ТЕРМИНЫИПОНЯТИЯ 4 страница

решения, которые не выбираются из пары, разумно не выбирать и из всего множества возможных решений, то в итоге приходим к так называемому принципу Парето (принципу Эджворта-Паре-то), в соответствии с которым выбирать (наилучшие) решения следует только среди парето-оптимальных.

Математическим выражением этого принципа служит вклю­чение

SdXcP_f(X),

которое имеет место для любого множества выбираемых реше­ний Se\X.

Основной проблемой в теории принятия решений при нали­чии нескольких критериев считается проблема сужения множе­ства Парето, т.е. выбор наилучшего решения (или наилучших решений) в пределах множества Парето. Эта проблема не может быть решена без привлечения дополнительной информации о многокритериальной задаче. Чаще всего такой информацией яв­ляются сведения об относительной важности критериев.

Недавно проведенные исследования показали [5], что прин­цип Парето, т.е. упомянутое включение, не является универсаль­ным, пригодным во всех без исключения многокритериальных задачах и иногда может нарушаться. Принципа Парето следует придерживаться в тех случаях, когда ЛПР в процессе выбора ве­дет себя достаточно «рационально». Если же ЛПР действует в определенном смысле «нерационально», то для него наилучшим (выбранным) может оказаться и то решение, которое парето-оп-тимальным не является.

К настоящему времени свойства множества Парето изучены достаточно подробно [3]. В общем случае множество Парето мо­жет: 1) оказаться пустым; 2) состоять из одного элемента; 3) со­держать бесконечное число элементов; 4) совпадать с исходным множеством возможных решений.

Легко доказывается, что для конечного множества возмож­ных решений множество Парето всегда не пусто, т.е. имеет место неравенство PAX) * 0. Следует также отметить, что в случае не­прерывных целевых функций/_р/₂, • •■>/„ и непустого компактно­го множества X, X с R" обязательно существует хотя бы одно парето-оптимальное решение.

Важную роль в многокритериальной оптимизации играют различного рода необходимые и/или достаточные условия паре-то-оптимальности. Здесь в первую очередь необходимо отметить следующий легко проверяемый результат.

Если существует такой набор положительных чисел Х\,Х₂,...,Х_т,

Т

Х^у' - *, что для некоторого возможного решения х* е X выпол-няется неравенство

Т щ т

Х^Л|Ж* )^ЕщЛ(х) длявсеххеХ, (1)

i=\ j=l

то.v* - парето-оптимальное решение.

Согласно приведенному достаточному условию парето-опти-

Т

мальности максимизация скалярной функции г^М1А^х) с поло-

/=1

жительными коэффициентами Х_х, Х₂, ■ ■■,Х_т на множестве X, ко­торую называют аддитивной сверткой критериев, всегда приво­дит к парето-оптимальному решению (при условии, что указанная задача максимизации имеет решение).

При определенных дополнительных условиях имеет место и обратный результат, т.е. необходимое условие парето-оптималь-ности. Сформулируем этот результат.

Пусть множество возможных решений X, X с R", является выпуклым и все целевые функции/_р/₂, • ■■,/,„ вогнуты на этом множестве. Для всякого парето-оптимального решения х* существу­ет соответствующий набор неотрицательных чисел Х_р Х₂,..., Х_т,

т ■

X Х_{ = 1, при котором имеет место неравенство (1).

Нетрудно заметить, что между достаточным (первым) и не­обходимым (вторым) условием парето-оптимальности имеется определенная «нестыковка», В достаточном условии требуется строгая положительность всех чисел Х₁,Х₂,..., Х_т, тогда как в не­обходимом условии эти числа неотрицательны и в сумме равны единице, а значит, они одновременно в нуль не обращаются, но среди них могут встречаться равные нулю.

Действительно, известны примеры, когда максимизация ад-

т

дитивной свертки Х^ч/Н*), среди коэффициентов Л_;, Х₂>..,, X

которой могут встречаться нули, на множестве X приводит к ре­шению, лежащему за пределами множества Парето.

Тем не менее указанные результаты свидетельствуют о том, что задача многокритериальной оптимизации (точнее говоря, задача построения множества парето-оптимальных решений) в принципе может быть сведена к решению определенного семей­ства скалярных задач (т.е. задач с одним критерием). Такое све­дение многокритериальной задачи к семейству скалярных задач называют скаляризацией. Тем самым приведенные два результата служат фундаментом скаляризации на основе аддитивной сверт­ки критериев.

