Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные способы выхода фирмы на внешний рынок и стратегии международного маркетинга.

Методы распространения товаров и услуг на внешнем рынке. | Продвижение товаров и услуг на зарубежные целевые рынки. | Правовая среда международного маркетинга. | Политическая среда международного маркетинга. | Экономическая среда международного маркетинга. | Социокультурная среда международного маркетинга. | Информационно-технологическая среда международного маркетинга. | Какое влияние на маркетинговую деятельность оказывают глобальные компьютерные сети (например Интернет). | Этапы проведения социокультурного анализа внешней среды | Методы государственного содействия повышения конкурентоспособности участников внешнеэкономической деятельности. |


Читайте также:
  1. A. Различаем правила и стратегии.
  2. C4. Укажите основные итоги деятельности Ивана IV Грозного в сфере внешней политики.
  3. I. Основные тэги оформления текста документа и рисунков
  4. II. Основные обязанности работников.
  5. II. Основные принципы
  6. II. Основные цели и задачи Программы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевых индикаторов и показателей
  7. III. Основные обязанности администрации.

компания должна определить, на каком рынке она будет присутствовать: на ограниченном одной или несколькими странами или всемирном. на практике фирма должна ограничить число зарубежных рынков, на которых она планирует работать, если:

— высоки издержки выхода на новые рынки и контроля за эффективностью деятельности на них;

— значительны издержки по адаптации продукции, а также средств коммуникаций на новых рынках;

— первоначально выбранная страна характеризуется высокой численностью населения, доходы которого постоянно растут;

— государственные органы и доминирующие на рынке иностранные фирмы установили высокие барьеры на входе.

Страны, которые рассматриваются в качестве потенциальных рынков для фирмы, первоначально могут быть поделены на группы в соответствии с тремя основными критериями: привлекательностью рынка, конкурентными преимуществами фирм и ожидаемыми рисками. Следующий шаг — финансовый анализ, призванный оценить соотношение возможной прибыли и рисков. оценить конкурентоспособность фирмы на рынке какой-либо страны по следующим критериям:

— конкурентоспособность продукции фирмы и ее конкурентов;

— уровень цен на товары и условия контрактов;

— условия деятельности на данном рынке (для фирмы и ее конкурентов);

— возможности развития фирмы на данном рынке (создание собственного предприятия, филиала, экспортного отдела, инвестиционной компании и др.)

Следующим шагом разработка оптимальной стратегии проникновения и присутствия на данном рынке. Процесс выхода компании на зарубежные рынки и осуществления международной деятельности на них называется интернационализацией

Как правило, данный процесс состоит из следующих основных последовательных стратегий1:1) отсутствие регулярного экспорта;2) экспорт через независимых представителей (агентов);3) создание одной или нескольких дочерних компаний;

4) организация собственного производства за рубежом. Обычно большинство компаний начинают экспорт продукции в те страны, которые устанавливают низкие барьеры входа на свой национальный рынок. Постепенно количество партнеров такой компании на этом рынке (агентов, торговых посредников и др.) увеличивается, и у нее возникают новые возможности и направления экспорта. Как правило, в этом случае компания специально организует экспортный отдел, регулирующий отношения с партнерами.Существуют следующие основные способы выхода компаний на зарубежные рынки: косвенный экспорт, прямой экспорт, лицензирование, совместные предприятия, прямые инвестиции1.Наиболее очевидный для компании способ выхода на зарубежный рынок—это экспорт (exporting) продукции, услуг или капитала. У косвенного экспорта имеются следующие основные преимущества:

— для его осуществления не требуется значительных средств, поскольку отсутствует необходимость создания специального подразделения (отдела), которое будет заниматься зарубежными операциями, или будет устанавливать контакты с зарубежными партнерами;

— риск по экспортным операциям ложится на посредника, действующего по своей инициативе;

— деятельность по исследованию зарубежного рынка и своевременному учету требований партнеров и потребителей, как правило, осуществляет посредник, несущий дополнительные расходы на нее и, кроме того, оказывающий производителю сопутствующие услуги (информационные, транспортные и пр.);


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 140 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ва́гнеровская ту́ба| Сущность и основные принципы франчайзинга.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)