При расчете времени на совершение маневра силами и средствами на местнос-
ти необходимо:
уяснить цель и содержание маневра;
определить на карте глубину маневра с учетом поправок на рельеф местности и
масштаб карты;
произвести разбивку маршрута на пятикилометровые отрезки и определить
скорость и время на движение по участкам с различной проходимостью;
рассчитать время на подготовку к движению, вытягивание (колонн), движение,
развертывание в новом районе.
Оценивая боевые возможности, особое внимание необходимо уделять также
оценке морально-психологического состояния личного состава своих подразделе-
ний, его боевого духа, а по возможности и морально-психологического состояния
противника, поскольку морально-боевые качества личного состава являются важ-
нейшей частью его профессионального уровня.
Контрольные вопросы
1. Назовите, что является предметом тактики Сухопутных войск.
2. Назовите основные принципы ведения современного общевойскового боя и дайте
им краткую характеристику.
3. Назовите основные задачи мотострелковых и танковых подразделений в обороне
и наступлении. Каким может быть их усиление (поддержка)?
4. Назовите виды построения, применяемые мотострелковыми (танковыми) ба-
тальонами и ротами при выполнении поставленных им задач, и требования, предъяв-
ляемые к построению.
5. Назовите элементы боевого порядка мотострелкового (танкового) батальона
(роты) в обороне и наступлении и раскройте их предназначение.
6. Дайте определение огневого поражения противника, назовите его периоды, рас-
кройте их цели и содержание в обороне и наступлении.
7. Раскройте, что включает система огня.
8. Назовите виды огня, применяемые при выполнении задач огневого поражения, и
раскройте их содержание. Изобразите схематически неподвижный и подвижный за-
градительный огонь.
9. Сформулируйте определение понятия «боевые возможности общевойскового по-
дразделения» и назовите показатели боевых возможностей.
10. Назовите характерные черты современного общевойскового боя. Раскройте
сущность воздушно-наземного характера его ведения.
11. Дайте определение способа ведения общевойскового боя и назовите слагаемые
достижения успеха в нем.
12. Раскройте содержание понятий «удар», «огонь», «маневр» и их роль в общевой-
сковом бою.
ГЛАВА ВТОРАЯ
УПРАВЛЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности
командира батальона (роты) его заместителей и штаба батальона по поддержанию
постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовке их
к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.
В современных условиях расширились пространственные рамки поля боя, рез-
ко повысился динамизм изменения обстановки, на порядок возросла роль факто-
ра времени — по существу требуется почти мгновенное уточнение задач подразде-
лениям и принятие мер по огневому поражению противника и проведению манев-
ра. В этой связи процесс управления войсками вследствие участия в бою значитель-
ного количества разнородных сил и средств и возросшего объема информации
значительно усложнился. Все большую значимость стали приобретать инициатива
и высокий профессионализм командного состава, офицеров штабов, их творческий
подход к решаемым вопросам по управлению подразделениями.
Основными требованиями к управлению подразделениями являются устойчи-
вость, непрерывность, оперативность, скрытность. Одновременно управление
должно обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штаба
батальона и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей
и успешное выполнение поставленных задач. Важно при этом, чтобы необходимая
степень централизации управления сочеталась с предоставлением подчиненным
командирам разумной инициативы в определении способов выполнения постав-
ленных им задач.
Устойчивость управления батальоном (ротой) проявляется в постоянном влия-
нии командира и штаба батальона на действия подразделений при выполнении
поставленной задачи. Она достигается: правильным уяснением полученной зада-
чи; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; своевременным раз-
вертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их высокой боевой го-
товности и умелой организацией работы на них; организацией надежной защиты
пунктов и средств управления от воздействия противника; поддержанием устой-
чивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими
подразделениями; умелым расположением пунктов управления и организацией их
всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления.
Непрерывность управления заключается в постоянном воздействии командира
подразделения на ход боя имеющимися в его распоряжении силами и средствами
в интересах успешного достижения цели боя. Для этого командир батальона
(роты) обязан постоянно знать обстановку, особенно действия и намерения про-
тивника, своевременно доводить или уточнять задачи подчиненным, приданным
и поддерживающим подразделениям.