Следует отметить, что к настоящему времени разработан бо­гатый арсенал самых различных типов скаляризации многокри­териальных задач [3].

Существуют определенные модификации понятия парето-оп-тимального решения. Например, возможное решение х* называ­ют оптимальным по Слейтеру {слабо эффективным), если не су­ществует х е X, для которого имеют место строгие неравенства fjL^x) ^>ff.x*), для всех I = 1,2,..., т.

Из приведенных определений следует, что всякое парето-оп-тимальное решение является оптимальным по Слейтеру. Обрат­ное в общем случае места не имеет, так как существуют оптималь­ные по Слейтеру решения, не являющиеся парето-оптимальными. Таким образом, множество решений, оптимальных по Слейтеру, в общем случае шире множества Парето,

Имеются и другие разновидности понятия решения многокри­териальной задачи. Среди них наиболее важным является поня­тие собственно эффективного решения [3]. Для него выполняются аналогичные уже приведенным необходимые и достаточные усло­вия, использующие аддитивную свертку, что и для парето-опти-мального решения, но с коэффициентами А,, Х₂,..., X, которые все строго положительны. Тем самым для собственно эффектив­ного решения отмеченная «нестыковка» необходимых и достаточ­ных условий отсутствует.

Часто числа Я,, Х₂,..., Х_т трактуют как коэффициенты отно­сительной важности критериев. Следует отметить, что это чисто

эвристический подход, не имеющий под собой математической основы. В настоящее время можно в общих чертах считать пост­роенной математическую теорию относительной важности кри­териев [6], в рамках которой разработаны определения относи­тельной важности как для пары критериев, так и в общем случае -для произвольной пары групп критериев. Показано, каким обра­зом информацию об относительной важности критериев можно использовать для сужения множества Парето. Более того, уста­новлено, что только на основе информации подобного типа (т.е. информации об относительной важности критериев) можно по­лучить сколь угодно точное приближение для множества тех ре­шений, которые претендуют на роль выбранных. Это говорит о принципиально важной роли, которую выполняет информация об относительной важности критериев в решении проблемы суже­ния множества Парето. Иными словами, в процессах принятия ре­шений нужно лишь научиться выявлять такую информацию у ЛПР, а затем с помощью результатов теории относительной важности критериев умело ее использовать.

• I, В и л к а с Э.Й. К проблеме сложных решений (постановка и подходы)
/ Э.Й. Вилкас, Е.З. Майминас // Кибернетика. - 1969. - № 5. - С. 68-73. 2. К а р -
л и н С. Математические методы в теории игр, программирование в эконо­
мике: пер. с англ. 1С. Карлии. - М.: Мир, 1964. -С. 253-256. 3. Подино в -
ский В.В. Парето-оптимальныс решения многокритериальных задач /
В.В. Подиповский, В.Д. Ногин. - М.: Наука, 1982. 4. Ногин В.Д. Основы
теории оптимизации / В.Д. Ногин, И.О. Протодьяконов, И.И. Евлампиев. -
М.: Высшая школа, 1986. 5. Н о г и и В.Д. Логическое обоснование принци­
па Эджворта-Парето / В.Д. Ногин // ЖВМиМФ, 2002, т. 42, № 7. - С. 951-
957. 6. Н о г и н В.Д. Принятие решений в многокритериальной среде: коли­
чественный подход / В,Д. Ногин. - М.: Физматлит, 2002. В.Д. Ногин

ВЕРОЯТНОСТЬ - фундаментальное понятие теории вероятнос­тей, науки, изучающей математические модели случайных явле­ний (событий).

Существуют различные определения вероятности: философс­кое, интуитивное, статистическое, аксиоматическое и др. Одна­ко ни одно из них не дает исчерпывающего определения реально­го содержания понятия вероятности, являясь лишь приближениями ко все более полному его раскрытию.

Математическая вероятность - это числовая характеристи­ка степени возможности появления какой-либо определенной си-

туации при определенных условиях, которые могут повторяться неограниченное число раз.

Численное значение вероятности в некоторых случаях полу­чается как отношение числа случаев, «благоприятствующих» дан­ному явлению, к общему числу «равновозможных» случаев.

Например, если при поступлении в вуз конкурс составляет 4 человека на одно место, то вероятность поступления равна 0,25.

