Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

«Бузулукский строительный колледж».

г. Бузулука Оренбургской области.

Самостоятельная работа.

Реферат на тему:

«Понятие о формах организации труда и их классификация»

Работу выполнил

студент 260 Г
Меркулов М.

Бузулук 2013 г.

Содержание:
1. Введение
2.Термины и понятия
3. Разновидности организации труда
4. Разработка типовых проектов организации труда
5. Классификация организации труда
6. Литература

Введение.

1.ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА - приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели. Организация, труда имеет как статический аспект, т. е. структуру труда, так и динамический, т. е. функционирование, поведение, взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности.

Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях.Сложные формы организации труда имеют, как правило, иерархическую структуру. Организация труда имеет разные уровни. Общественная организация труда - определенный способ упорядочения и регулирования трудовой деятельности в обществе. К ней относятся: формы и методы привлечения людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы. Качественную определенность общественной организации труда придаёт господствующая в обществе система производственных отношений. Организация труда на предприятии (фирме, учреждении) - способ упорядочения и направления труда на достижение поставленной цели путем объединения работников в определенную систему. Организация труда на данном уровне предполагает разделение и кооперацию труда, разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы, организацию рабочих мест, создание условий труда, подбор и расстановку кадров, определение перечня-функций и обязанностей каждого работника, установление меры труда с помощью нормирования, организацию оплаты труда; установление правил дисциплины труда, обеспечивающих порядок и согласованность в работе; режим труда и отдыха работников. Организация труда на рабочем месте на современном этапе развития технологических систем требует научного подхода. В сложных производственных системах она включает такие аспекты, как максимальный учет функциональных возможностей человека, определение порога утомления, работоспособности, степени реакции на непредвиденные раздражители, устойчивости к факторам среды (температурным скачкам, шуму, давлению и т. д.). Наряду с профессиональным

отбором, обучением, тренировкой большое значение имеет привлечение инженеров-психологов для лучшего приспособления рабочего места к возможностям человеческого организма, а соответственно и создания условий для повышения эффективности труда работника.

Термины и понятия.
2. В практической жизни и в научной литературе говорят о таких формах организации труда, как бригадная, подрядная, арендная, контрактная и других. Что же понимают под формой организации труда, сколько их всего, как они подразделяются и определяются?
Формы организации труда – это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда. Формы определяются формообразующими признаками. Таких признаков несколько.
По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить индивидуальную и коллективные (совместные) формы организации труда.
Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда производственное задание, учет выполненной работы и начисление заработной платы на предприятии осуществляются для каждого работника персонально.
Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет выполненной работы ведется по конечным результатам труда работников этого подразделения, заработная плата также первоначально начисляется всему подразделению, и лишь только затем она делится между работниками.
Коллективные формы организации труда, в свою очередь, также имеют разновидности.
В зависимости от места подразделения в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть звеньевыми, участковыми, групповыми, отдельскими, цеховыми и другими (по видам подразделений), когда планирование работы, ее учет и начисление заработка осуществляются в целом, соответственно, для производственного звена, бригады, участка и т.д.
В зависимости от способа разделения и кооперации труда при коллективных формах организации труда могут быть подразделения: с полным разделением труда, когда каждый работник занят только выполнением работы строго по своей специальности и на одном рабочем месте; с частичной взаимозаменяемостью, когда работники владеют двумя или большим числом профессий (специальностей) и могут выполнять работы не только по своей основной профессии (специальности), но и по совмещаемой или совмещаемым;
с полной взаимозаменяемостью, когда каждый работник подразделения (звена, группы, бригады и т.д.) может работать на любом рабочем месте в этом подразделении, а также меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме с другими работниками подразделения.
В зависимости от способа управления подразделением различают подразделения: с полным самоуправлением, когда подразделению

