Читайте также:
|
Студент, выбрав любую ситуацию из перечня, работает с ней на протяжении выполнения всех практических занятий по дисциплине. Поскольку в ситуациях указаны реально действующие организации, даётся ссылка на официальный сайт этого предприятия. Можно также выбрать любую другую фирму, действующую в реальном секторе Российской экономики (указать сайт).
Ситуация1. Деятельность фирмы ЗАО "НЕЛК". Сайт www.nelk.ru.
Закрытое акционерное общество «Научно-производственный центр Фирма «НЕЛК» было основано в 1994 году. В настоящее время ЗАО НПЦ Фирма «НЕЛК» успешно работает в сфере услуг по обеспечению комплексной безопасности государственных и коммерческих предприятий, бизнеса и личности.
Основными направлениями деятельности фирмы являются проведение научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке, производству, поставке и техническому обслуживанию различных систем и средств:
- радиоэлектронного подавления;
- измерительного оборудования для проведения специсследований и аттестации объектов информатизации;
- технических систем и средств защиты информации;
- поисковой техники;
- технических средств антитеррора.
Наиболее тесное взаимодействие в области информационной безопасности ЗАО НПЦ фирма «НЕЛК» осуществляет с войсковыми частями 68240, 21882, 77111, 55387, ЦНИИИ МО РФ, ГНИИИ ПТЗИ ФСТЭК России.
Продукция данной компании представлена на российском рынке комплексов радиоконтроля следующими моделями:
- Полигон-РК (носимый);
- Фактор;
- Патруль - С (стационарный);
- L - АНАЛИЗ (стационарный).
Ситуация 2. Деятельность рекламного агентства ООО "iPrint". Сайт www.iprint.ru.
Рекламное агентство было организовано 12 августа 2001 года.
На данный момент технические ресурсы фирмы позволяют содержать цех и дизайн-студию по изготовлению таких видов рекламы, как:
- все виды печати (от визитки до журнала, от плаката до баннера любых размеров);
- любая наружная реклама: от таблички на дверь, до трассовых модулей;
- дизайн и реализация интернет-проектов: от простого сайта - до собственного виртуального магазина;
- сувенирная продукция (агентство готово предложить всевозможные варианты, как стандартные, так и необычные).
Потребителями услуг рекламного агентства являются юридические лица и индивидуальные предприниматели, у которых возникает необходимость продвижения своего товара или услуги на рынок.
Клиентами за время существования фирмы стали: ТД Анике, Дивизион (салоны сотовой связи), Книгомир, Аспект (металл, металлопрокат), Радо-Мебель, Сибвез, Вэстфалика, Glamour Beauty, Голливуд, За рулем (автошкола), Глория Джине, Лавин, Ренуар, и др.
Агентство имеет статус малого предприятия в соответствии с Законом РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 14.06.95 №88-ФЗ (ред. от 02.02.2006 №19-ФЗ), так как:
- среднесписочная численность работников составляет 11 человек;
- в уставном капитале доля, принадлежащая физическим лицам составляет 100%.
Ситуация 3. Деятельность компании ООО "Снежная Королева". Сайт www.querycom.ru.
«Снежная Королева» — крупнейшая российская сеть мультибрендовых магазинов модной одежды. Открытие первого магазина компании состоялось в Москве в 1998 году. Сегодня в обеих столицах и 50 крупных региональных городах открыто 120 магазинов компании.
За 14 лет своего существования компания «Снежная Королева» прочно зарекомендовала себя экспертом в области торговли верхней одеждой из кожи и меха.
С 2006 года компания ушла от узко-категоричного формата магазинов, в пользу продвижения новой концепции. Ассортимент магазинов сети был значительно расширен за счёт добавления сегмента модной повседневной одежды и аксессуаров.
Создание собственных торговых марок, сотрудничество с ведущими мировыми производителями, динамичное развитие формата розничной торговли в соответствии с международными тенденциями, проведение масштабных рекламных кампаний — все это характеризует деятельность «Снежной Королевы». Сегодня в любом магазине «Снежная Королева» можно подобрать одежду и аксессуары для создания целостных модных и гармоничных образов на разные случаи жизни и любую погоду, не покидая пределов одного магазина.
