0,228 2 страница

Задача №5

Предприятие реализовало 48 000 ед. продукции на сумму 1000 тыс, руб., общие затраты предприятия составили 780 тыс, руб. из них переменные 75%. Определить величины запасов производственной и финансовой прочности предприятия.
1. Определим цену реализации продукции:
Ц= 1000 тыс. руб.: 48 000 ед. =20,8. руб.
2. Определим величины переменных затрат предприятия в целом и на единицу продукции:
ПЕРЗ = ЗАТ х 0,75 = 780 тыс, руб. х 0,75 = 585 тыс, руб.

Р1 ПЕРЗ: кф = 585 тыс, руб.: 48000 ед. = 12.2 тыс, руб.

3. Определим величину постоянных затрат предприятия:
ПОСТ = ЗАТ — ПЕРЗ = 780 тыс, руб. — 585 тыс, руб. = 195 тыс, руб.

4. Определим критический объем производства:
Ккр = ПОСТ: (Ц — Р1) = 195 тыс, руб.: (20,8 тыс, руб. — 12,1 тыс, руб.) = = 22 675 ед.
Таким образом, реализация 22 675 ед. продукции покрывает полностью все затраты предприятия, но при зтом прибыль равна нулю.
5. Определим величину запаса и уровень производственной прочности:
ЗПР = кф — Ккр = 48000 ед. — 22675 ед. = 25325 ед. Упрп=25325ед.:48000ед. х 100%=52,76%.

6. Определим сумму критической выручки (порог рентабельности):
Вкр= I95тыс. руб.: (1 —585 тыс. руб.: IОООтыс. руб.)= 469,88 тыс. руб.

7. Определим величину запаса и уровень финансовой прочности:
ЗФПР = В — Вкр = 1000 тыс, руб. —469,88 тыс, руб. 530,12 тыс, руб. Уфпр = 530,12 тыс, руб.:1000 тыс. руб. х 100% = 53,12%.
8. Определим прибыль предприятия:
ПРП = В — ПЕРЗ — ПОСТЗ = 1000 тыс. руб. —585 тыс. руб. — 195 тыс. руб. = = 220 тыс, руб.
Таким образом, деятельность предприятия была эффективной, доля прибыли от продаж в выручке составила 22%.

Задача №6

Предприятие производит и реализуете месяц 5000 ед. продукции по цене 2,5 тыс, руб. Переменные затраты на единицу продукции — 1,4 тыс. руб., постоянные затраты предприятия 2000 тыс, руб. По мнению специалистов предприятия, для повышения уровня конкурентоспособности необходимо изменить комплектацию продукции, что приведет к увеличению переменных затрат на 15%, но при этом спрос на продукцию при той же цене (2,5 тыс, руб.) может быть увеличен на 40%.
Следует оценить целесообразность повышения уровня конкурентоспособности.
1. Определим переменные затраты на единицу продукции по прогнозу:
Рпр1 = 1,4тыс. руб. х 1,15=1,61 тыс, руб.
2. Определим прогнозируемый объем продаж:
К = 5000ед. х I,4=7000ед,
3. Определим прогнозируемую выручку:
Впр = 2,5 тыс. руб. х 7000 ед. = 17 500 тыс. руб.
4. Определим переменные затраты на прогнозируемый объем продаж:
ПЕРЗпр = 7000. х 1,61 тыс, руб. = 11 270 тыс, руб.
5. Определим маржинальную прибыль по прогнозу:
МПРпр = Впр— ПЕРЗпр = 17500 тыс, руб. — 11 270 тыс, руб. = 62ЗОтыс. руб. В первоначальном варианте (см. пример 3.6) маржинальная прибыль составляла 5500 тыс, руб. По прогнозу она должна увеличиться на 730 тыс. руб. (б2ЗОтьнс. руб. —55ООтыс, руб.), или на 13,27% (7ЗОтыс. руб.:55ООтыс. руб. х 100%).
6. Определим прогнозируемую норму маржинальной прибыли:
Н (МПР> = МПРпр: Впр = 6230 тыс, руб.: 17500 тыс, руб. = 0,356. Норма маржинальной прибыли снизилась на 19,09% ((0,356: 0,44— 1) х х 100%).
7. Определим прибыль от реализации:
ПРт = МПРпр — ПОСТЗ = 6230 тыс, руб. — 2000 тыс, руб. = 4230 тыс, руб.

Прибыль от реализации увеличилась на 730 тыс, руб. (4230 тыс. руб. —
—3500 тыс, руб.).
Таким образом, повышение, уровня конкурентоспособности продукции за счет улучшения качества комплектующих изделий, увеличения переменных затрат является обоснованным, так как приведет к улучшению финансового состояния предприятия.
Задача №7

Предприятие производит и реализует е месяц 5000 единиц продукции по цене 2,5 тыс, руб. за единицу. Переменные затраты на единицу продукции — 1,4 тыс, руб., постоянные затраты предприятия — 2000 тыс. руб. По мнению менеджеров отдела сбыта, если снизить цену реализации на 18%, то это может привести к увеличению объема продаж на 45%. Следует оценить целесообразность снижения цен на продукцию.
Определим прогнозируемую цену:
Цпр = 2,5 тыс. руб. х (100— 18): 100 = 2,05 тыс, руб.
1. Определим прогнозируемый объем продаж:
Кпр=5000ед. х 1,45 =7250ед.
2. Определим прогнозируемую выручку:
Впр = 2,05 тыс. руб. х 7250 ед. = 14862,5 тыс, руб.
Таким образом, выручка может увеличиться на 2362,5 тыс, руб. =(1462,5 тыс. руб. —5000 ед. х 2,5 тыс. руб.), или на 18,9% (2362,5 тыс. руб.: 12500 тыс, руб. х 100%).
3. Определим прогнозируемые переменные затраты на объем продаж:
ПЕРЗпр = 1,4 тыс. руб. х 7250 ед. = 10 150 тыс, руб.
4. Определим прогнозируемую маржинальную прибыль:
МПРПр= 14862,5тыс. руб. —10 150 тыс. руб.=4712,5тыс. руб.
Маржинальная прибыль по сравнению с базисным условием (пример 3.6, расчетная таблица, вариант 2) снизилась на 787,5 тыс, руб. (4712,5 тыс. руб. — 5500 тыс, руб.).
5. Норма прогнозируемой маржинальной прибыли составит:
Н (МПР) = 4712,5 тыс, руб.: 14862,5 тыс, руб. = 0,32, или 32%.
Таким образом, норма маржинальной прибыли снизится на 12% (44% —
— 32%).
6. Определим прогнозируемую прибыль от продаж:
ПРрпр = МПР — ПОСТЗ = 4712,5 тыс, руб. —2000 тыс, руб. = 271 2,5тыс. руб. Прибыль от реализации снизится на 787,5 тыс, руб. (3500 тыс, руб. —
— 2712,5 тыс. руб.).
Принятие решения о снижении цен на 18% и увеличении объема продаж на 45% приведет к ухудшению финансового состояния предприятия.
На основе рассмотренных примеров можно сделать следующий вывод о факторах, снижающих норму маржинальной прибыли: с уменьшением цены реализации уменьшается цена продукции и увеличивается объем продаж.

Задача №8

На складе супермаркета обнаружена партия йогурта (500 упаковок), срок хранения истекает завтра. Обычная продажная цена этого йогурта составляет 30 руб за 1 упаковку. Закупочная цена одной упаковки йогурта -20 руб. Цена приобретения партии составляет (20х500)=10000 руб.

Вопрос стоит ли снижать продажную цену йогурта данной партии, то насколько

С точки зрения управленческого учёта и текущая продажная цена и цена закупки являются нерелевантными (неважными) для принятия решения. Йогурт надо продавать по т ой цене, которая обеспечит максимальную выручку от продаж.

Дата добавления: 2015-08-28