устанавливается производственное задание, а все остальные вопросы организации производства, труда и управления решаются самим первичным коллективом, например, бригадиром и советом бригады; с частичным самоуправлением, когда часть функций управления централизована, а другая часть – делегирована подразделению; без самоуправления, когда все функции управления подразделением централизованы.
По способу формирования средств для осуществления деятельности различаются формы организации труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, для подрядных и арендных коллективов, для кооперативов и малых предприятий*.
* Следует отличать формы организации труда от организационно-правовых форм предприятий, к которым в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации относятся: хозяйственные товарищества (полные товарищества и товарищества на вере), хозяйственные общества (акционерные, с ограниченной или с дополнительной ответственностью), производственные и потребительские кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия и др.
По способам оплаты и материального стимулирования труда различают организацию труда: с индивидуальной оплатой труда; с коллективной оплатой на основе тарифной системы; с коллективной оплатой труда на основе тарифной системы с применением различных коэффициентов для распределения заработка (КТУ — коэффициента трудового участия, КТВ — коэффициента трудового вклада, ККТ — коэффициента качества труда и т.п.);
с бестарифной оплатой труда; с комиссионной оплатой труда.
По способам взаимодействия с вышестоящим руководством можно выделить формы организации труда, основанные на прямом подчинении, на договоре подряда, на договоре аренды, на контракте.
Разновидности организации труда.
3.Одной из самых распространенных форм организации труда является бригадная с ее разновидностями. История развития этой формы организации труда в нашей стране весьма любопытна и поучительна.
Дело в том, что коллективные (совместные) формы организации труда существовали, если можно так сказать, с незапамятных времен. Необходимость объединения людей в группы предопределялась технологическими особенностями выполнения некоторых видов труда. Так, если тяжелый груз было невозможно вручную поднять одному человеку, за его переноску бралась группа работников; если сложный агрегат требовал для своего управления слаженной работы группы операторов, то их объединяли в бригаду; если для монтажа строительного объекта было невозможно или нецелесообразно расписывать работу каждому отдельному рабочему, то создавали монтажную бригаду, которая на месте решала, кому и что делать.
Таким образом, на производстве и в других видах деятельности существовали и продолжают существовать некоторые технологические особенности, которые предопределяют необходимость коллективных (совместных) форм организации труда. Основными технологическими условиями являются следующие:
• необходимость согласованной работы при обслуживании крупных и сложных агрегатов (таких, как мартеновская печь, технологическая установка по переработке нефти и т.п.);
• выполнение сложного задания, каждая часть которого не может быть точно распределена между отдельными работниками (например, работы по ремонту, монтажу и наладке сложных машин);
• объем и фронт однородных работ таков, что производственное задание не может быть выполнено в установленный срок одним работником;
• необходимость обеспечения общей ответственности за достижение высоких производственных результатов;
• необходимость совместной работы исполнителей, имеющих разную профессию, и др.
Если взять промышленность, то там в среднем до 30% рабочих трудились при коллективной форме организации и оплаты труда, так как индивидуальная форма организации для них была просто невозможна. Однако остальные рабочие могли трудиться и трудились при индивидуальной организации труда, которая и преобладала.
Существенные изменения в этом деле произошли в первой половине 80-х годов. Дело в том, что в период X пятилетки (1976—1980 гг.) в экономике страны стали резко снижаться темпы роста производительности труда по сравнению с предшествующими периодами. Так, в среднем по промышленности ежегодный прирост производительности труда в 1976—1980 гг. составил 3,2%, тогда, как в предшествующий десятилетний период он составлял в среднем 5,8—6% в год*.