За время работы компания «Снежная Королева» была удостоена ряда престижных профессиональных наград:
Магазины компании Снежная королева по большей части располагаются в отдельно стоящих зданиях в зоне повышенного пассажиропотока. Создание собственных торговых марок, сотрудничество с ведущими мировыми производителями, динамичное развитие формата розничной торговли в соответствии с международными тенденциями, проведение масштабных рекламных кампаний — все это характеризует деятельность «Снежной Королевы».
Ситуация 4. Деятельность компании ЗАО "Байкалвестком". Сайт www.bwc.ru.
Закрытое акционерное общество «Байкалвестком» — это крупнейший оператор мобильной связи Восточной Сибири, 100% акций которого принадлежит ОАО «Сибирьтелеком». Компания «Байкалвестком» предоставляет услуги в стандартах GSM-900/1800 и CDMA 2000 lx EV-DO.
Деятельность компании началась в 1995 году с развертывания сети стандарта NMT-450. В Иркутске и Ангарске были установлены базовые станции, стартовало обслуживание первых клиентов (210 человек). Средняя стоимость мобильных телефонов на тот момент - 1200 $.
В 1996 году услуги БВК стали доступны в других населенных пунктах. Тогда же на 40% были снижены цены на оборудование и подключение.
Через 1,5 года тысячи клиентов компании получили доступ к услуге роуминга.
В 1999 году оператор вышел на качественно новый уровень, запустив сеть GSM. Данный стандарт ориентирован на клиентов, которые не только испытывают потребность в совершении местных, междугородних/между народных звонков, но и в комплексе сопутствующих услуг: смс, ммс, конференц-связь, голосовая почта, GPRS, мобильное телевидение.
В 2005 году открыто безроуминговое сообщение с сетью GSM компании «Улан-Удэнская сотовая сеть».
В 2006 году оператор (первым в Восточной Сибири) запустил в эксплуатацию сотовую сеть третьего поколения стандарта CDMA 2000 lx EV-DO. Стандарт ориентирован как на многоговорящих клиентов с потребностью неограниченного голосового трафика (наиболее оптимальный вариант для юридических лиц), так и на клиентов, которым необходимо постоянно присутствовать в сети Интернет.
На сегодняшний день в зону покрытия сетей GSM и CDMA компании «Байкалвестком» входят свыше 650 населенных пунктов Иркутской области, а консолидированное число абонентов превышает 2 200 000 человек. Кроме того, «Байкалвестком» также широко известна своей благотворительной деятельностью. Она активно содействует развитию спорта в регионе и стране (турниры и чемпионаты по хоккею и соревнования по боулингу), оказывает постоянную помощь Союзу пенсионеров России и общественной организации инвалидов «Багульник», поддерживает детские дома и приюты, организует гастроли известнейших артистов в регионе и помогает местным творческим коллективам.
ЗАО «Байкалвестком» является универсальным оператором мобильной связи, чьи услуги пользуются спросом у сибиряков всех возрастов и профессий, а общественно-значимая деятельность заслужила признание как у жителей региона, так и далеко за его пределами.
Доказательство — региональные и российские награды:
Ситуация 5. Деятельность компании "Лукойл". Сайт www.lukoil.ru.
Государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» («Лукойл») был создан постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 года. В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл под контроль властей Башкортостана).
На основании Указа Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» 5 апреля 1993 года на базе государственного концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания "Лукойл"».
В 1994 году состоялись первые приватизационные торги по акциям компании; началась торговля акциями на вторичном рынке.
В 1995 году в соответствии с постановлением Правительства РФ № 861 от 1 сентября 1995 года в уставный капитал «Лукойла» были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье (в их числе — «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калининградморнефтегаз», «Калининградторгморнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт» и др.).
Также в 1995 году относительно небольшой (5 %) пакет акций «Лукойла» был продан государством на приватизационном залоговом аукционе. Данный пакет достался аффилированной с «Лукойлом» компании с минимальным превышением стартовой цены; к конкурсу не были допущены иностранные участники.
В 1996 году «Лукойл» разместил американские депозитарные расписки (АДР) на западных фондовых рынках. Также этот год ознаменовался вступлением «Лукойла» в крупнейший азербайджанский нефтяной проект Шах-Дениз, а также началом строительства собственного танкерного флота компании.
