Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегический маркетинг (мэсси – 2012г. )



СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ (МЭССИ – 2012г.)

 

Benchmarking – это:

- методический инструмент конкурентного анализа на основе сопоставления

 

GAP – анализ – это:

- методический инструмент анализа отклонений фактического развития ситуации от запланированного

 

SMART – принцип характеризует:

цели

 

Базовой маркетинговой стратегией по М.Портеру не является

- наилучшая стоимость

 

Большое число конкурентов, выступающих с различающимися предложениями – это:

- монополистическая конкуренция

 

 

Большой разрыв в ценах по отношению к неспециализированным товарам конкурентов это риск стратегии:

- фокусирования (специализация)

 

В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации:

- не могут существовать в долгосрочной перспективе

 

В маркетинге контроль, направленный на выяснение того, на чем фирма зарабатывает деньги, и причин денежных потерь называется:

- контролем прибыльности

 

В практике маркетинга матричную организацию маркетинговой службы целесообразно применять при:

□ – выпуске широкого ассортимента товаров

□- выхода на разнообразные рынки

 

В теории маркетинга матричная организационная структура имеет следующие особенности:

 

□ обладает высоким потенциалом адаптации к внешней среде

□ необходимость координации действий и сложность коммуникаций

 

В теории маркетинга матричная организационная структура имеет следующие особенности:

 

□ обязанности менеджера по товару- координация всей деятельости, связангной с маркетингом конкретного товара

□ целесообразна, если объем продажи каждого вида товара окупает затраты на маркетинг по товару

 

Ведение наступательных действий сразу на приоритетных и второстепенных рынках, когда атакующая сторона предлагает рынку все то же самое, что и ее оппонент, только больше, это вариант стратегии:

- бросающего вызов

 

Влиянием миграций оказывает наибольшую угрозу для компании, следующей стратегии:

- дифференциации

 

 

Возможна дифференцированная оценка товара – это преимущество

Матрицы Мак Кинзи

 

Горизонтальный аудит маркетинга предполагает контроль:

Общего состояния функционирования фирмы

 

Жесткий контроль за системой распределения (дистрибьюции) – это



Лидерство за счет экономии ии издержек

 

Задачами операционного маркетинга являются:

□ – детализация стратегий

□ – реализация стратегий

 

Задачей стратегического маркетинга не является

- разработка коммуникационной стратегии

 

Захвата новых позиций на рынке с помощью новых и модернизированных товаров, совершенствования методов сбыта\торговли и сервиса – это:

Интенсивный рост

 

К вариантам стратегии «Защиты доли рынка» не относится:

Фланговая атака

 

К задачам анализа внутренней среды фирмы не относится:

- анализ факторов микросреды

 

К модели пяти конкурентных сил М. Портера не отностится:

Необходимо производство только тех товаров….

 

К недостаткам какой матрицы относят необходимость наличия большого количества информации для определения факторов модели, труднооперационанализируемость факторов и возможность различия оценки товара различными пользователями.

- матрицы Мак-Кинзи и GE

 

К преимуществам какой матрицы относят наглядное структуированое представление сложных и многообразных факторов конъюктуры и простоту использования:

- матрицы Ансоффа

 

 

К стратегическим задачам маркетинговой деятельности относят:

определение принципов выхода на рынок с нов. тов

 

К функции управления ценой, выполняемой службой маркетинга, относят:

□ разработку схем кредитования клиентов

□ установление условий оплаты товаров

 

К характеристикам миссии фирмы не относится

Положения, утверждаемые в целях, имеют абсолютный характер

 

Какие СБЕ в матрице БКБ характеризуются низкими темпами роста, но при этом и большой долей рынка:

- дойные коровы

 

Компании, вовлеченные в конкуренцию на определенных товарных и географических рынках – это:

конкуренты

 

Компания «Toyota» производит модели автомобилей, предназначенные для разных сегментов потребителей и относящиеся к различным ценовым категориям. Такая стратегия охвата рынка называется:

Дифференцированный маркетинг

 

Компания «АБВ» игнорирует различия между сегментами и рассматривает рынок как единое целое, концентрируясь на характеристиках, общих для всех потребителей. Такая стратегия называется…

недефференцированной

 

Компания стремится к снижению издержек производства, увеличивая эффективность закупок, снижая затраты на рабочую силу и\или используя современное производственное оборудование, это:

Стратегия снижения издержек производства

 

Комплекс задач по анализу внешней среды не производится с использованием:

Матрицы BCG

 

Конкурентной стратегией не является

- стратегия дифференциации

 

Конкурентоспособность это:

Способность продукта быть проданным среди аналогов

 

Маркетинговая стратегическая матрица – это:

Все 4 варианта ответа не верны

 

Матрица EFEM – это:

Методологический инструмент комплексной оценки….

