Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Проверяй

Группы Кайдзен | Лидер команды Кайдзен | ПРОБЛЕМЫ ВРЕМЕННЫХ ГРУПП | Основы Бережливого Производства |


Читайте также:
  1. Возможно повышение цен, перед бронированием проверяйте цены на сайте.
  1. Проверяйте эффективность вашей программы обслуживания оборудования с помощью определения уровня поломок, простоя оборудования, уровня дефектов и данных ОЕЕ.

Действуй

  1. Предлагайте улучшения процедуры по обслуживанию оборудования и реализуйте эти улучшения.
  2. Рекомендуйте новые или модифицированные виды оборудования и компонентов для увеличения их срока службы, уменьшения необходимости в обслуживании.

Методы TPM

5S и Визуализация – первый шаг на пути к TPM

«5 почему»

MFMEA - анализ видов и последствий отказов оборудования

Стандартизация и метод 5W+1H+1S

 

S – первый шаг на пути к TPM

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

Система 5S получила свое название от первых букв пяти японских слов: [Сейри], [Сейтон], [Сейсо], [Сейкетсу], [Ситсуке] и их английских аналогов: Sorting (Сортировка), Simplifying (Самоорганизация), Sweeping (Систематическая уборка), Standardizing (Стандартизация), Sustaining (Самосовершенствование).

Метод устанавливает пять шагов, выполнение которых направлено на создание оптимальных условий выполнения операций, поддержание порядка, чистоты, аккуратности, экономию времени и энергии для повышения производительности, предотвращения несчастных случаев, снижения загрязнения окружающей среды.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Уровни управления оборудованием| ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)