В 1997 году российская компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку и добычу второй очереди нефтяного месторождения Западная Курна-2. После свержения режима Саддама Хусейна реализация проекта была приостановлена, а контракт расторгнут. В том же 1997 году было создано «Лукойл-Нефтехим», под управлением которого передаются приобретенные в течение следующих нескольких лет нефтехимические предприятия («Ставролен», «Саратоворгсинтез» и Калушский «ЛУКОР»).
В 1999 году «Лукойл» осуществил ряд крупных приобретений, среди которых Одесский НПЗ, НПЗ в болгарском Бургасе, ОАО «КомиТЭК» и др.
В 2000 году российская компания приобрела американскую корпорацию Getty Petroleum Marketing Inc., получив таким образом контроль над сетью автозаправочных станций в США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов. В том же году компания взяла под контроль Кстовский НПЗ (НОРСИ-ойл), что привело к конфликту с «Сибуром», который претендовал на технологически связанные с НПЗ нефтехимические предприятия. В результате «Лукойл» получил Пермский ГПЗ, уступив «Сибуру» нефтехимические активы в Нижегородской области.
2001 год: очередные крупные приобретения — ОАО «Ямалнефтегаздобыча», ОАО «Архангельскгеолдобыча», Локосовский ГПЗ. В 2002 году «Лукойлом» начато строительство собственного терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Высоцк (Ленинградская область).
В 2004 году «Лукойл» окончательно стал частной компанией — остававшиеся у государства 7,59 % акций компании были проданы американской нефтяной компании ConocoPhillips за 1,988 млрд.$. По мнению некоторых комментаторов, результаты открытого аукциона по продаже этого пакета акций были предопределены ещё заранее, в ходе личной встречи президента России Владимира Путина и президента ConocoPhillips Джеймса Малвы. После аукциона «Лукойл» и ConocoPhillips объявили о создании стратегического альянса. Позднее американская компания увеличила свою долю участия в капитале «Лукойла», а также продала российской компании часть своей сети автозаправочных станций в США и Западной Европе.
В 2005 г. «Лукойл» приобрел за 2 млрд.$ компанию Nelson Resources, работающую в Казахстане. Также в этом году введено в эксплуатацию Находкинское газовое месторождение.
25 января 2006г. компания объявила об открытии на лицензионном участке «Северный» в северной части Каспийского моря первой же поисковой скважиной на структуре «Южно-Ракушечная» в 220км от Астрахани крупного многопластового нефтегазоконденсатного месторождения, названного в честь известного нефтяника Владимира Филановского. Вероятные запасы месторождения оцениваются в 600 млн. баррелей нефти и 34 млрд м3 газа, ежегодная добыча может достигнуть 5 млн. тонн. В декабре 2006 г. «Лукойл» объявил о приобретении 376 АЗС в шести странах Европы (Бельгии, Финляндии, Чехии, Венгрии, Польше и Словакии) у компании ConocoPhillips.
В 2007 г. «Лукойл» создал совместные предприятия с «Газпром нефтью», а в июне 2008г. — с итальянской нефтяной компанией ERG (на базе двух её нефтеперерабатывающих заводов ISAB на Сицилии, причем за 49 % данного СП «Лукойл» обязался 1,3475 млрд. евро). В 2009 г. «Лукойл» совместно с норвежской Statoil выиграл тендер на освоение иракского месторождения углеводородов Западная Курна-2 (в начале 2012 г. норвежцы вышли из проекта, и «Лукойл» консолидировал 75 % в нём).
К февралю 2011 г. ConocoPhillips полностью вышла из капитала «Лукойла», продав свои акции в связи со сложным финансовым положением.
В конце 2012 г. «Лукойл» стал победителем госаукциона по продаже прав на разведку и разработку углеводородных месторождений Имилорское, Западно-Имилорское и Неточное, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе. В данном конкурсе «Лукойл» обошёл «Роснефть» и «Газпромнефть», заплатив государству 50,8 млрд. руб.
В феврале 2013 г. «Лукойл» договорился о продаже Одесского нефтеперерабатывающего завода украинской «Восточно-европейской топливно-энергетической компании» (ВЕТЭК). Сделка по продаже предприятия, производство на котором было остановлено ещё в октябре 2010 г. из-за нерентабельности, как ожидалось, должна была быть закрыта летом 2013 года.
Ситуация 6. Деятельность компании ОАО «Роснефть». Сайт www.rosneft.ru.