 

Матрица БКГ разработана на основе

Объема спроса

 

Наименьший интерес для производителя (худшее положение) в матрице БКГ представляет квадрат под названием:

собаки

 

Новая компания должна сразу обеспечить крупные масштабы производства. Это характеристика барьера входа:

- экономия на масштабе

 

Новые продавцы отраслевых субститутов - это

Новые отраслевые конкуренты

 

Одной из основных стратегий лидера является:

контратака

 

Одной из основных стратегий претендента является

Упреждающие оборонительные действия

 

Операционный маркетинг – это маркетинг с

-среднесрочым горизонтом планирования

 

Операционный маркетинг не делает акцент на ряде переменных деятельности компании – это:

Выбор товарных рынков

 

Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях - это:

- тактическое планирование

 

Основными недостатками функциональной структуры управления маркетингом являются:

□ замкнутость подразделений на своей функции

□ отсутствие гибкости

 

Отметьте основные цели маркетинга:

 

□ определение нужд и потребностей целевого рынка и наиболее эффективное их удовлетворение

□ сохранение или укрепление благополучия потребителя и общества в целом

 

Планирование маркетингового комплекса – это задача:

операционного

 

По формам собственности объекты стратегического маркетинга классифицируются

□ государственные

□ предпринимательские

 

Позиция «Звезды» в стратегической матрице типа БКГ соответствует сочетание:

Благоприятной рыночной ситуации

 

Позиция, которую в процессе принятия управленческих решений занимает фирма по отношению к своим конкурентам – это:

- конкурентное поведение

 

Процесс преобразования маркетинговых стратегий и планов в маркетинговые мероприятия, направленные на достижение стратегических маркетинговых целей, называется:

Реализацией маркетинга

 

Работа по стратегическому маркетингу заключается:

Все кроме обучения в школе

 

Разработка механизм контроля за реализацией стратегии – это задача

стратегического

 

Рекламодатель обязан хранить материалы, содержащие рекламу в течении _____, со дня последнего распространения рекламы:

- одного года

 

 

Рисками стратегии лидерства в снижении издержек не является

 

- разрыв в ценах по сравнению с доминирующими по издержкам конкурентами становится столь большим, что сохранить приверженность марке не представляется возможным

 

Руководство санкт-петербургской сети магазинов шаговой доступности заявило о скором открытии нескольких магазинов в Ленинградской области. Как называется используемая компанией стратегия роста:

- стратегия развития рынков

 

 

Руководство финской компании – производителя лесозаготовительной техники рассматривает возможности открытия своих представительств в некоторых регионах Российской Федерации, в частности, в Ленинградской области и Карелии. Как называется используемая компанией стратегия роста:

- стратегия развития рынков

 

 

Руководством компании-производителя игрушек для детей от 2 месяцев до 7 лет было принято решение о производстве новой линейки игрушек, которые можно кусать. Как называется используемая стратегия роста:

- стратегия развития товаров

 

 

Систематическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения проблем и возможностей, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий направленных на повышение эффективности маркетинга компании – это

Маркетинговый аудит

 

Ситуация, встречающаяся на рынке зрелых товаров, когда первичный спрос нерасширяем. При этом производимая продукция может быть как высокодифференцированной, так и стандартной:

олигополия

 

Создание барьеров входа на рынок для новых продавцов является преимуществом:

Стратегии дифференциации

 

Создание ниши, ее расширение и защита – это задачи стратегии:

Стратегии специализации

 

Составление маркетингового бюджета – это задача:

операционного

 

Способность фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов – это:

Рыночная сила

 

Стратегии диверсификации в матрице «Товары/рынки» соответствует комбинация условий:

Новый товар на новом рынке

 

Стратегия маркетинга - это

- комплекс долгосрочных базовых маркетинговых решений и принципов

 

Стратегия отступления в матрице БКГ соответствует позиции:

собаки

 

Стратегия при которой компания работает на определенных уровнях производства или распределения – это:

- стратегия специалиста

 

 

Стратегия фокусирования может предполагать:

Лидерство в снижении издержек и дифференциацию

 

Стратегия, при которой компания видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с лидером – это:

Стратегии приспособленца

 

Стратегия, при которой компания проявляет интерес не к рынку в целом, а к его конкретному сегменту – это:

Стратегии специалиста

 

Условие не определяющее конкурентную силу посредников – клиентов компании:

Угроза интеграции «вперед»

 

Характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами – это:

конкурентное преимущество

 

 

Целью данной стратегии является придание услугам (товарам) отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают компанию от конкурентов – это

Дифференциация

 

Целью стратегического маркетинга является:

Отслеживание эволюции…..

 

Число конкурентов велико и их силы приблизительно равны, их товары дифференцированы – это:

Монополистическая конкуренция

 

Что включает в себя CWOT – анализ:

□ анализ угроз

□ анализ возможностей фирмы

□ анализ сильных и слабых сторон

 

Что означает термин «маркетинг - микс»

Согласованный комплекс инструментов

 

Что понимают под маркетинговой стратегией:

Общий план маркетинговых мероприятий…

 

Что такое «стратегическое планирование»:

Процесс установления и поддержания стратегического соответствия…

 

Что такое бизнес – портфель:

Набор видов деятельности и товаров

 

Что такое маркетинговый аудит:

Всеобъемлющее систематическое независимое…

 

Что такое оперативный контроль:

сопоставление результатов текущей деятельности с годовым планом и осуществления, при необходимости, текущей деятельности

 

Что такое стратегический контроль:

сравнение основных стратегий компаний с ее возможностями

 


Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Негосударственное образовательное учреждение | 1. Страт. М-т: понятие, цель, задачи и эволюция.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.025 сек.)