Расчетно-графические работы 9 страница

4-я фаза – моральное старение изделия, она характеризуется падением спроса на выпускаемую продукцию и е отставанием от мирового уровня.

Схема процесса нововведений представлена на рисунке 3. Собственно весь процесс от начала исследований и до потребления называется процессом нововведения.

I этап Исследование и разработки

Инвестиционные мероприятия

II этап Подготовка производства к освоению

III этап Производство

Потребление новой продукции

IV этап Потребление

Рисунок 3 - Обобщенная схема инновационного процесса по созданию нового товара

2. Формы сотрудничества науки с производством

Комплексной формой организации взаимодействия фундаментальной науки с производством, распространенной в развитых индустриальных странах, служат технопарки и технополисы.

Технополис — это научно-промышленный комплекс, созданный для производства новой прогрессивной продукции или для разработки новых наукоемких технологий на базе тесных отношений и взаи­модействия с университетами и научно-техническими центрами.

В технополисе объединяются наука, техника и предприни­мательство, осуществляется тесное сотрудничество между ака­демической наукой, предпринимателями, местными и централь­ными органами власти. Стержнем, основой технополиса высту­пает его научно-исследовательский комплекс.

Технопарки представляют собой крупные скопления промыш­ленных компаний с их научно-техническими подразделениями. Академическая наука здесь отсутствует, научно-исследователький сектор представлен гораздо слабее, нежели в технополисе.

Научно-исследовательский комплекс в технополисе составляет мозговой центр развивающихся в нем предприятий и отрас­ли. Он подготавливает радикальные прорывы в технологии на основе фундаментальных научных исследований. Технополис создается таким образом, чтобы в наибольшей степени облегчить и укрепить взаимодействие научно-исследовательского и промышленногo секторов, обеспечить скорейшее освоение и коммерциализацию результатов научных исследований.

Одна из прогрессивных форм организации инновационной деятельности — инкубаторы. Инкубатор бизнеса или инкубатор технологий выступает как элемент инновационной инфраструктуры, комплекс, предоставляющий разносторонние услуги различным инновационным формам, находящимся на стадии создания и становления. Эти услуги могут быть консультативным информационными, в форме предоставления в аренду оборудования, помещений и др. «Инкубационный период» для фирм клиента длится обычно 2—3 года, после чего она покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.

На сегодня в мире существует и функционирует свыше 2000
бизнес-инкубаторов. Деятельность бизнес-инкубаторов позволяет ускорять реализацию инновационных проектов, способствует распространению передовых технологий, повышению конкурентоспособности действующих компаний, обеспечению занятости населения, развитию отстающих секторов экономики в регионах, повышению деловой культуры и этики предпринимательства и др.

Российские бизнес-инкубаторы оказывают следующие услуги:

• обучение основам бизнеса (70—85%);

• маркетинговая поддержка (76,9%);

• бухгалтерский учет и финансовый менеджмент (69,2%)

• информационные услуги (84,6%);

• привлечение специалистов по бизнесу (84,6%) и т.д.

3. Стратегическое поведение инновационных фирм

Степень реализации стратегии фирмы по достижению конкурен­тоспособности выпускаемой продукции во многом зависит от опти­мальности организационной формы инноватора (фирмы). Если стра­тегия коммутантов ориентирована на местный рынок, то не стоит ей навязывать создание нового товара или освоение нового рынка за три­девять земель.

В зависимости от целей существует 4 типа компаний: виоленты, коммутанты, патиенты, эксплеренты (рисунок 4).

Виолентная (силовая) стратегия характерна для фирм, действую­щих в сфере крупного, стандартного производства. Фундаментальный источник сил — массовое производство продукции хорошего (среднего) качества по низким ценам. За счет этого фирма обеспечивает боль­шой запас конкурентоспособности.

Девиз фирм: «Дешево, но прилично» (но не «Дорого и плохо»).

Примеры: автомобили «Тоёта», «Шевроле», холодильники «Си­менс», «Электролюкс», сигареты «Мальборо», «Кэмел» и др. К ним от­носится большинство российских крупных промышленных предпри­ятий.

Приспособление к рынку

Локальный рынок

Глобальный

рынок

Изменение рынка

Условные обозначения:

А-А — стандартный бизнес; Б-Б — специализированный бизнес; 1 — сегмент виоленты;

2 — сегмент эксплеренты; 3 — сегмент коммутанты; 4 — сегмент па­тиенты.

Рисунок 4 - Сегменты рынка для различных форм инноваторов

Патиентная (нишевая) стратегия типична для фирм, вставших на путь узкой специализации для ограниченного круга потребителей. Свои дорогие и высококачественные товары они адресуют тем, кого не устраивает обычная продукция.

---

Дата добавления: 2015-08-29