Первые упоминания о компаниях, ныне входящих в состав "Роснефти", датируются концом 19-го века. В 1889 году началась разведка русскими предпринимателями нефтяных месторождений на Сахалине.
Государственное предприятие по добыче и переработке нефти «Роснефть» было создано в апреле 1993 года. Новому госпредприятию в доверительное управление были переданы свыше 250 предприятий и объединений отрасли, нефтяных и газовых месторождений, образованных в советский период. Предприятия топливно-энергетического комплекса и связанные с ними предприятия государственного сектора экономики были объединены в вертикально интегрированные компании по образцу крупнейших мировых корпораций. В открытое акционерное общество предприятие «Роснефть» было преобразовано постановлением Правительства РФ № 971 от 29 сентября 1995 года.
Кризис 1998 года принес НК «Роснефть» серьезные финансовые и операционные испытания: падение добычи вследствие высокой истощенности ресурсной базы, крайне низкий уровень загрузки перерабатывающих мощностей, сокращение объемов розничной реализации. Развитию «Роснефти» также препятствовали сильно изношенное оборудование и устаревшая технологическая база.
Однако уже в 2000 году (впервые с момента экономического кризиса 1998 г.) «Роснефти» удалось добиться роста добычи.
В 2002-2004 годах Компания наращивала активы и расширяла географию деятельности.
В 2004 году Совет директоров Компании возглавил Игорь Сечин, что стало поворотной точкой в истории «Роснефти».
В июле 2006 года было проведено первичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже (IPO). Общая сумма размещения составила 10,7 млрд. долл.
В 2010 году запущена работа над новыми проектами в секторе переработки (нефтехимическое предприятие на Дальнем Востоке и Тяньцзинский НПЗ в Китае). Приобретены доли в четырех НПЗ на территории Германии, благодаря чему суммарная переработка компании выросла более чем на 20% - до 61,6 млн. тонн. Сохранены позиции лидера по росту добычи нефти среди российских и иностранных конкурентов.
В 2011 году Компания продолжает активное восполнение ресурсной базы. В частности, получены 2 лицензии по факту открытия месторождений: на Байкаловский участок в Красноярском крае и на Бузеровский участок в Самарской области и два свидетельства об установлении факта открытия месторождений им. Н.Лисовского и Санарское в Иркутской области. Еще одно месторождение в регионе открыто на Даниловском лицензионном участке - на скважине №71 получен фонтанный приток легкой нефти.
23 мая 2012 года Совет директоров НК «Роснефть» принял решение о назначении Президентом компании Игоря Сечина.
В 2013 г. Компания продолжает вести активную работу по увеличению акционерной стоимости Компании, ключевыми задачами являются: эффективная интеграция активов ТНК-BP, вовлечение в добычу нетрадиционных запасов углеводородов, развитие газового бизнеса и наращивание выпуска высококачественных светлых нефтепродуктов.
Ситуация 7. Деятельность компании ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат». Сайт www.ompk.ru.
ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат» (ОАО «ОМПК») - ведущий производитель продуктов мясопереработки и полуфабрикатов в центральной России. Предприятие основано в 1954 году.
На сегодняшний день Останкинский мясоперерабатывающий комбинат - это процветающее предприятие, которое входит в ТОП самых успешных компаний России.
«Останкино» принадлежат 17 торговых домов, 16 фирменных магазинов в Москве и одни из самых современных свинокомплексов в стране.
На комбинате (выпускающем 500 тонн продукции в сутки) работает 5500 сотрудников, каждый из которых является профессионалом своего дела. Все производственные мощности снабжены новейшим немецким и австрийским оборудованием. Совокупность этих факторов позволяет «Останкино» придерживаться международных стандартов в производстве продукции, которая насчитывает более 100 наименований, и благодаря своему качеству, натуральности и вкусу пользуется признанием среди покупателей.
По итогам 2012 года Останкинский мясоперерабатывающий комбинат сохранил лидирующие позиции среди производителей колбасной и мясной продукции. Объемы продаж компании в 2012 году составили 156 тыс. тонн.
Ситуация 8. Деятельность компании ОАО «Фармстандарт». Сайт www.phamstd.ru.
ОАО «Фармстандарт» — лидирующая фармацевтическая компания в России, занимающаяся разработкой и производством современных качественных и доступных лекарственных препаратов, удовлетворяющих требованиям здравоохранения и ожиданиям пациентов.