Непрерывность управления достигается: своевременным сбором данных, по-
стоянным знанием и всесторонней оценкой обстановки; своевременным приня-
тием решений и четкой постановкой задач подчиненным; комплексным исполь-
зованием всех технических средств управления и связи, а также средств автомати-
зации управления войсками; своевременным перемещением пунктов управления;
восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.
В целях достижения непрерывности управления важно выбирать выгодное мес-
то командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и перемещать.
Командир батальона (роты) должен находиться на наиболее важном направлении
и своевременно реагировать на существенные резкие изменения обстановки. В
ходе боя командир должен действовать решительно, проявлять смелую инициати-
ву и находчивость при внезапно возникающих опасных боевых ситуациях. Кроме
того, при организации боя он должен назначить своих заместителей (кроме штат-
ных) и указать их в приказе, а также предусмотреть резерв сил и средств связи.
Оперативность управления заключается в своевременном и быстром осуществ-
лении всех мероприятий, связанных с руководством подразделениями при подго-
товке и в ходе боя. Она достигается: способностью командира и штаба осуществ-
лять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить не-
обходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи; своевременным и
быстрым реагированием на изменения обстановки; своевременным влиянием на
действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач; примене-
нием средств автоматизации управления подразделениями и оружием.
Важную роль при этом играет умение командиров, офицеров штаба применять
наиболее эффективные в конкретной обстановке методы работы, а также умение
работать на штатных средствах связи и вести переговоры в соответствии с сущест-
вующими правилами. Например, при отдаче необходимых распоряжений в ходе
боя командир должен учитывать, есть ли у подчиненных достаточное время для
того, чтобы организовать выполнение этих распоряжений. В противном случае
(при недостатке времени у них) новая задача может оказаться уже запоздалой и не
будет отвечать реально сложившейся обстановке.
Важной является в бою скрытность управления, которая достигается использо-
ванием для постановки задач подчиненным метода личного общения, комплекс-
ным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей
аппаратуры связи в сочетании с кодированными топографическими картами,
строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи, установ-
ленных режимов их работы и мер радиомаскировки, ограничением круга лиц,
имеющих право пользоваться средствами связи, и использования для управления
подразделениями открытых каналов связи, недопущением появления каналов
утечки информации.
Основой управления является решение командира.
Командир батальона (роты) отвечает за боевую готовность, подготовку подчи-
ненных ему подразделений к бою, правильное их применение и выполнение ими
поставленных задач. Кроме того, он отвечает за воспитание, воинскую дисципли-
ну и морально-психологическое состояние личного состава, несет личную ответ-
ственность за принимаемые решения и их выполнение.
Командир батальона управляет подразделениями лично, через своих замести-
телей и штаб (командир роты — лично и через заместителей) в соответствии с по-
лученными приказами и распоряжениями старших начальников, вышестоящих
штабов и принятыми решениями. Он управляет подчиненными и приданными
подразделениями путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также
командами и различными, заранее установленными сигналами. В ходе боя коман-
дир находится на командно-наблюдательном пункте, расположенном на наиболее
важном направлении.
При решении вопросов управления командиру батальона (роты) необходимо
проявлять максимум творческих усилий, действовать с учетом специфических
условий обстановки.
Командир батальона (роты) управляет подразделениями, применяя средства
радиосвязи. Для решения вопросов управления при подготовке и в ходе боя у не-
го, как правило, будет ограниченное время. В условиях современного боя в тече-
ние суток командиру батальона (роты), вероятно, придется несколько раз прини-
мать или уточнять решение в условиях, когда командно-наблюдательный пункт
будет находиться в движении. Фактор времени оказывает решающее влияние на
все процессы управления, поэтому командир батальона (роты) должен работать с
упреждением, прогнозируя возможные изменения обстановки. Несмотря на нали-
чие эффективных средств связи, командир подразделения должен находить воз-
можность для личного контакта с командирами подчиненных и приданных по-
дразделений.
Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальо-
на. Только он от имени командира имеет право отдавать приказы и распоряжения
подчиненным.
Начальник штаба является непосредственным организатором работы штаба и
несет личную ответственность за выполнение всех возлагаемых на штаб задач. Он
отвечает за организацию и поддержание непрерывного управления подразделени-
ями, за боевую и мобилизационную готовность штаба и непосредственно подчи-
ненных подразделений, руководит их подготовкой и боевым слаживанием.
