Читайте также:
|
Показательные (демонстративные) мероприятия по изменению культуры – показывают, какое поведение и показатели работы одобряют менеджеры, ответственные за реализацию стратегии:
· Создание образцов для подражания (отказ от льгот, изменение графика работы, изменение методов работы).
· Выявление и поощрение работников, чья деятельность соответствует новой стратегии (премии лучшим преподавателям за выдающиеся успехи, присуждение звания «лучший работник месяца»).
Компания Mary Kay Cosmetics за высокие достижения присуждает своим консультантам различные призы – от ленточек до автомобилей розового цвета.
Действенные мероприятия по изменению культуры – различные методы убеждения работников в том, что изменение культуры – серьезное дело, а не «косметический ремонт»:
· Формирование стабильного, квалифицированного коллектива.
· Замена менеджеров консерваторов на менеджеров «нового поколения».
· Изменение политики и методов работы, препятствующих новым инициативам.
· Решительная реорганизация для приведения структуры в соответствие с требованиями новой стратегии.
· Увязывание материального поощрения с достижением новых показателей.
· Перераспределение бюджетных средств, при котором приоритетное ресурсообеспечение получают проекты и программы, соответствующие новой стратегии.
· Личное воздействие руководителя организации и группы менеджеров (создание инициативной группы менеджеров).
Таблица 10.2
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Факторы, влияющие на организационную культуру | | | Роль лидерства в реализации стратегии |