Наиболее известными препаратами компании на сегодняшний день являются: Арбидол, Компливит, Пенталгин, Флюкостат, Фосфоглив, Амиксин, Афобазол, Растан и Биосулин. Группа компаний «Фармстандарт» выпускает более 250 наименований лекарственных средств, включая препараты для лечения сердечнососудистых заболеваний, сахарного диабета, дефицита гормона роста, гастроэнтерологических, неврологических, инфекционных заболеваний, нарушений обмена веществ, онкологических и других заболеваний. Более 120 препаратов (с учётом всех форм и дозировок) входят в «Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов».
«Фармстандарт» основан в 2003 году компанией «Профит-хаус». В собственности компании к этому моменту было лишь два российских фармацевтических завода: "Фитофарм-НН" в Нижнем Новгороде и «Уфавита» в Уфе. У американского |фармацевтического гиганта ICN Pharmaceuticals было выкуплено ещё пять: «Октябрь» в Санкт-Петербурге, «Марбиофарм» в Йошкар-Оле, «Лексредства» в Курске, «Полифарм» в Челябинске и «Томскхимфарм» в Томске.
Впоследствии три завода по различным причинам были проданы или закрыты: Октябрь» (неудобно расположен в самом центре города), «Марбиофарм» (ориентирован на вторичное для стратегии «Фармстандарта» производство субстанций), «Полифарм» требовал слишком больших инвестиций. В 2005 году «Фармстандарт» купил Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов.
К 2006 году на приведение производства к соответствию международным стандартам качества GMP компания потратила более $70 млн.
В 2006 году «Фармстандарт» купил компанию «Мастерлек», в активах которой было 5 известных брендов. В частности, были получены права нa Арбидол, Амиксин и Флюкостат. К этому моменту производственные мощности холдинга превышали 1 млрд. упаковок в год, на заводах «Фармстандарта» выпускались все формы лекарственных средств (таблетки, суспензии, капсулы, спреи). К концу года Арбидол вышел нa первое место по продажам в России.
В 2006 году компания запустила в производство ещё несколько высокотехнологичных препаратов: первый в России гормон роста Растан, разработанный в Институте биоорганической химии, и генно-инженерный инсулин человека Биосулин. На данный момент «Фармстандарт» — крупнейший российский производитель инсулина. Мощностей компании хватило бы, чтобы обеспечить 100 % потребности россиян в этом препарате, но до сих пор большую часть инсулина Россия импортирует из-за рубежа.
С 2007 года «Фармстандарт» активно работает с иностранными партнерами: так, на «Томскхимфарме» совместно с Solvay Pharma (Франция) начато производство препаратов ИРС19 и Имудон.
В 2008 году «Фармстандарт» заключил договор с латвийским предприятием «Гриндекс» (Латвия) по эксклюзивной дистрибуции и продвижению препарата Милдронат, осваивает выпуск Афобазола, внедряет в производство генно-инженерный препарат Нейпомакс.
В 2009 году «Фармстандарт» стал первым и единственным на данный момент российским членом Международного Совета производителей, распределителей и потребителей активных фармацевтических ингредиентов (эксципиентов) в Европе (IPEC Europe). В этом же году компания реализовала операцию по внедрению специализированного IP-решения для центрального офиса и заводов.
В 2010 году Государственная корпорация Ростех И ОАО «ФАРМСТАНДАРТ» подписали соглашение о сотрудничестве.
В 2010 году «Фармстандарт» объявляет о приобретении 100 % акций компании ЗАО Виндексфарм.
В 2011 году «Фармстандарт» объявляет о приобретении 55 % акций компании ЗАО Биолек (Украина).
В 2011 году компания Фармстандарт признана самым влиятельным российским фармпроизводителем.
В 2012 году ОАО «Фармстандарт», сообщает о вступлении предприятий ОАО Фармстандарт-УфаВИТА и ОАО Фармстандарт-Лексредства в Ассоциацию фармацевтических производителей Евразийского экономического сообщества.
В 2012 году ОАО «Фармстандарт» приобрел 50,1% Bigpearl Trading Ltd. и 100 % ЗАО ЛЕККО. Сумма инвестиций не превысила $ 80 млн.
Ситуация 9. Деятельность компании ООО «ИКЕА-ДОМ». Сайты www.ikea.com.ru, ru.wikipedia.org/wiki/IKEA.