Начальник штаба обязан: знать решения командира батальона на бой (выпол-
нение полученной задачи) и все отдаваемые им лично распоряжения; постоянно
знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым доложить
командиру положение, состояние и возможности своих войск и противника, вы-
воды из оценки обстановки и прогноз ее развития, свои предложения по решению
на бой и мероприятия по подготовке подразделений, а также по организации
взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
Штаб батальона подготавливает необходимые расчеты и предложения по при-
менению средств поражения и по указанию начальника штаба отдает предварите-
льные распоряжения, планирует бой в соответствии с принятым командиром ре-
шением. Сам же начальник штаба по указанию командира батальона доводит за-
дачи до подразделений, организует разведку и другие виды боевого обеспечения.
Особое внимание начальник штаба обязан уделять организации связи и защите ее
от радиоэлектронного подавления противником. Как правило, он лично записы-
вает боевые приказы и распоряжения, отдаваемые командиром батальона подраз-
делениям, и осуществляет контроль за их выполнением.
Заместитель командира батальона отвечает за боевую подготовку подразделе-
ний, проведение боевого слаживания и тактических учений. В отсутствие коман-
дира батальона он выполняет его обязанности. Заместитель командира батальона
обязан знать решение командира, все отданные им распоряжения, обстановку и
быть готовым взять управление подразделениями на себя.
Заместитель начальника штаба батальона (помощник начальника штаба) отве-
чает за обеспечение командира и начальника штаба достоверными данными о по-
ложении, характере действий, состоянии подразделений и степени выполнения
поставленных задач. Он обязан своевременно представлять справочные докумен-
ты (данные) для оценки обстановки, организации управления и взаимодействия,
вести учет доз облучения и участвовать в разработке необходимых боевых доку-
ментов.
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Система управления подразделениями, силами и средствами батальона (роты)
представляет собой совокупность функционально связанных между собой органов
управления (командиров), командно-наблюдательных пунктов и средств управле-
ния. Она должна обеспечивать возможность как централизованного, так и децент-
рализованного управления подразделениями.
Органы управления батальона включают командование и штаб, органы управле-
ния роты — командира роты, его заместителей, а также органы управления при-
данных подразделений.
Командование батальона составляют командир, заместитель командира, заме-
стители командира по воспитательной работе, по вооружению, по тылу, помощ-
ник командира батальона по артиллерии, начальник связи. Все эти лица несут
полную и единоличную ответственность за непосредственную организацию и про-
ведение мероприятий соответствующего вида обеспечения, за воинскую дисцип-
лину и подготовку непосредственно подчиненных подразделений, за правильное
их применение и выполнение поставленных им задач.
В управлении подразделениями батальона большая роль отводится штабу, ко-
торый является основным органом управления. Всю свою работу по организации
и подготовке боя штаб организует на основе решения и указаний командира бата-
льона, а также распоряжений вышестоящего штаба.
В роте в группу управления входят заместитель командира роты, заместители
по воспитательной работе и по вооружению.
Основная задача штаба состоит в оперативном сборе, обобщении и анализе
данных обстановки, докладе ее командиру и вышестоящему штабу; подготовке
данных для принятия командиром решения; обеспечении своевременной разра-
ботки и доведения в полном объеме до подчиненных командиров подразделений
приказов и распоряжений, а также в контроле за их выполнением.
К общим задачам штаба батальона относится большой комплекс мероприятий,
направленных в первую очередь на реализацию принятого командиром батальона
решения. Важнейшими из общих задач штаба являются: обеспечение и поддержа-
ние боевой и мобилизационной готовности подразделений; организация всех ви-
дов повседневной и боевой деятельности подразделений; координация работы за-
местителей (помощника) командира батальона; непрерывное добывание, сбор,
обобщение и оценка сведений об обстановке (с учетом прогноза ее развития), о
состоянии, положении и характере действий подчиненных подразделений и про-
тивника; организация разведки и управления разведывательными органами; под-
готовка и проведение необходимых тактических расчетов и предложений для при-
нятия решения командиром; планирование боя (выполнения полученной задачи);
организация подготовки подразделений к бою (выполнению полученной задачи);
организация взаимодействия и его поддержание в ходе выполнения полученной
задачи.