* По уровню производительности труда, на основе данных советской (далеко не объективной) статистики, промышленность СССР в 1980 г. отставала от промышленности США примерно в 2 раза, а сельское хозяйство — в 4 раза. Главным «козырем» в идеологической работе КПСС было то, что средние темпы годового прироста производительности труда в СССР превышали темпы ее роста в США, что давало возможность говорить о сокращении разрыва в уровнях производительности труда в СССР и США и о том, что скоро «догоним и перегоним». Но так было только до 1975 г. После этого и по темпам роста экономика СССР стала отставать от экономики США.
Руководители страны искали способы реанимации стагнирующей экономики. В июле 1979 г. вышло постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы», в пункте 54 которого было записано: «Министерствам, ведомствам, объединениям, предприятиям и организациям разработать и осуществить мероприятия по широкому развитию бригадной формы организации и стимулирования труда, имея в виду, что в одиннадцатой пятилетке эта форма должна стать основной». Основной, значит – преобладающей.
Эта директива при разработке государственного плана развития народного хозяйства на период 1980 –1985 гг. была принята к руководству. Если, повторяем, в начале пятилетки в бригадах работало около 30% промышленных рабочих, то к концу пятилетки в соответствии с установленным плановым заданием в бригады должны были быть объединены 68% рабочих промышленности. Началась, как тогда говорили, «коллективизация промышленности». Задание по развитию бригадной формы организации и стимулирования труда получили и другие отрасли народного хозяйства.
Что же подтолкнуло к форсированному развитию бригадной формы организации и стимулирования труда в то время? Этому способствовал опыт некоторых предприятий (среди них, в первую очередь, нужно назвать Волжский автомобильный завод в г. Тольятти и Калужский турбинный завод), которые, испытывая, как и другие предприятия, трудности в поддержании эффективности производства, обеспечили решение многих своих экономических и социальных проблем через создание особым образом организованных бригад. Раз бригадная форма дает такой эффект, то пусть этим воспользуются другие предприятия, это поможет поднять эффективность производства и успешно выполнить пятилетний план по всем показателям – такова, очевидно, была логика тех, кто централизованно, на основе обязательных для выполнения заданий, внедрял бригадизацию на производстве.
Плановое задание по развитию числа бригад было перевыполнено. В конце

1985 г. в промышленности на основе бригадной формы организации и стимулирования труда работало уже 70% рабочих. Но... планируемый эффект не был достигнут: после небольшого подъема темпы роста производительности труда продолжали снижаться. И в этом была повинна не бригадная организация труда, а методы ее насаждения в совокупности с пороками всей административно-командной системы управления экономикой.

Разработка типовых проектов организации труда.
4. При разработке типовых проектов организации труда и типовых организационных решений для объектов разного уровня реализуется один из наиболее прогрессивных и перспективных методов распространения и использования научной организации труда на действующих и строящихся предприятиях. Разработкой типовых проектов организации труда охватывается труд работников массовых профессий: руководителей, специалистов, служащих, рабочих, а также труд на типичных производственных участках, в цехах и на предприятиях в целом.
Типовые организационные решения охватывают проработку отдельных вопросов или элементов организации труда, например, разрабатываются типовые режимы труда и отдыха, типовые системы регламентированного обслуживания производства, типовые процедуры выполнения тех или иных управленческих функций и т. д. Все разновидности типовых проектов организации труда имеют две основные сферы применения: во-первых, они предназначаются для проектных организаций, которые их используют при проектировании организации труда в составе проектной документации для новых объектов; во-вторых, типовые проекты организации труда зарекомендовали себя в качестве эффективного средства, используемого для совершенствования организации труда на действующих предприятиях.
Типовое проектирование организации труда зародилось в нашей стране еще в 20-х годах. Затем, в 30–40-е годы, эта работа, как и все другие работы по НОТ, были свернуты (причины подобного явления рассмотрены в гл. 3). В конце 60-х и в 70-е годы вопросы типового проектирования организации труда вновь привлекли к себе внимание. За период с 1966 по 1972 г. в разных отраслях экономики было разработано около 1000 типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий рабочих и 190 типовых проектов для массовых профессий служащих. К началу 1980 г. в промышленности имелось уже свыше 3,5 тыс. типовых проектов организации труда для массовых профессий рабочих и служащих, около 700 типовых проектов организации труда для производственных участков, около 300 -- для различных цехов. На начало 1986 г. на основе типовых проектов были организованы рабочие места свыше 37% численности промышленно-производственного персонала. Типовые проекты организации труда на участках были внедрены на промышленных предприятиях и охватили свыше 10% численности промышленно-производственного персонала. В настоящее время трудно судить о масштабах использования типовых проектов организации труда, так как такой статистики не ведется. Но это не означает, что проблема типового проектирования организации труда стала не актуальной. Типовые проекты не утратили своего значения, но, безусловно, формы их разработки и реализации претерпевают существенные изменения.
^Содержание типового проекта организации труда определяется конкретным объектом типового проектирования. В этом организационном

