Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Загальна характеристика підприємства

Читайте также:
  1. I. Общая характеристика программы
  2. III.Характеристика обобщенных трудовых функций
  3. А. Общая характеристика вены
  4. Аксиоматизация и формализация теории. Общая характеристика гипотетико-дедуктивного метода.
  5. Аналіз стану та визначення основних напрямів розвитку матеріально-технічної бази підприємства
  6. Англо-саксонская правовая система (англоязычных государств). Общая характеристика.
  7. Анодная (вольт - амперная) характеристика диода

Вступ

Згідно з законом України “Про освіту” та галузевою складовою дер­жавного стандарту України з вищої освіти за напрямком підготовки “Менеджмент”, обов’язковою складовою освітньо-професійної підготовки студентів вищих навчальних закладів освіти є практична підготовка.

Метою проходження практики на підприємстві є формування у студентів професійних знань і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах,на базі знань набутих під час навчання. Також поглиблення та закріплення в студентів теоретичних знань з таких предметів, як:

- економіка підприємства, менеджмент, маркетинг, управління персоналом, з основ зовнішньоекономічної діяльності, митної справи та митного права;

- опанування студентами сучасними прийомами, методами та знаряддями праці в галузі їх майбутньої професії;

- виховання потреби систематично поповнювати свої знання та творчо їх застосовувати у практичній діяльності.

Завдання практики полягає у наступному:

- вивчення і участь в розробці організаційно-методичних і нормативно- технічних документів для вирішення окремих завдань управління персоналом організації за місцем проходження практики;

- розробка пропозицій щодо вдосконалення підсистеми управління персоналом системи управління організації;

- збір необхідних матеріалів і документів для виконання курсових проектів з відповідно до обраної темою.

Даний звіт складається з вступу, висновку, списку використаних джерел та основної частини, яка в свою чергу, складається з переліку виробничих та ознайомчих питань, по яких проводилася основна аналітична робота.

Базою для проходження практики служила фінансово-промислова компанія ТОВ «БАСКО», яка працює у сфері виплавки кольорових металів та міжнародних перевезень.

Загальна характеристика підприємства

1.1.Організаційно - економічна характеристика ТОВ «БАСКО»

Товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ «БАСКО» було створено в 1992 році. Це стабільна, що динамічно розвивається фірма. На чолі її стоять професіонали, персонал - кваліфіковані інженерно-технічні робітники, економісти та менеджери, що одержали спеціальну освіту і мають великий досвід роботи.

Пріорітетними напрямками діяльності компанії були нафтовий бізнес, виробництво комплектуючих виробів для авіаційних двигунів, постачання сировини та матеріалів для титанової промисловості.

В даний час основним напрямком діяльності ТОВ «БАСКО» є виплавка кольорового і чавунного лиття та зовнішньоекономічна діяльність.

Маючи багати досвід, ТОВ «БАСКО» забезпечує якісне та своєчасне технічне обслуговування власних проектів.

Говорячи про структуру управління даного підприємства можна сказати, що управління залежить від форми юридичного існування організації.

ТОВ «БАСКО» являє собою товариство з обмеженою відповідальністю, тобто,це комерційна організація заснована кількома особами, статутний капітал якої розділений на частки певних розмірів. Розмір частки кожного учасника зафіксований в установчих документах. Число засновників становить 5 осіб.

1. Відповідальність учасників.

Учасники не відповідають за зобов'язаннями товариства і несуть ризик збитків у межах вартості своїх вкладів.

2. Установчі документи.

Ha TOB «БАСКО» організаційну основу юридичного оформлення складають два основних документи:

- Установчий договір, який підписується усіма засновниками.

Статут, який затверджується засновниками.

3. Управління.

Вищим органом управління є загальні збори учасників. Виконавчим органом управління є Директор.

4. Право виходу з товариства.

Учасники можуть вийти з товариства у будь-який час незалежно від згоди інших учасників. Учасник може передати свою частку іншому учаснику, якщо не заборонено статутом, то третій особі.

Організаційну структуру підприємства можна представити таким чином:

 

 

Комерційне управління реалізує маркетингову стратегію підприємства, здійснює укладання та супроводження договорів, формує та веде нормативну базу з праці.