К важнейшим задачам штаба также относятся организация применения
средств управления, контроль состояния и обеспечения устойчивого, непрерыв-
ного и скрытого функционирования систем связи, всестороннего обеспечения
предстоящих действий, учета личного состава, вооружения, военной техники, ра-
кет, боеприпасов, горючего и других материальных средств.
Содержание задач и мероприятий в каждой конкретной обстановке в зависи-
мости от ее особенностей может быть различным.
Важное место в обеспечении надежного управления подразделениями в бою
(при выполнении других действий) занимают пункты управления батальона
(роты). В батальоне (роте) создается командно-наблюдательный пункт (КНП),
представляющий собой оборудованное техническими средствами управления
(связи, автоматизированной системы управления и жизнеобеспечения) сооруже-
ние или транспортные средства, предназначенные для размещения и работы орга-
нов управления.
На командно-наблюдательном пункте батальона (роты) размещаются и работа-
ют командир батальона (роты), его заместители (за исключением заместителя по
вооружению), помощник командира батальона по артиллерии, офицеры штаба,
начальник связи батальона, а также командиры приданных, поддерживающих по-
дразделений и передовой авиационный наводчик со своими средствами управле-
ния.
В бою КНП располагается за боевыми порядками подразделений первого эше-
лона на удалении, обеспечивающем непрерывное и оперативное управление под-
чиненными подразделениями. Так, в обороне КНП батальона располагается на
удалении до 2 км от переднего края, в роте — до 800 м. Место расположения КНП
маскируется, при необходимости оборудуются защитные убежища и окопы (соо-
ружения для наблюдения и ведения огня, стрелковые ячейки). В наступлении ма-
шины управления перемещаются обычно на удалении до 300 м от атакующих по-
дразделений первого эшелона (в роте — до 200 м), при этом находятся на удалении
30—50 м друг от друга.
В ходе боя командир батальона может выдвигаться в боевые порядки подразде-
лений. С ним могут находиться заместитель (помощник) начальника штаба,
командир минометной батареи, приданного (поддерживающего) артиллерийского
подразделения (артиллерийский корректировщик) и авиационный наводчик.
Перемещение КНП в бою должно осуществляться так, чтобы обеспечивалась
постоянная связь с подчиненными, взаимодействующими подразделениями, вы-
шестоящим штабом, его необходимо производить быстро, скрытно и без совпаде-
ния по времени с решающими событиями на поле боя. Лучше, если оно будет про-
исходить с упреждением относительно вероятного времени возникновения таких
событий.
В случае выхода из строя КНП батальона (роты) управление осуществляется с
КНП роты второго эшелона (одного из взводов роты).
В целях взаимного опознавания в батальоне (роте) может назначаться пункт
(пост) обозначения из состава специально подготовленного отделения (экипажа) с
соответствующими приборами наблюдения, средствами связи, сигнальными
устройствами для подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Дан-
ный пункт (пост) выставляется обычно вблизи командно-наблюдательного пункта
батальона (роты).
Средства управления и их умелое применение играют важную роль для обеспе-
чения устойчивого непрерывного управления. Они включают средства связи и ав-
томатизированную систему управления, технические средства скрытого управле-
ния войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и
размножения документов.
Средства связи — средства передачи и приема сообщений в системах управле-
ния войсками. Для обеспечения управления в батальоне (роте) применяются сред-
ства радиосвязи, проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Ответст-
венность за организацию связи песет начальник штаба батальона (в роте — коман-
дир роты).
Командир батальона (роты) и начальник штаба батальона обязаны в любых
условиях иметь при себе необходимые средства связи и уметь лично вести перего-
воры по ним.
Средства радиосвязи являются важнейшими, а иногда единственны-
ми средствами, способными обеспечить надежное управление подразделениями.
Проводные средства связи применяются самостоятельно и в комп-
лексе со средствами радиосвязи при расположении на месте, в исходном районе
перед наступлением и в обороне.
Подвижные средства связи применяются во всех видах боевых дей-
ствий, на марше и при расположении на месте. В роте, а иногда и в мотострелко-
вом батальоне может создаваться группа связных, выделяемых от штатных и при-
данных подразделений.
Сигнальные средства связи используются для передачи команд и
сигналов оповещения, управления и взаимодействия. Для передачи сигналов
обычно применяются зрительные и звуковые средства. Сигналы должны быть
простыми, легко запоминаться и позволять без труда отличать один сигнал от дру-
гого. Сигналы оповещения и опознавания должен знать весь личный состав по-
дразделения.