документе должны быть сосредоточены решения всех основных вопросов организации труда. Проектные решения представлены в проекте в виде описаний, схем, таблиц, графиков, расчетов. Состав и степень детализации материалов, входящих в проект, различны для проектов организации труда на рабочем месте, на производственном участке, в цехе и на предприятии. Содержание типового проекта зависит также от типа производства, вида применяемого оборудования, от особенностей предмета труда.
Как правило, типовой проект организации труда на рабочем месте содержит следующие разделы.
Введение, в котором показывается значение данной профессии, ее удельный вес в численности работников отрасли, дается характеристика существующей организации труда на подобных рабочих местах и ее недостатки, указывается адрес организации-разработчика.
^Назначение и характеристика рабочего места: указываются наименование рабочего места, профессия по тарифно-квалификационному справочнику, вид и тип производства, роль данного рабочего места в производственном процессе, его специализация и особенности.
^Оснащение рабочего места: указывается состав и дается краткая техническая характеристика основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, производственной тары, средств связи, сигнализации, освещения и другого оснащения.
^Пространственная организация рабочего места и порядок размещения на нем технологической и организационной оснастки, предметов труда и готовой продукции: приводятся схемы и рисунки планировки рабочего места, которые дополняются схемами и описаниями отдельных элементов (например, размещения инструмента в ложементах инструментального ящика).
^Формы, методы и приемы труда: приводится их описание, излагаются содержание труда, обязанности работника, его основные и вспомогательные функции (рекомендуемые типовые приемы и методы труда).
^Организация обслуживания рабочего места: указываются функции обслуживания, нормы и регламент обслуживания по каждой из функций, способы и средства связи и сигнализации на случай срочной необходимости в каком-либо виде обслуживания, степень участия самого работника в осуществлении различных видов обслуживания рабочего места.
^Условия труда на рабочем месте: приводятся данные о проектируемых условиях труда, в том числе о рекомендуемых уровнях по каждому из санитарно-гигиенических факторов, об особенностях психофизиологических условий (тяжесть труда, его нервно-психическая напряженность, темп и ритм работы), требования безопасности и охраны

труда.
^Нормы труда: здесь указываются проектируемые нормы времени и выработки.
Оплата труда: указываются рекомендуемые формы и системы оплаты труда, действующие тарифные ставки на оплату труда работников определенной профессии и квалификации.
^Основные требования к работнику. Профессиональные требования: профессия и разряд, при необходимости – требуемый стаж работы, уровень общего образования, формы и объем специальной подготовки. Психофизиологические: особые требования, связанные с выполняемой работой на данном рабочем месте и относящиеся к уровню физической выносливости, остроте слуха и зрения, цветоразличению, чувствительности, подвижности пальцев, зрительно-моторной реакции и др. Психофизиологические требования предъявляются не в полном объеме, а только к тем качествам, которые имеют профессиональное значение и которые невозможно приобрести, развить, натренировать.
^Документация на рабочем месте: производится перечень справочных, расчетных материалов, паспортных материалов на оборудование, форм учетной документации; в качестве основного сводного организационного документа на рабочем месте разрабатывается и прилагается карта организации труда, включающая все принципиальные типовые решения для данного рабочего места.
По типовому проекту должна быть рассчитана экономическая эффективность от его внедрения. Кроме того, в приложениях приводятся необходимые схемы, чертежи, расчеты, инструкции о практическом использовании, сфере применения и порядке использования типового проекта. Типовые проекты организации труда на производственном участке, в цехе и на предприятии отличаются по составу и содержанию друг от друга и от типового проекта организации труда на рабочем месте. В них вопросы организации труда в масштабе объекта (участка, цеха или предприятия) даются укрупненно, без детализации решений по отдельным рабочим местам. Типовой проект организации труда на производственном участке, как правило, содержит пояснительную записку, в которой дается наименование и условия применения типового проекта, приводятся основные технико-экономические характеристики участка и экономическая эффективность от внедрения типового проекта.
Классификация организации труда.
5. Характер и организация трудовой деятельности оказывают существенное влияние на изменение функционального состояния организма человека. Многообразные формы трудовой деятельности делятся на физический и умственный труд.