В более сложных случаях определение численного значения ве­роятности требует так называемого статистического подхода, в соответствии с которым под вероятностью события А понимается

p(A) = min, (1)

где т - число появлений события А;

п - общее число опытов, если при п~»«> (m/n)—* const, т.е. выпол­няется закон больших чисел (теорема Бернулли).

Поясним суть этого определения с помощью следующего при­мера.

Предположим, что мы хотим оценить меткость некоторого стрелка. Если, сделав 100 выстрелов, в 39 случаях стрелок попал в цель (мишень), то вероятность попадания в цельр = 0,4. Отношение числа случаев т, в которых данное событие появилось, к общему числу испытаний п, так называемая частота т/п, дает приближение к вероятности р, тем луч­шее, чем больше л.

В рассмотренном примере т =39, п = 100. В то же время, если из пяти первых выстрелов два попали в цель, то мы сильно рискуем ошибиться, утверждая, что 40% выстрелов нашего стрелка окажутся удачными.

По вероятности, вычисленной статистическим способом, т.е. приближенно, могут быть вычислены по правилам теории веро­ятностей новые вероятности.

Например, для упомянутого стрелка вероятность того, что хотя бы один из двух выстрелов попадет в цель, равна 1 - (1 - 0,4)² = 0,64.

Для многих практических применений статистическое опреде­ление вероятности оказывается вполне достаточным. Из опреде­ления вероятности как частоты следует, что вероятность р любого события есть некоторое постоянное число, удовлетворяющее ус­ловию 0йр< 1.

Важное значение статистического определения заключается в том, что оно дает нам принцип физического выбора величины вероятности и требует учитывать данные опыта.

Логически непротиворечивым математическим определени­ем вероятности является аксиоматическое определение [5], кото­рое устраняет некоторую неопределенность.

С другими определениями вероятности можно ознакомиться в [6]. Там же дано описание истории возникновения понятия ве­роятности.

В общем случае вероятность p_j может иметь более широкую трактовку и использоваться не в строгом смысле, принятом в тео­рии вероятностей и справедливом для стохастических, повторяю­щихся явлений, а характеризовать единичные явления, события, появление которых нельзя предсказать на основе представитель­ной выборки.

Такого рода вероятности применяются в теории размытых множеств Заде [4], в теории информационного поля А.А. Дени­сова [2, 3].

• 1.Вентцель Е.С. Теория вероятностей / Е.С. Вентцель. - М.: Сов. ра­
дио, 1972. 2. Волкова В.Н. Основы теории систем и системного анализа:
учеб. для вузов / В.Н. Волкова, А, А. Денисов. - СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1997. -
С. 96-101, 200-201,479-485. 3. Денисов А.А. Теоретические основы кибер­
нетики: Информационное поле / А.А. Денисов. - Л.: ЛПИ, 1975.4.3аде Л.
Теория линейных систем /Л. Заде, Г. Дзоер. - М.: Наука, 1970. 5. Колмо­
горов А.Н. Основные понятия теории вероятностей, 2-е изд. / А.Н. Колмо­
горов. - М., 1974. 6. Рыбников К.А. История математики / К.А. Рыбни­
ков.-М. Изд-во Московского ун-та, 1994.-С. 362-379. В. А. Кузьменков

ВИРТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ - системы, основанные на понятии виртуальной реальности (от лат. virtus - мнимый, воображаемый), формируемой компьютерными средствами модели реальности, ко­торая создает эффект присутствия человека в ней и позволяет взаи­модействовать с представленными в ней объектами [19].

Термин «виртуальная реальность» был предложен в Массачусетс-ком технологическом институте (США) в конце 70-х гг. XX в. для трех­мерных макромоделей, реализованных при помощи компьютера, что по­зволяло выразить идею присутствия человека в пространстве, создаваемом средствами компьютерной техники. Затем термин стали ис­пользовать в компьютерной сети Интернет, а также как некоторые ме­тафоры («виртуальные предприятия», «виртуальная корпорация»).

Большое применение виртуальная реальность находит в бизне­се. В качестве примеров виртуальных систем приводят виртуаль­ные банковские системы (идея находится на стадии разработки;

одной из проблем является проблема обеспечения безопасности); виртуальный офис (позволяет состыковать различные форматы ин­формации, генерируемые разными подразделениями офиса, в не­которую целостную структуру через компьютерную сеть).

