая функция способствует выбору наиболее оптимальных и закон­ных средств достижения коллективных целей и удовлетворения потребностей.

Индивидуальные мотивы совместной деятельности интегри­руются и представляют собой достаточно широкий спектр моти­вов, среди которых мы выделяем:

а) меркантильные — мотивы заработка средств существова­
ния;

б) коммуникативные —мотивы общения с другими людьми;
. в) мериториальные — мотивы заслужить положительную

оцейку, похвалу, награду со, стороны других людей;

г) коллективистские — мотивы трудиться совместно с дру­
гими людьми;

д) мотивы полезности.— желание трудиться на благо других,
приносить пользу, быть необходимым и незаменимым в процес­
се совместной деятельности;

е) мотивы достижения— желание достигнуть цели, получить,
результат совместного труда, стремление к успеху, самоактуа­
лизации.

3. Эмоциональность. Проявляется в эмоциональном отноше­нии людей к взаимодействию, прежде всего в специфике эмо­циональных, неформальных отношений в коллективе. Возникает при переживании людьми близких по направленности и интен­сивности эмоциональных состояний. Коллективные эмоции вы­ражаются в. сходцых способах переживания членами коллек­тива одних и тех же событий, подобии настроений, особенно-' стях эмоциональных взаимоотношений (симпатия, антипатия, дружба и пр,). Интенсивность, и направленность эмоциональ-' ности коллектива может оказывать стимулирующее или подав­ляющее влияние на его эффективность.

4. Стрессоустойчивость. Характеризует способность трудо­вого коллектива согласованно и быстро мобилизовать эмоцио­нально-волевой потенциал людей для противодействия различ­ного рода деструктивным силам. Стрессоустойчивость обеспечи-вается степенью включенности членов коллектива в совместную^ деятельность и мобилизует внутренние резерве их трудовой активности. По мере усиления стрессогенного воздействия эф­фективность деятельности и уровень трудовой активности начи­нают резко падать.

5. Интегративность. Обеспечивает необходимый уровень
[ единства мнений, согласованности действий, структурированно­
сти обязанностей (функций). Высокая социально-психологиче-

■: екая интегративность является важным условием эффектив­ности трудового коллектива и свидетельствует о его социально-психологической зрелости.

6. Организованность. Обусловленная особенностями процес­
сов управления и самоуправления, а также спецификой струк­
турно-функционального взаимодействия членов коллектива, ор­
ганизованность является главной предпосылкой эффективности
их совместной деятельности.

Таким образом, перечисленные факторы эффективности тру-: дового коллектива предстают как его социально-психологиче­ские характеристики, обеспечивающие достижение поставленных целей, получение необходимого результата, повышение произво­дительности индивидуального и совместного труда.

* * |

*

В настоящее время в условиях акционирования и привати­зации промышленных предприятий трудовые коллективы начи­нают играть все более самостоятельную и независимую роль в жизни общества. Мнения членов коллектива об экономических и организационных изменениях, происшедших на предприятиях, особенности взаимоотношений между работниками и предприни­мателями, их отношение к труду, политическим событиям в стране, социально-психологические характеристики коллектива

\ существенно сказываются на его способности ориентироваться в новых экономических условиях, адаптироваться к ним и не просто выжить без потерь, но и достигнуть высоких показате­лей эффективности своей трудовой деятельности, быть рента­бельным предприятием, выпускающим нужные и престижные в рыночных условиях товары.

При рассмотрении проблем трудового коллектива выявилось

| влияние субъективных, социально-психологических, внутренних факторов на внешнюю, объективную сторону его деятельности. Поэтому обратимся к более детальному анализу внутренних,

! социально-психологических процессов и механизмов, действую­щих в трудовом коллективе. Разберем особенности трудового

I.коллектива как малой социальной группы.

Контрольные вопросы

1. Какие критерии могут быть положены в основу классифи­кации социальных групп?

2. Каковы структура и функции трудового коллектива?

3. По каким показателям можно определить эффективность
I трудового коллектива?

Дата добавления: 2015-09-28