Физический труд характеризуется в первую очередь повышенной нагрузкой на опорно-двигательный аппарат и его функциональные системы (сердечно-сосудистую, нервно-мышечную, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность. Физический труд, развивая мышечную систему и стимулируя обменные процессы, в тоже время имеет ряд отрицательных последствий. Прежде всего это социальная неэффективность физического труда, связанная с низкой его производительностью, необходимостью высокого напряжения физических сил и потребностью в длительном – до 50 % рабочего времени – отдыхе. Умственный труд объединяет работы, связанные с приемом и переработкой информации, требующей преимущественного напряжения сенсорного аппарата, внимания, памяти, а также активизации процессов мышления, эмоциональной сферы. Для данного вида труда характерна гипокинезия, т.е. значительное снижение двигательной активности человека, приводящее к ухудшению реактивности организма и повышению эмоционального напряжения. Гипокинезия является одним из условий формирования сердечно-сосудистой патологии у лиц умственного труда. Длительная умственная нагрузка оказывает угнетающее влияние на психическую деятельность: ухудшаются функции внимания (объем, концентрация, переключение), памяти (кратковременной и долговременной), восприятия (появляется большое число ошибок). В современной трудовой деятельности чисто физический труд не играет существенной роли. В соответствии с существующей физиологической классификацией трудовой деятельности различают формы труда, требующие значительной мышечной активности, механизированные формы труда, формы труда, связанные с полуавтоматическим и автоматическим производством, групповые формы труда (конвейеры), формы труда, связанные с дистанционным управлением, и формы труда интеллектуального (умственного) труда. Формы труда, требующие значительной мышечной активности, имеют место при отсутствии механизации. Эти работы характеризуются в первую очередь повышенными энергетическими затратами. Особенностью механизированных форм труда являются изменения характера мышечных нагрузок и усложнения программы действий. В условиях механизированного производства наблюдается уменьшение объема мышечной деятельности, в работу вовлекаются мелкие мышцы конечностей, которые должны,

обеспечить большую скорость и точность движений, необходимых для управления механизмами. Однообразие простых и большей частью локальных действий, однообразие и малый объем воспринимаемой в процессе труда информации приводит к монотонности труда. При этом снижается возбудимость анализаторов, рассеивается внимание, снижается скорость реакций и быстро наступает утомление. При полуавтоматическом производстве человек выключается из процесса непосредственной обработки предмета труда, который целиком выполняет механизм. Задача человека ограничивается выполнением простых операций на обслуживании станка подать материал для обработки, пустить в ход механизм, извлечь обработанную деталь. Характерные черты этого вида работ–монотонность, повышенный темп и ритм работы, утрата творческого начала. Конвейерная форма труда определяется дроблением процесса труда на операции, заданным ритмом, строгой последовательностью выполнения операций, автоматической подачей деталей к каждому рабочему месту с помощью конвейера. При этом чем меньше интервал времени, затрачиваемый работающими на операцию, тем монотоннее работа, тем упрощеннее ее содержание, что приводит к преждевременной усталости и быстрому нервному истощению. При формах труда, связанных с дистанционным управлением производственными процессами и механизмами, человек включен в системы управления как необходимое оперативное звено. В случаях, когда пульты управления требуют частых активных действий человека, внимание работника получает разрядку в многочисленных движениях или речедвигательных актах. В случаях редких активных действий работник находится главным образом в состоянии готовности к действию, его реакции малочисленны. Формы интеллектуального труда подразделяются на операторский, управленческий, творческий, труд медицинских работников, труд преподавателей, учащихся, студентов. Эти виды различаются организацией трудового процесса, равномерностью нагрузки, степенью эмоционального напряжения.
Литература.
1.http://www.warning.dp.ua/obj002.htm
2.http://rudocs.exdat.com/docs/index-47957.html?page=43

Дата добавления: 2015-08-27