Лиманова Виктория Николаевна 2 страница

Титова Наталия Евгеньевна
Задание: Итоговое тестирование	Протокол выполнения:
Курс: Управленческие решения	Начал: 12.12.14 в 23:39:34
E-mail:	Закончил: 12.12.14 в 23:57:42
Набрано баллов: 29 (0 - 30)	Длительность: 18м:08с
Задано 30 вопросов, отвечено на 30
Тестирование успешно и полностью выполнено

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Сложность исполнения принятого решения зависит от того, какова

12.12.14 23:40:25

Ответ:

Выбран вариант N1: степень охвата различных сфер деятельности фирмы

Ok

Вопрос:

0 балл. (0...1) 0%

В задачах обоснования решений в условиях определенности каждой фиксированной стратегии ставится в соответствие

12.12.14 23:40:41

Ответ:

Выбран вариант N2: множество возможных значений результатов

û

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Критерий «пессимизма-оптимизма» - это

12.12.14 23:41:20

Ответ:

Выбран вариант N1: Критерий Гурвица

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Модель – это

12.12.14 23:42:00

Ответ:

Выбран вариант N1: условный образ реального объекта, явления, воспроизводящий его существенные свойства и характеристики

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Основная причина необходимости контроля — это

12.12.14 23:42:44

Ответ:

Выбран вариант N1: неопределенность, присущая любому управленческому решению

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

В случае стохастической неопределенности у ЛПР имеется полная информация о степени возможности тех или иных результатов для каждой стратегии в виде

12.12.14 23:43:36

Ответ:

Выбран вариант N1: вероятностного распределения на множестве результатов

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Принцип равновесия означает, что рациональным поведением субъектов операции следует считать такое, при котором каждый из них стремится к ситуации, обеспечивающей ему

12.12.14 23:43:49

Ответ:

Выбран вариант N1: наибольший гарантированный результат

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Укажите виды контроля

12.12.14 23:43:55

Ответ:

отмечен вариант N1 [предварительный]

Ok

отмечен вариант N2 [текущий]

Ok

отмечен вариант N3 [итоговый]

Ok

не отмечен вариант N4 [внеплановый]

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Формализуемость цели обеспечивается

12.12.14 23:44:39

Ответ:

Выбран вариант N1: формированием системы критериев оценки эффективности управляемой системы

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Стратегические решения разрабатываются на срок

12.12.14 23:45:47

Ответ:

Выбран вариант N1: 5 – 10 лет

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Укажите те действия, которые включаются в этап подготовки к разработке управленческого решения

12.12.14 23:46:04

Ответ:

отмечен вариант N1 [получение информации…]

Ok

отмечен вариант N2 [определение целей]

Ok

отмечен вариант N3 [разработка оценочной…]

Ok

не отмечен вариант N4 [генерирование альтер…]

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Измеряемость цели обеспечивается

12.12.14 23:46:50

Ответ:

Выбран вариант N1: выработкой количественных и качественных критериев и параметров оценки степени ее реализации

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Главное, что влияет на выбор метода решения задачи анализа и выбора альтернативы, - это

12.12.14 23:48:04

Ответ:

отмечен вариант N1 [объем и качество инф…]

Ok

отмечен вариант N2 [информация о самой з…]

Ok

отмечен вариант N3 [информация об услови…]

Ok

не отмечен вариант N4 [мнение вышестоящего …]

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Поставщики – это …

12.12.14 23:48:55

Ответ:

Выбран вариант N1: юридические и физические лица, обеспечивающие фирму и ее конку-рентов материальными ресурсами

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Типы организационных целей – это

12.12.14 23:49:47

Ответ:

отмечен вариант N1 [официальные цели]

Ok

отмечен вариант N2 [оперативные цели]

Ok

отмечен вариант N3 [операционные цели]

Ok

не отмечен вариант N4 [тактические цели]

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Концепция "Системы" отражает представления о

12.12.14 23:50:29

Ответ:

Выбран вариант N1: единстве мира, о всеобщей связи и взаимной обусловленности процессов и явлений материального мира

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Клиентура – это

12.12.14 23:50:41

Ответ:

Выбран вариант N1: совокупность потребителей готовой продукции предприятия

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Этическая ответственность наступает в случае нарушения руководителем этических норм

12.12.14 23:50:52

Ответ:

Выбран вариант N1: соблюдение которых обязательно для всех работников организации

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Системность цели предполагает, что

12.12.14 23:51:33

Ответ:

Выбран вариант N1: состояние объекта управления обеспечивается соответствующими управленческими механизмами на всех этапах управления

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Основная идея метода мозгового штурма

12.12.14 23:52:14

Ответ:

Выбран вариант N1: отделить процесс генерации идей от их критики

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Рефлексивные методы используют когда

12.12.14 23:53:06

Ответ:

Выбран вариант N1: ведущим типом неопределенности является поведенческая

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Важной функцией итогового контроля является определяющая роль при реализации

12.12.14 23:53:41

Ответ:

Выбран вариант N1: функции мотивации

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Цель решения – это те конкретные …

12.12.14 23:53:52

Ответ:

Выбран вариант N1: результаты, которые предполагается получить после реализации этого решения в определенных условиях и фиксированном периоде времени

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Объектом управленческой деятельности является

12.12.14 23:54:05

Ответ:

Выбран вариант N1: операция

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Экономическая среда – это совокупность уровня

12.12.14 23:54:18

Ответ:

Выбран вариант N1: текущих доходов и характера их распределения, цен, сбережений и доступности кредита

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Любое управленческое решение выполняет функции

12.12.14 23:54:59

Ответ:

отмечен вариант N1 [направляющую]

Ok

отмечен вариант N2 [организующую]

Ok

отмечен вариант N3 [мотивирующую]

Ok

не отмечен вариант N4 [правовую]

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Измерение — это процесс приписывания объектам таких символов, чтобы можно было, сравнивая символы по их значениям, делать выводы

12.12.14 23:55:39

Ответ:

Выбран вариант N1: о свойствах связей объектов между собой

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Укажите причины, по которым наступает дисциплинарная ответственность руководителя

12.12.14 23:55:54

Ответ:

отмечен вариант N1 [несоблюдение суборди…]

Ok

отмечен вариант N2 [несоблюдение финансо…]

Ok

отмечен вариант N3 [несоблюдение договор…]

Ok

не отмечен вариант N4 [несоблюдение режима …]

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

Ситуация обоснования решения в условиях риска порождает до-полнительную психологическую напряженность, обусловленную подвер-женностью ЛПР возможным потерям или убыткам в рассматриваемой си-туации при стремлении получить

12.12.14 23:56:40

Ответ:

Выбран вариант N1: наиболее благоприятные результаты для данной стратегии

Ok

Вопрос:

1 балл. (0...1) 100%

К ситуационной составляющей риска относится все, что непосредственно

12.12.14 23:57:42

Ответ:

Выбран вариант N1: не зависит от рискующего индивида

Ok

Дата добавления: 2015-08-28