Зачастую термин «виртуальность» используют произвольно. «Виртуальное» интерпретируется и как «искусственно образован­ное», и как «мнимое, не существующее в реальном пространстве», и как «расширенное за счет совместных ресурсов», и т.д., что име­ет отдаленное отношение к виртуальности, как психологическому феномену и реальному явлению мира [7]. Однако этот термин дос­таточно широко используется для определения таких явлений, как «виртуальный рынок», «виртуальная реальность», «виртуальная организация», «виртуальное предприятие», «виртуальные корпо­рации», применительно к деятельности предприятий.

Наиболее перспективным представляется создание виртуаль­ных предприятий и виртуальных корпораций - объединение фирм, применяющих виртуальные технологии.

Виртуализация предприятий. Виртуальные предприятия - это сетевые, компьютерно опосредованные организационные струк­туры, состоящие из неоднородных взаимодействующих агентов, расположенных в различных местах.

Пространство виртуализации предприятий можно условно разделить на три основные категории явлений:

• виртуальный рынок - рынок товаров и услуг, существую­щий на основе коммуникационных и информационных возмож­ностей глобальных вычислительных сетей (Интернет);

• виртуальная реальность - отображение и имитация реаль­ных объектов и процессов производства в кибернетическом про­странстве;

• виртуальные организационные формы - динамические сети предприятий, организаций, отдельных коллективов и людей, со­вместно осуществляющих деятельность по разработке, производ­ству и сбыту определенной продукции.

Определения виртуального предприятия. Словосочетание «вир­туальные предприятия» нередко используют для определения предприятий, действующих на виртуальных рынках и в сети Ин­тернет. В некоторых работах виртуальные предприятия обозна­чают и другими терминами: «сетевые предприятия» [9, 10], «без­граничные предприятия» [10], «виртуальные корпорации» и «виртуальные организации». Как правило, речь идет о линами-

ческой сети партнеров (предприятий, организаций, отдельных коллективов и людей), совместно осуществляющих деятельность по разработке, производству и сбыту определенной продукции. Существуют различные определения виртуального предпри­ятия.

1. «Под виртуальным предприятием понимается сеть самостоятель­ных в правовом, но зависимых в экономическом отношении предприя­тий, которые на основе общих целей поставляют на рынок определен­ную услугу» [3].

2. «Виртуальное предприятие - это добровольная временная форма кооперации нескольких, как правило, независимых партнеров (предпри­ятий, институтов, отдельных лиц), обеспечивающая благодаря оптими­зации системы производства благ бульшую выгоду клиентам» [1].

3. «Виртуальное предприятие подразумевает сетевую, компьютерно опосредованную организационную структуру, состоящую из неоднород­ных компонентов, расположенных в различных местах» [12].

4. «Виртуальное предприятие (промышленное, коммерческое, эксп­луатационное и др.) - это такое предприятие, которое создается из раз­личных предприятий на контрактной основе, не имеет единой юридичес­кой организационной структуры, но обладает единой информационной структурой с целью создания и использования компьютерной поддержки жизненного цикла конкретного изделия» [2].

5. «Виртуальное предприятие создается путем отбора требующихся организационно-технологических ресурсов от различных предприятий и их интеграции в гибкую и динамическую структуру, приспособлен­ную для скорейшего выпуска новой продукции и ее оперативной постав­ки на рынок» [12].

6. «Виртуальное предприятие - это динамичная открытая бизнес-система на основе прогрессивных интернет-технологий, представляю­щая собой совокупность временно объединенных на принципах коопе­рации в рамках единого информационного (виртуального) пространства технологических ресурсов автономных экономических агентов, способ­ных на основании координации и оперативного распределения произ­водить конечный продукт (КП) или услугу» [5].

Обобщив эти определения и не принимая во внимание право­вые аспекты виртуальных предприятий, можно выделить в каче­стве ключевого момента партнерство (кооперацию) нескольких предприятий для создания, производства и сбыта продукции.

С маркетинговой точки зрения цель виртуального предприятия - это получение прибыли путем максимального удовлетворения нужд и по­требностей потребителей в товарах (услугах) быстрее и лучше потенци-

альных конкурентов. Очевидно, что данная цель присуща всем^ориен-тированным на рынок предприятиям. Но виртуальные предприятия, во-первых, достигают этого за счет объединения ресурсов партнеров и, во-вторых, как правило, ориентируются не на удовлетворение нужд и потребностей какого-то «усредненного» сегмента рынка, а на выполне­ние определенных рыночных заказов, вплоть до удовлетворения опре­деленных запросов конкретных потребителей (заказчиков). Как отмеча­ется в [1]; первым импульсом к образованию виртуального предприятия является именно поступление рыночного заказа.