Для надежного управления в батальоне (роте) создаются система связи и авто-
матизированная система управления (АСУ), которые должны обладать высокой
устойчивостью, мобильностью и защищенностью. Ответственность за их органи-
зацию возлагается на начальника штаба (в роте — на командира роты). Непосред-
ственным организатором является начальник связи — командир взвода связи ба-
тальона. Порядок использования связи и режим работы радиосредств устанавли-
ваются старшим начальником.
Для обеспечения управления в мотострелковом батальоне имеется взвод связи,
в состав которого входят два отделения управления и радиоотделение. В батальоне
на БМП на вооружении взвода находятся 2 командирские машины БМП-1К, а в
батальоне на БТР—2 командирские машины БТР-70К. В радиоотделении имеется
7 радиостанций Р-107М (Р-159), 15 радиостанций Р-157 (Р-158), телефонный ком-
мутатор П-193М, 8 км полевого телефонного кабеля П-274, 15 телефонных аппа-
ратов ТА-57. Кроме того, в отделении связи взвода управления минометной бата-
реи имеется 4 радиостанции Р-107М (Р-159), 4 км полевого телефонного кабеля
П-274 и 5 телефонных аппаратов ТА-57.
Во взвод связи танкового батальона входят отделение управления, радиоотде-
ление и танк командира. В отделении управления находится командирская маши-
на БМП-1К начальника штаба батальона. В радиоотделении имеются 3 радио-
станции Р-159 (Р-107М), телефонный коммутатор П-193М, 4 км полевого кабеля,
5 телефонных аппаратов ТА-57, боевая машина пехоты. В комплект командирской
машины БМП-1К входят 2 радиостанции Р-123 и телефонный аппарат ТА-57, пе-
реговорное устройство Р-124, антенна AШ-4 и комбинированная штыревая ан-
тенна на 11-метровой мачте. Комплект средств управления на БТР-70К аналоги-
чен комплекту на БМП-1К.
Танк командира танкового батальона укомплектован радиостанциями Р-123М
и Р-130М, переговорным устройством Р-124, антенной АШ-4.
Ультракоротковолновая радиостанция Р-123М малой мощности, установлен-
ная на БТР, БМП, танках и машинах технического обслуживания, предназначена
для поддержания телефонной связи между бронеобъектами и обеспечения управ-
ления подразделениями при ведении боя. Ультракоротковолновые переносные
радиостанции Р-107М, Р-157, Р-158, Р-159 служат для обеспечения радиотеле-
фонной связи между подразделениями. Коротковолновая радиостанция Р-130М
используется в танковом батальоне для связи с командиром полка.
Следует отметить, что по мере совершенствования вооружения и военной тех-
ники указанные выше средства связи могут быть и иными.
В мотострелковом батальоне имеющиеся на его командно-наблюдательном
пункте средства связи обычно организационно и технически объединяются в узел
связи. В его состав входят командирская машина БМП-1 К, отдельные радиостан-
ции, телефонная станция (коммутатор) и группа связных. Телефонная станцш
(коммутатор) обеспечивает связь по проводным линиям с подразделениями и дис-
танционное управление радиостанциями.
В мотострелковом батальоне, как правило, организуются две радиосети: коман-
дира батальона и начальника штаба.
В радиосеть командира батальона обычно включаются радиостанции команди-
ра и начальника штаба батальона, командиров мотострелковых рот, минометной
батареи, взводов обеспечения и технического обслуживания. В эту сеть включают-
ся также радиостанции командиров противотанкового, разведывательного и гра-
натометного взводов, радиостанции всех БТР (БМП) батальона. Управление при-
данными батальону танками обеспечивается по радиосети приданных танков.
Связь с командиром и штабом бригады (полка) поддерживается по двум радио-
сетям: командира и начальника штаба полка. Связь с тыловым пунктом управле-
ния и медицинским пунктом бригады (полка) устанавливается по радиосети тылг
путем вхождения в эту радиосеть одной из радиостанций батальона.
В обороне для управления батальоном организуется проводная связь между
КНП батальона и КНП подчиненных подразделений. Кабельные линии связи
прокладываются и обслуживаются личным составом взвода связи. В минометной
батарее кабельная линия прокладывается от командно-наблюдательного пункта к
огневой позиции батареи.