Компания ИКЕА является одной из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома.
Компания имеет шведские корни и поддерживает имидж шведской компании во всех маркетинговых коммуникациях. Основана в 1943 году в Швеции Ингваром Кампрадом. Название «ИКЕА» является акронимом и расшифровывается как «Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd», то есть имя и фамилия основателя и название фермы Эльмтарюд в приходе Агуннарюд, где он родился.
Компания IKEA занимается дизайном и реализацией мебели и сопутствующих товаров для дома, рассчитанных на массового потребителя. Концепция мебели ИКЕА состоит в том, что большую часть мебельного ассортимента покупатели собирают дома самостоятельно, также товары перевозятся в плоских коробках, тем самым снижаются затраты на логистику и сервис, что ведет к более низкой стоимости товаров. Сеть торговых центров компании насчитывала 231 магазин в 24 странах мира (на конец 2008 года), по большей части в Европе; 273 магазинов в 25 странах мира (май 2010); с учетом магазинов, открытых на основе франчайзинга, сеть состоит из 325 магазинов в 41 стране мира (2013). В России ИКЕА насчитывает 14 магазинов.
Ситуация 10. Деятельность компании ОАО "Красный Октябрь". Сайт www.koavia.com.
Сведения о компании.
Наименование: Санкт- Петербургское ОАО "Красный Октябрь"
Страна: Россия
Регион: г. Санкт-Петербург
Юридический адрес: 194100, г. Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д. 13/15
Вид собственности: Корпоративная
Уставный капитал: 77 894 800 RUB
Год основания - 1891 г.
«Красный Октябрь» специализируется на производстве, ремонте и обслуживании силовых агрегатов для вертолетов «Ми» и «Ка», коробок самолетных агрегатов (КСА), газотурбинных двигателей-энергоузлов и турбостартеров (ГТДЭ и ВК) для самолетов «МиГ» и «Су».
Продукция «Красного Октября» эксплуатируется более чем в 80 странах мира.
Отделение мототехники выпускает 2-х и 4-хтактные двигатели, мотоблоки и мотокультиваторы «Нева», мотонасосы и другие товары народного потребления.
Предприятие осуществляет полный цикл создания продукции - от проектирования и опытного производства до серийного изготовления.
Обладает полным технологическим циклом машиностроительного производства.
«Красный Октябрь» оборудован современным информационно- вычислительным комплексом, обслуживающим все подразделения предприятия.
Основные направления работы СПб ОАО «Красный Октябрь»:
- В области авиационной техники:
- В области товаров народного потребления:
Предприятие уделяет большое внимание такому направлению деятельности, как ремонт авиационных изделий. Учитывая, что этот рынок развивается в условиях высокой конкуренции, «Красный Октябрь» предлагает своим клиентам выгодные коммерческие условия сотрудничества, гарантируя при этом качество выполняемых работ. Сопровождение изготовленных или отремонтированных изделий в эксплуатации обеспечивается штатом высококвалифицированных специалистов, которые по запросу потребителя выполняют различные виды работ на местах базирования техники. ОАО «Красный Октябрь» готово к переговорам и расширению сотрудничества со всеми заинтересованными организациями.
В результате планомерно проводимой долгосрочной программы модернизации и переоснащения основных фондов на предприятии был сформирован парк современного технологического оборудования, необходимого для изготовления сложной авиационной техники.
Испытательные стенды, на которых проводятся сдаточно-контрольные и периодические испытания изделий (в том числе для подтверждения технологий ремонта отдельных деталей и узлов), оснащены компьютерными информационно-измерительными системами. Уникальная методика ФГУП «ЦИАМ», применяемая на испытательных стендах главных редукторов ВР-14, ВР-252, ВР-24, расширяет информационное поле процесса испытаний и позволяет получать объективную информацию о качестве собранных изделий.
В ближайшей перспективе предприятие планирует перейти на принципиально новый уровень обслуживания техники: производить оценку технического состояния изделий с применением указанной технологии непосредственно в эксплуатирующих организациях.
Ситуация 11. Деятельность компании ООО «Олимп». Сайт www.olimp-z.ru.
Дата добавления: 2015-11-03; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Сценарий Сказка про репку для взрослых | | | Присоедине́ние Кры́ма к Росси́и |