Практически обычному предприятию, например, для разработки и выведения нового товара на рынок требуется привлечение значитель­ных ресурсов. В отличие от него виртуальное предприятие ищет новых партнеров, обладающих соответствующими рыночным потребностям ресурсами, знаниями и способностями, для совместной организации и реализации этой деятельности, т.е. выбираются предприятия (организа­ции, отдельные коллективы и люди), обладающие ключевой компетен­цией в форме ресурсов и способностей для достижения конкурентного преимущества на рынке.

Партнерство заключается, как правило, на определенный срок или до достижения определенного результата (например, выпол­нения Заказа). Другими словами, партнерство является времен­ным, и, например, на определенных этапах жизненного цикла из­делия или при изменении рыночной ситуации могут в сеть привлекаться новые партнеры или исключаться старые.

Естественно, что предприятия-партнеры для эффективного функ­ционирования всей сети должны действовать согласованно. Когда же, например, для наилучшего соответствия рыночным потребно­стям в сеть объединяется большое число предприятий, чаше всего удаленных географически, тогда очевидно, что таким предприя­тиям трудно согласовать свои действия без оперативной инфор­мации и коммуникаций. Следовательно, для решения информаци­онных проблем сеть должна иметь единую информационную систему (см.), основанную на широком использовании новых информаци­онных и коммуникационных технологий. В некоторых публика­циях отмечается, что возможность коренной перестройки деловых процессов вызвана развитием и внедрением информационных и коммуникационных технологий [8,13]. Также необходимо подчер­кнуть, что использование новых компьютерных и информацион­ных технологий не является основой виртуального предприятия. Главным служит именно единая информационная система, под ко­торой понимается совокупность методов и средств поиска, сбора,

хранения, обработки, анализа и передачи внутренней и внешней информации, необходимой для функционирования виртуального предприятия и принятия совместных управленческих решений.

С учетом изложенного можно дать такое общее определение.

Виртуальное предприятие - это временная кооперационная сеть предприятий (организаций, отдельных коллективов и людей), обладающих ключевыми компетенциями для наилучшего выпол­нения рыночного заказа, базирующаяся на единой информаци­онной системе.

Можно выделить также ключевое достоинство виртуальных форм организаций - это возможность выбирать и использовать наилучшие ресурсы, знания и способности с меньшими временны­ми затратами. Из этого достоинства и из собственно сетевой орга­низации вытекают такие основные конкурентные преимущества и возможности виртуальных предприятий, как: скорость выполнения рыночного заказа; снижение совокупных затрат; более полное удов­летворение потребностей заказчика; гибкая адаптация к измене­ниям окружающей среды; снижение барьеров выхода на новые рынки. При этом основными характеристиками виртуальных форм организации можно считать: открытую распределенную структу­ру, гибкость, приоритет горизонтальных связей, автономность и узкую специализацию членов сети, высокий статус информацион­ных и кадровых средств интеграции.

К недостаткам виртуальных предприятий, вернее, к слабым их сторонам, можно отнести [10]: практическое отсутствие материаль­ной и социальной поддержки своих членов вследствие отказа от клас­сических долгосрочных договорных форм и обычных трудовых от­ношений; предпочтение специализации, концентрации на ключевых компетенциях, тогда как многие современные направления, напро­тив, выступают за многоплановую, квалификацию общего профи­ля; чрезмерную зависимость от кадрового состава, а поэтому под­верженность рискам, связанным с текучестью кадров; опасность чрезмерного усложнения, вытекающую, в частности, из разнород­ности членов предприятия, неясности в отношении членства в ней, открытости сетей, динамики самоорганизации, неопределенности в планировании для членов виртуального предприятия.

В этой связи, кроме вопросов структуры и целей виртуально­го предприятия, интересен процесс объединения и совместной деятельности предприятий.

Согласно модели на рис. 1 виртуальные предприятия, работа­ющие в определенной области, объединяются в динамическую сеть, преследуя общую цель. Далее, в пределах сети по мере поступле­ния рыночных заказов формируются динамические связи между предприятиями при выполнении конкретных работ и проектов.