В мотострелковой роте создается радиосеть в составе радиостанций всех боевьгх
машин роты и радиостанций командира роты и командиров взводов. При этом пе-
реносные радиостанции применяются для поддержания связи при нахождении
командиров вне боевых машин, а также для связи с мотострелковыми взводами,
действующими в пешем порядке.
В оборонительном бою радиостанции приданных танков, расположенных в
опорном пункте роты, могут включаться в радиосеть мотострелковой роты. В эту
же радиосеть включаются радиостанции других приданных роте подразделений.
Связь взаимодействия в батальоне между соседями обычно организуется справа
налево и осуществляется проводными и подвижными средствами правого соседа.
Организация связи в танковом батальоне имеет некоторые особенности. В со-
став узла связи танкового батальона входят командирский танк, командирская ма-
шина БМП-1К, отдельные радиостанции, а иногда (в обороне) и группа связных.
Командир танкового батальона в бою управляет подразделениями из танка. Ра-
диостанция Р- 130М танка командира используется для связи с командиром полка.
Радиостанция Р-123 используется обычно для управления подчиненными подраз-
делениями. Радиостанции командирской машины БМП-1K являются средством
связи начальника штаба с командиром батальона, подразделениями и штабом
бригады (полка).
При организации радиосвязи для непрерывного управления подразделениями
при резких изменениях обстановки и в случае действий части танковых рот с мо-
тострелковыми батальонами могут создаваться три радиосети. Если батальон ведет
бой в полном составе, управление подразделениями осуществляется по радиосети
командира в составе радиостанций командира батальона, начальника штаба,
командиров танковых рот и взводов, взводов обеспечения и технического обслу-
живания. Танковые роты, придаваемые мотострелковым батальонам, включаются
в радиосеть командира и штаба мотострелкового батальона. Количество таких ра-
диосетей может быть по числу мотострелковых батальонов. Если танковый бата-
льон придается мотострелковому батальону без танковой роты, то в этом случае
управление танковыми ротами осуществляет командир танкового батальона по
своей радиосети.
В танковом батальоне создаются пункт технического наблюдения и ремонт-
но-эвакуационная группа, которые возглавляются заместителем командира бата-
льона по вооружению. Пункт технического наблюдения обычно располагается со-
вместно с КНП, а одну из радиостанций узла связи необходимо включить в радио-
сеть технического обеспечения полка. Радиостанции танков, БМП (БТР), нужда-
ющихся в эвакуации или технической помощи, могут быть включены в эту же
сеть.
3. ОСНОВЫ РАБОТЫ КОМАНДИРА И ШТАБА
ПО УПРАВЛЕНИЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
В современных условиях значительно возрос объем задач, которые должен ре-
шать командир при организации боя, а отводимое для этого время существенно
сократилось. Вместе с тем для принятия обоснованного решения необходимо оце-
нивать все большее количество элементов боевой обстановки. Поэтому командир
должен иметь глубокие теоретические знания и обладать высоким профессиона-
льным мастерством, уметь быстро ориентироваться в сложной и резко меняющей-
ся обстановке.
В современной войне базой искусного управления являются научный подход к
вопросам вооруженного противоборства и точные расчеты. Правильное реше-
ние — это результат кропотливой умственной аналитической работы командира
по изучению условий обстановки, знания им в совершенстве военного дела, зако-
нов вооруженной борьбы и принципов военного искусства.
Главными требованиями к работе командира (штаба) являются твердое и не-
прерывное управление подразделениями, своевременное принятие решения и же-
сткий контроль за работой по подготовке к бою (выполнению полученной задачи)
подчиненных командиров, полное и качественное осуществление необходимых
мероприятий. Во всех случаях особенно важно четкое согласование деятельности
органов управления и командиров всех уровней, предоставление подразделениям
возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению за-
дач.
Подготовка боя (выполнения полученной задачи) в батальоне (роте) включает:
его организацию (принятие решения, рекогносцировку, постановку задач, плани-
рование, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управ-
ления); подготовку командования, штаба батальона и подразделений к бою (вы-
полнению полученной задачи); практическую работу в подразделениях (контроль
исполнения поставленных задач и оказание помощи) и другие мероприятия.
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |