Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лидеры — это брэнды

Читайте также:
  1. Каналы-лидеры
  2. Лидеры создают культуры, в которых никого не винят
  3. Последователи или лидеры?

Брэнд это вопрос репутации. Поэтому брэндинг — это дело личное. Лидерское занятие в чистом виде. Лидеры — Уэлч в GЕ, Гойзуета в Соса-СоIа, Гейтс в Microsoft, Джобс в Аррlе, Брэнсон в Virdgin Group — это брэнды. Хотя на поддержание брэнда могут быть направлены многие десятки программ, для широкой публики брэнд определяется по ежедневным и ежеминутным действням, будь то руководители компании или страны. Факт: для лидеров не существует мелочей. Будь вы 24-летний только что назначенный лидер проектной команды... или президент США … все люди, что работают «на вас»... жадно ловят ваше каждое слово.

То есть они наблюдают (образно говоря) за тем, как вы проводите свое время.

То, как вы проводите евое время это... ВАЖНЕЙШИЙ... пример. То, как вы проводите свое время... каждое его мгновение... показывает, ЧТО ИМЕННО ВАС ВОЛНУЕТ.

Управляйте собой! Наблюдайте за собой! Ваша жизнь... или смерть... как лидера... зависит от того, в какой степени... ваш рабочий график... ежеминутно и всецело... отражает ваши приоритеты. Подытожим:

1. Вы = ваш график.

2. Вы = брэид.

3. Брэнд = ваш график.

4. Что и требовалось доказать.

 

ПОСТСКРИПТУМ: С МЫСЛЯМИ О НАСЛЕДСТВЕ

Лидеры знают, когда пора уходить

Время приходить и время... уходить.

Люди, которые умеют «мутить воду и поднимать пыль», обычно совершенно не годится, когда требуется поддерживать «эту штуку на плаву», как только изменения произведены.

Как выясняется, никто из нас не является универсальным специалистом. Каждый из нас годится для чего-то одного... и притом в весьма ограниченном временном промежутке. Подумайте об этом.

Лидеры...

Для ранней (и сущеетвенно отличающейся) версии того списка, что я написал для Fast Company, я попросил читателей предложить свои определения. Из 287 ответов подавляющее большинство совпадало с моими предварительными соображениями. Вот мои любимые:

Нанимайте с умом. Ищите сумасшедших. Будьте элегантны. Совершайте ошибки. Любите технологии. Начинайте все с нуля.

Лидерство — это процесс вовлечения людей в создание традиций совершенетва. Лидеры — это живые еущеетва.

Это бизнес, ничего личного: напротив, ЭТО ВСЕГДА ЛИЧНОЕ.

Лидеры любят свою работу. Их страсть заразительна.

В каждом лидере живет ребенок

Лидеры внушают доверие. (Таких высказываний было добрых две дюжины среди 287 ответов. И все это еще до событий с Enron, WorldCom, Adelphia и т. п.)

Лидеры никогда не боятся расстаться с неудачным бизнесом.

Лидеры неустанно общаются.

Лидеры тщательно выбирают, в каких сражениях учаетвовать.

Настоящие лидеры не всегда понимают куда идут.

Лидеры проявляют заботу.

 

 

«Лидеры ДОЛЖНЫ бЫТЬ

гибралтарским столбом на роликах!

 

 

«Лидеры любят свою работу.

Их страсть заразительна».

«В каждом лидере

живет ребенок».

_____________________________________

«»


Дата добавления: 2015-11-04; просмотров: 37 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Лидеры создают культуры, в которых никого не винят| ГОРДЫЙ РИЧАРД

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)