Рис. 1

Таким образом, виртуальное предприятие формируется на базе некоторой динамической сети при выявлении рыночной возмож­ности или поступлении специфического заказа. Другими словами, виртуальные предприятия, получившие заказ или выявившие ры­ночную возможность, ищут потенциальных партнеров, в первую очередь среди предприятий, с которыми есть взаимосвязи и дого­воренности. Тем более если учесть, что один из ключевых момен­тов - это скорость выполнения рыночного заказа, то время на по­иск, оценку, отбор, привлечение и объединение партнеров может быть критично.

Виды виртуальных предприятий. Трудность в разграничении виртуальных организационных форм и других форм сотрудни­чества и децентрализации связана и с тем, что на практике суще­ствует множество в той или иной степени «виртуализированных» организаций. Следует отметить, что довольно часто под вирту­альными организациями в производстве понимают ту или иную форму организации взаимодействия предприятий в области ло­гистики и материально-технического снабжения.

В целом виртуальные организационные формы - это динами­ческие сетевые объединения людей, коллективов и предприятий. Далее, виртуальные организационные формы можно разделить на внутриорганизационные (в пределах одного предприятия) и меж­организационные (объединения различных предприятий, коллек­тивов и людей). Одна из классификаций виртуальных организаци­онных форм, базирующаяся на приведенных в [1] видах и описаниях реально действующих предприятий, отображена на рис. 2.

Рис.2

Согласно этой классификации можно следующим образом охарактеризовать виды виртуальных предприятий:

• временная модульная сеть, объединяющая партнеров с явно выраженной ориентацией на ключевые компетенции. Для такой сети характерны низкая заменяемость партнеров, ограниченность сроков существования, асимметричная зависимость партнеров по сети;

• сеть для выполнения отдельных заказов рассчитана на мо­билизацию ориентированных на проект высококлассных ресур-

7-1159

I ₉₇

сов. Предусмотрена заменяемость партнеров, сроки выполнения заказов строго ограничены, зависимость партнеров по сети сим­метрична;

• целевое сетевое объединение в определенной сфере рассчи­тано на совместные решения и оптимизацию услуг клиентам. Кооперация в таких сетях, отличающихся высокой степенью от­крытости и симметричной зависимостью партнеров, ориентиро­вана на предложение общих решений;

• централизованно управляемые сети характеризуются тем, что одна фирма специализируется на координации и управлении производственными процессами действующей в мировом масш­табе сети с односторонне заменяемыми партнерами;

• долгосрочные сетевые пулы ориентированы на постоянное получение различных рыночных заказов. Основой сотрудничества являются доверие к партнерам и общие ценностные ориентиры. Сетевому пулу свойственна симметричная зависимость сетевых партнеров. Наибольший интерес пул представляет для мелких и средних предприятий, которые благодаря такой кооперации обес­печивают возможность получать заказы и снижать издержки;

• междисциплинарная сеть знаний является объединением носителей «ноу-хау», характеризуется централизованным управ­лением, выходящим за рамки выполнения отдельных заказов, и симметричной зависимостью партнеров;

• сети для крупных проектов - открытые организации, наце­ленные на рациональное объединение ресурсов для выполнения Крупного (долгосрочного) проекта;

• специальные сети, ориентирующиеся на выполнение отдель­ных заказов с цифровой передачей данных. Для организации и координации таких виртуальных предприятий широко исполь­зуются глобальные вычислительные и коммуникационные сети с целью привлечения известных высококлассных партнеров.

Приведенная классификация не совсем четко разграничивает виды виртуальных предприятий, что связано с попыткой учесть множество признаков: тип управления (централизованное или децентрализованное), зависимость партнеров, время «жизни» сети, количество проектов в некоторый период времени, исполь­зуемые технологии, сферу деятельности и сферу интересов,

С позиции организационных и управленческих моментов наи­более важны следующие признаки: тип управления (централизо-

ванное или децентрализованное); время «жизни» сети (выполне­ние одного проекта или нескольких в некий период времени).

По признаку время «жизни» сети можно выделить два основ­ных типа: временные сети - возникают при выявлении рыночной возможности или поступлении рыночного заказа и распадаются после выполнения заказов; постоянные сети, ориентированные на постоянный поиск и получение заказов в определенной сфере деятельности.

По типу управления можно выделить три вида виртуальных предприятий [11]: с централизованным типом управления, когда один из участников сети управляет сетью и выполнением рыноч­ных заказов; с децентрализованным типом управления, при ко­тором все управленческие процессы осуществляются только за счет локальных взаимодействий участников сети; с распределен­ным типом управления, когда сохраняется общий координаци­онный центр.

Дата добавления: 2015-11-04