Інженерне управління відповідає за роботу станцій гарантійного та післягарантійного обслуговування.

Фінансово - економічне управління займається фінансовою звітністю та наданням звітів у відповідні організації, а також контролює фінансові потоки фірми, і розподіляє їх у відповідності зі стратегічним планом підприємства.

Управління менеджменту проектів відповідає за наукову обгрунтованість обраної стратегії управління та економічного розвитку підприємства.

Технічне управління на підприємстві бере на себе функції технічного контролю, займається технічною перевіркою, що надходять у продаж на відсутність браку, на справжність торгової марки та на відповідність вимог, які пред'являє українське законодавство до подібних видів послуг.

Товариство є юридичною особою, яка має окреме майно, самостійний баланс, рахунки в банках, круглу печатку зі своїм найменуванням і інші реквізити.

Підприємство самостійно планує і здійснює свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на послуги і з необхідності забезпечення виробничого і соціального розвитку, підвищення його прибутків.

Підприємство здійснює матеріально-технічне забезпечення своєї діяльності через систему прямих договорів і контактів з юридичними і фізичними особами України і інших держав, або через експедиторів і інших посередницьких організацій України і інших країн. Підприємство реалізує свої послуги транспортування за цінами і тарифами, які встановлює самостійно або на договірній основі. У розрахунках із зарубіжними партнерами застосовує контрактні ціни, що формуються відносно до умов і цін світового ринку.

Доходи одержані в результаті господарської діяльності прямують, в першу чергу, на розрахунки з бюджетом і кредиторами, оплату праці і інші витрати передбачені чинним законодавством.

Протягом чотирьох років компанія займається імпортом виробничого обладнання та спецтехніки з Китаю для власного виробництва та за заявками наших партнерів в Україні та країнах СНД.

Підприємство може здійснювати інші види діяльності, які не заборонені чинним законодавством України та відповідають меті діяльності підприємства.

Всі види діяльності, які згідно з чинним законодавством України потребують спеціальних дозволів та ліцензій, можуть здійснюватись після їх отримання.

Підприємство здійснює господарську діяльність відповідно до Статуту та чинного законодавства України.

1.2 Характеристика трудових ресурсів ТОВ «БАСКО»

Вищим органом Товариства є загальні збори його учасників. Учасник Товариства вправі передати свої повноваження на зборах іншому Учаснику. Кожен учасник має один голос.

Загальні збори Учасників Товариства обирають голову Товариства.

До компетенції загальних зборів Товариства належить:

а) визначення основних напрямків діяльності Товариства і затвердження його планів і звітів про їх виконання;

б) внесення змін до статуту Товариства;

в) обрання та відкликання членів виконавчого органу і ревізійної комісії;

г) затвердження річних планів діяльності Товариства, включаючи його дочірні підприємства, затвердження звітів і висновків ревізійної комісії, порядку розподілу прибутку, визначення порядку покриття збитків;

д)створення, реорганізація та ліквідація дочірніх підприємств, філій та представництв, затвердження їх статусів і положень;

е) винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб Товариства;

є) затвердження правил процедури та інших внутрішніх документів Товариства, визначення організаційної структури Товариства;

ж) визначення умов оплати праці службових осіб Товариства, його дочірніх підприємств, філій та представництв;

з) встановлення розміру, форми і порядку внесення Учасниками додаткових вкладів;

и) вирішення питання про придбання Товариством частки учасників;

і) виключення учасника з товариства та прийняття Учасника товариства.

З питань зазначених в підпунктах «а», «б», «і» цього пункту потрібна одностайність загальних зборів учасників. З решти питань рішення приймається простою більшістю голосів.

Загальні збори учасників вважаються повноважними, якщо на них присутні учасники, що володіють у сукупності 60% голосів, а з питань, які потребують одностайності, - всі учасників Загальні збори учасників Товариства скликаються не рідше двох разів на рік.

Прийняття рішень загальними зборами Учасників Товариства, а також скликання позачергових зборів та інші процедурні питання здійснюються у відповідності з вимогами Закону України «Про господарські товариства» і затвердженими правилами процедури.

Виконавчим органом Товариства є директор. Директор вирішує всі питання діяльності Товариства, за винятком тих, що належать до виключної компетенції зборів учасників. Збори учасників можуть винести рішення про передачу частини повноважень, що належать їм, до компетенції директора, який підзвітний зборам учасників і організовує виконання їх рішень. Він не вправі приймати рішення, обов’язкові для учасників Товариства.

Директор діє від імені Товариства в межах, встановлених Законом України “Про господарські товариства”, цим статутом і установчим договором. Має право без довіреності виконувати дії від імені Товариства.

Контроль за діяльністю директора здійснює ревізійна комісія, що утворюється зборами учасників Товариства. Директор не може бути членом ревізійної комісії, а також головою загальних зборів учасників.

Зміни до установчих документів Товариства приймаються зборами його учасників. Зміни вважаються прийнятими при одностайності зборів учасників. Про зміни, які вносяться в установчі документи Товариства, Товариство зобов’язане повідомити орган, що провів реєстрацію.

З метою забезпечення виконання статутних завдань Товариство має право здійснювати експортно-імпортні операції, створювати спільні підприємства із закордонними фірмами та організаціями, відкривати філії, представництва за межами України.

Товариство забезпечує умови праці на робочому місці, безпеку технологічних процесів, стан засобів колективного та індивідуального захисту, що використовується працівниками, а також санітарно-побутові умови відповідно нормативних актів про охорону праці.

Усі громадяни, які своєю працею беруть участь в діяльності Товариства на підставі трудового договору (контракту, угоди), а також на інших засадах, становлять трудовий колектив. Соціальні та трудові права трудового колективу Товариства гарантуються чинним законодавством України.

Реорганізація (злиття, приєднання, поділ, виділення, перетворення) відбувається за рішенням зборів його учасників, при цьому вся сукупність прав та обов’язків Товариства переходить до його правонаступників.

Товариство ліквідується у випадках:

а) за рішенням зборів учасників Товариства;

б) за рішенням арбітражного суду у випадках:

- визнання його банкрутом;

- за подання органів, що контролюють діяльність Товариства, у разі систематичного або групового порушення ним законодавства та інше.

Ліквідація Товариства провадиться призначеною ним ліквідаційною комісією, а у випадках банкрутства та припинення діяльності Товариства за рішенням суду – ліквідаційною комісією, що призначається цими органами.

Говорячи про колектив, що працює на ТОВ «БАСКО», можна сказати, що складається він з 56 осіб включаючи генерального директора. Якщо говорити про розподіленність робочих по функціях і управлінням, то ми отримаємо наступну картину:

Комерційне управління (5 осіб, включаючи генерального директора), інженерне управління (18 осіб), фінансово-економічне управління (6 осіб), управління менеджменту проектів (6 осіб), технічне управління (21 осіб).

Для того щоб охарактеризувати структуру персоналу підприємства та його професійно-кваліфікаційний рівень, скористаємося рядом допоміжних матеріалів, серед яких особливо інформативними виявилися особисті справи працівників і статистика підприємства. Отримані дані зведені у наступну таблицю:

Таблиця 1

Показники, що характеризують структуру персоналу ТОВ «БАСКО»

І     Показник   Величина показника
в 2010 році в 20 і і році
чол. чол.
Керівники вищої ланки    
Керівники середньої ланки    
Спеціалісти    
Службовці    
Робітники    
Всього:    
© чоловіки    
© жінки    
© працюючі пенсіонери    
© від 45 років до пенсійного віку    
© від 45 до 35 років    
© від 35 до 25 років    
© до 25 років    
© вища освіта    
© середня спеціальна    
© загальна середня    
© неповна середня    

З наведених даних видно, що категорія співробітників, чия професійна підготовка більш року, за звітний період помітно змінилася, йде тенденція на зниження, а категорія працівників, професійна підготовка яких базується на вищу освіту, зросла від загального числа працюючих. Це говорить про те, що працівники підвищують свою професійну підготовку, переходячи з однієї категорії в іншу. У решті категорій відбуваються незначні коливання.


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 68 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПОЛОЖЕНИЕ О ФОТОКОНКУРСЕ| Характеристика фінансового стані підприємства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)