Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему.

Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему.

Л. Толстой. «Анна Каренина»

«ДОРОЖНАЯ КАРТА» БИЗНЕСА

Все альянсы в бизнесе, вне зависимости от условий заключения союза, проходят пять этапов совместной деятельности. Длительность каждого этапа может отличаться от случая к случаю, но последовательность их прохождения для всех одинакова.

I. «Без тебя мне лететь с одним крылом»

В начальной стадии отношения партнёров по бизнесу отличаются большой степенью доверия, как правило, постоянно нуждаются друг в друге и даже, иногда, «влюблены по уши». Рассказывая своим друзьям и знакомым о начавшемся предприятии, они склонны подчёркивать единство цели и полное совпадение интересов и взглядов на бизнес. Обнаруживаемые небольшие различия в подходах в проведении первоначальных операций кажутся несущественными и вписываются в формулу: «Сегодня мы прекрасно понимаем друг друга». Постоянная и интенсивная работа по укреплению только народившегося бизнеса перекрывает практически все спонтанно возникающие проблемы.

Совет автора: наслаждайтесь эйфорией первого периода, но помните, что это доброкачественное эмоциональное состояние не может и не будет длиться вечно. За то будет что потом вспомнить и рассказать или детям, или студентам. Когда упоение от первых успехов делового партнёрства начнёт спадать, не переживайте: личные симпатии – отнюдь не тот «универсальный клей», который держит партнёров в бизнесе.

II. «Где была моя голова?»

Рано или поздно приходит понимание реальности. Становиться очевидным разница в характерах, взглядах, позиции и т.д. Усугубляет дело и то, что былые личные симпатии потихоньку сходят на нет. К тому же именно в этот период совместного бизнеса партнёры, как правило, начинают сталкиваться с финансовыми (рыночными) проблемами, а также пытаются перераспределить между собой функции и обязанности.

Совет автора: обнаружив существенные разногласия между вами – не паникуйте и не впадайте в уныние. Помните, что они неизбежны, и тот факт, что они возникли, - ещё не признак того, что Вы сделали ошибку в выборе партнёра. Это признак того, что пришла пора для творческой диверсификации по наладке Вашего бизнеса. Главное чему Вам нужно научиться, - конструктивно решать конфликтные ситуации. Не «режьте по живому» и не упускайте из виду задачу придания «второго дыхания» Вашему совместному бизнесу. Если у Вас есть возможность, не стесняйтесь обратиться за помощью к профессиональным консультантам.

III. «Будь или не будь, но будь со мной»

Как бы не предостерегали людей от бессмысленности намерений изменить других вообще и своих партнёров по бизнесу в частности, они всё равно начинают это делать – до тех пор пока не убеждаются на собственном опыте в бесплодности и разрушительности подобных попыток. В результате одни заводят параллельный бизнес и/или идут на разрыв. Другие всё-таки решают сохранить бизнес.

Для нас главными причинами не разрушать имеющийся бизнес являются: финансовый расчёт, страх остаться один на один с неотрегулированным рынком, обычная человеческая инертность. Иные представители этой группы просто смиряются с тем, что им в бизнесе не повезло и в лучшем случае находят себе в этом бизнесе тихую нишу (уходят на вторые роли). Гораздо разумнее поступают те, кто пытается найти пути для реорганизации – приемлемой и удовлетворяющей обе стороны деловой жизни.

Совет автора: все союзы проходят через штормовые периоды, однако впереди Вас вполне может ожидать «луч солнца золотой». Именно сейчас Вы как никогда нуждаетесь в профессиональном консультанте – в свежем взгляде на Ваш бизнес со стороны.

IV. «…То и полюбила»

Отличительная черта этого периода – принятия партнёрами того факта, что они не могут и не должны во всём соглашаться друг с другом. Постепенно они находят пути для мирного делового сосуществования. А главное, каждый из них начинает понимать, что не только другой, но и он сам не такой уж подарок. Неизбежные конфликты становятся менее частыми и менее интенсивными. Партнёры наконец убеждаются в том, что их лучшие черты просто неотъемлемы от худших, и единственное возможное решение – это принятие их целиком, такими, как они есть.

Совет автора: не успокаивайтесь на достигнутом и помните о «трёх китах», на которых держаться все стабильные союзы: дела и отдых – вместе, откровенно обо всём, чувство «прикрытой спины».

V. «Мой самый надёжный друг»

Этот период можно назвать заслуженной наградой за прошлые мучения и труды. Оглядываясь назад, партнёры видят свою общую историю и испытывают чувство выполненного долга. В конце концов каждый из них научился ценить тот факт, что они – разные. Прошло немало времени: уже устоявшийся бизнес, офис в приличном месте, видная секретарша, автомобиль соответствующей марки, подросшие дети... Круг замыкается.

Послесловие автора: теперь Ваша главная забота – Ваше собственное здоровье и активный образ жизни. Если в этом отношении с Вами всё будет в порядке, Вы и сами будете счастливее и окружающим будет легко с Вами.

Дата добавления: 2015-09-28