|
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ (МЭССИ – 2012г.)
Benchmarking – это: | - методический инструмент конкурентного анализа на основе сопоставления | |
GAP – анализ – это: | - методический инструмент анализа отклонений фактического развития ситуации от запланированного | |
SMART – принцип характеризует: | цели | |
Базовой маркетинговой стратегией по М.Портеру не является | - наилучшая стоимость | |
Большое число конкурентов, выступающих с различающимися предложениями – это: | - монополистическая конкуренция
| |
Большой разрыв в ценах по отношению к неспециализированным товарам конкурентов это риск стратегии: | - фокусирования (специализация) | |
В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации: | - не могут существовать в долгосрочной перспективе | |
В маркетинге контроль, направленный на выяснение того, на чем фирма зарабатывает деньги, и причин денежных потерь называется: | - контролем прибыльности | |
В практике маркетинга матричную организацию маркетинговой службы целесообразно применять при: | □ – выпуске широкого ассортимента товаров □- выхода на разнообразные рынки | |
В теории маркетинга матричная организационная структура имеет следующие особенности:
| □ обладает высоким потенциалом адаптации к внешней среде □ необходимость координации действий и сложность коммуникаций | |
В теории маркетинга матричная организационная структура имеет следующие особенности:
| □ обязанности менеджера по товару- координация всей деятельости, связангной с маркетингом конкретного товара □ целесообразна, если объем продажи каждого вида товара окупает затраты на маркетинг по товару | |
Ведение наступательных действий сразу на приоритетных и второстепенных рынках, когда атакующая сторона предлагает рынку все то же самое, что и ее оппонент, только больше, это вариант стратегии: | - бросающего вызов | |
Влиянием миграций оказывает наибольшую угрозу для компании, следующей стратегии: | - дифференциации
| |
Возможна дифференцированная оценка товара – это преимущество | Матрицы Мак Кинзи | |
Горизонтальный аудит маркетинга предполагает контроль: | Общего состояния функционирования фирмы | |
Жесткий контроль за системой распределения (дистрибьюции) – это | Лидерство за счет экономии ии издержек | |
Задачами операционного маркетинга являются: | □ – детализация стратегий □ – реализация стратегий | |
Задачей стратегического маркетинга не является | - разработка коммуникационной стратегии | |
Захвата новых позиций на рынке с помощью новых и модернизированных товаров, совершенствования методов сбыта\торговли и сервиса – это: | Интенсивный рост | |
К вариантам стратегии «Защиты доли рынка» не относится: | Фланговая атака | |
К задачам анализа внутренней среды фирмы не относится: | - анализ факторов микросреды | |
К модели пяти конкурентных сил М. Портера не отностится: | Необходимо производство только тех товаров…. | |
К недостаткам какой матрицы относят необходимость наличия большого количества информации для определения факторов модели, труднооперационанализируемость факторов и возможность различия оценки товара различными пользователями. | - матрицы Мак-Кинзи и GE | |
К преимуществам какой матрицы относят наглядное структуированое представление сложных и многообразных факторов конъюктуры и простоту использования: | - матрицы Ансоффа
| |
К стратегическим задачам маркетинговой деятельности относят: | определение принципов выхода на рынок с нов. тов | |
К функции управления ценой, выполняемой службой маркетинга, относят: | □ разработку схем кредитования клиентов □ установление условий оплаты товаров | |
К характеристикам миссии фирмы не относится | Положения, утверждаемые в целях, имеют абсолютный характер | |
Какие СБЕ в матрице БКБ характеризуются низкими темпами роста, но при этом и большой долей рынка: | - дойные коровы | |
Компании, вовлеченные в конкуренцию на определенных товарных и географических рынках – это: | конкуренты | |
Компания «Toyota» производит модели автомобилей, предназначенные для разных сегментов потребителей и относящиеся к различным ценовым категориям. Такая стратегия охвата рынка называется: | Дифференцированный маркетинг | |
Компания «АБВ» игнорирует различия между сегментами и рассматривает рынок как единое целое, концентрируясь на характеристиках, общих для всех потребителей. Такая стратегия называется… | недефференцированной | |
Компания стремится к снижению издержек производства, увеличивая эффективность закупок, снижая затраты на рабочую силу и\или используя современное производственное оборудование, это: | Стратегия снижения издержек производства | |
Комплекс задач по анализу внешней среды не производится с использованием: | Матрицы BCG | |
Конкурентной стратегией не является | - стратегия дифференциации | |
Конкурентоспособность это: | Способность продукта быть проданным среди аналогов | |
Маркетинговая стратегическая матрица – это: | Все 4 варианта ответа не верны | |
Матрица EFEM – это: | Методологический инструмент комплексной оценки…. | |
Матрица БКГ разработана на основе | Объема спроса | |
Наименьший интерес для производителя (худшее положение) в матрице БКГ представляет квадрат под названием: | собаки | |
Новая компания должна сразу обеспечить крупные масштабы производства. Это характеристика барьера входа: | - экономия на масштабе | |
Новые продавцы отраслевых субститутов - это | Новые отраслевые конкуренты | |
Одной из основных стратегий лидера является: | контратака | |
Одной из основных стратегий претендента является | Упреждающие оборонительные действия | |
Операционный маркетинг – это маркетинг с | -среднесрочым горизонтом планирования | |
Операционный маркетинг не делает акцент на ряде переменных деятельности компании – это: | Выбор товарных рынков | |
Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях - это: | - тактическое планирование | |
Основными недостатками функциональной структуры управления маркетингом являются: | □ замкнутость подразделений на своей функции □ отсутствие гибкости | |
Отметьте основные цели маркетинга:
| □ определение нужд и потребностей целевого рынка и наиболее эффективное их удовлетворение □ сохранение или укрепление благополучия потребителя и общества в целом | |
Планирование маркетингового комплекса – это задача: | операционного | |
По формам собственности объекты стратегического маркетинга классифицируются | □ государственные □ предпринимательские | |
Позиция «Звезды» в стратегической матрице типа БКГ соответствует сочетание: | Благоприятной рыночной ситуации | |
Позиция, которую в процессе принятия управленческих решений занимает фирма по отношению к своим конкурентам – это: | - конкурентное поведение | |
Процесс преобразования маркетинговых стратегий и планов в маркетинговые мероприятия, направленные на достижение стратегических маркетинговых целей, называется: | Реализацией маркетинга | |
Работа по стратегическому маркетингу заключается: | Все кроме обучения в школе | |
Разработка механизм контроля за реализацией стратегии – это задача | стратегического | |
Рекламодатель обязан хранить материалы, содержащие рекламу в течении _____, со дня последнего распространения рекламы: | - одного года
| |
Рисками стратегии лидерства в снижении издержек не является
| - разрыв в ценах по сравнению с доминирующими по издержкам конкурентами становится столь большим, что сохранить приверженность марке не представляется возможным | |
Руководство санкт-петербургской сети магазинов шаговой доступности заявило о скором открытии нескольких магазинов в Ленинградской области. Как называется используемая компанией стратегия роста: | - стратегия развития рынков
| |
Руководство финской компании – производителя лесозаготовительной техники рассматривает возможности открытия своих представительств в некоторых регионах Российской Федерации, в частности, в Ленинградской области и Карелии. Как называется используемая компанией стратегия роста: | - стратегия развития рынков
| |
Руководством компании-производителя игрушек для детей от 2 месяцев до 7 лет было принято решение о производстве новой линейки игрушек, которые можно кусать. Как называется используемая стратегия роста: | - стратегия развития товаров
| |
Систематическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения проблем и возможностей, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий направленных на повышение эффективности маркетинга компании – это | Маркетинговый аудит | |
Ситуация, встречающаяся на рынке зрелых товаров, когда первичный спрос нерасширяем. При этом производимая продукция может быть как высокодифференцированной, так и стандартной: | олигополия | |
Создание барьеров входа на рынок для новых продавцов является преимуществом: | Стратегии дифференциации | |
Создание ниши, ее расширение и защита – это задачи стратегии: | Стратегии специализации | |
Составление маркетингового бюджета – это задача: | операционного | |
Способность фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов – это: | Рыночная сила | |
Стратегии диверсификации в матрице «Товары/рынки» соответствует комбинация условий: | Новый товар на новом рынке | |
Стратегия маркетинга - это | - комплекс долгосрочных базовых маркетинговых решений и принципов | |
Стратегия отступления в матрице БКГ соответствует позиции: | собаки | |
Стратегия при которой компания работает на определенных уровнях производства или распределения – это: | - стратегия специалиста
| |
Стратегия фокусирования может предполагать: | Лидерство в снижении издержек и дифференциацию | |
Стратегия, при которой компания видоизменяет или улучшает продукцию лидера. Обычно он начинает с каких-то других рынков, чтобы избежать прямого столкновения с лидером – это: | Стратегии приспособленца | |
Стратегия, при которой компания проявляет интерес не к рынку в целом, а к его конкретному сегменту – это: | Стратегии специалиста | |
Условие не определяющее конкурентную силу посредников – клиентов компании: | Угроза интеграции «вперед» | |
Характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами – это: | конкурентное преимущество
| |
Целью данной стратегии является придание услугам (товарам) отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают компанию от конкурентов – это | Дифференциация | |
Целью стратегического маркетинга является: | Отслеживание эволюции….. | |
Число конкурентов велико и их силы приблизительно равны, их товары дифференцированы – это: | Монополистическая конкуренция | |
Что включает в себя CWOT – анализ: | □ анализ угроз □ анализ возможностей фирмы □ анализ сильных и слабых сторон | |
Что означает термин «маркетинг - микс» | Согласованный комплекс инструментов | |
Что понимают под маркетинговой стратегией: | Общий план маркетинговых мероприятий… | |
Что такое «стратегическое планирование»: | Процесс установления и поддержания стратегического соответствия… | |
Что такое бизнес – портфель: | Набор видов деятельности и товаров | |
Что такое маркетинговый аудит: | Всеобъемлющее систематическое независимое… | |
Что такое оперативный контроль: | сопоставление результатов текущей деятельности с годовым планом и осуществления, при необходимости, текущей деятельности | |
Что такое стратегический контроль: | сравнение основных стратегий компаний с ее возможностями |
Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
Негосударственное образовательное учреждение | | | 1. Страт. М-т: понятие, цель, задачи и эволюция. |