Характеристика підприємства як операційної системи

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до виконання розділу дипломної роботи

«ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН»

Донецьк — 2005

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ ГЕОТЕХНОЛОГІЙ ТА УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ

КАФЕДРА УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЦТВОМ

Рекомендовано на засіданні кафедри управління виробництвом.

Протокол №8 від 08.02.2005 р.

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до виконання розділу дипломної роботи

«ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН»

(для студентів спеціальності 7.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємств»)

Затверджено на засіданні навчально-видавничої ради ДонНТУ.

Протокол №1 від 14.03.2005 р.

Донецьк — 2005

ББК 65.05

УДК 339.13

Гомаль І.І., Скаженік В.Б., Костюк І.С.

Г64 Методичні вказівкидля виконання розділу дипломної роботи «Виробничий план» (для студентів спеціальності 7.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємств») — Донецьк: ДонНТУ, 2005 — 27 с.

Викладено алгоритм виконання економічних розрахунків і зміст основних підрозділів, що входять у розділ «Виробничий план» дипломної роботи, а також наведені приклади їхнього виконання і необхідний графічний матеріал для студентів спеціальності 7.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності».

Автори: проф. І.І.Гомаль,

доц. В.Б.Скаженік,

доц. І.С.Костюк

Відповідальний за випуск проф. І.І.Гомаль

Технічний редактор І.С.Костюк

Ó Кафедра управління виробництвом ДонНТУ, 2005

ЗМІСТ

1 Вихідні дані для розробки виробничого плану................................... 5

2 Вибір операційної стратегії..................................................................... 6

2.1 Характеристика підприємства як операційної системи................ 6

2.2 Аналіз конкурентних пріоритетів підприємства й обґрунтування операційної стратегії............................................................................ 6

2.3 Розробка операційної стратегії........................................................ 8

3 Розробка виробничого плану, що забезпечує реалізацію прийнятої операційної стратегії................................................................................ 9

3.1 Розробка основного плану виробництва (MPS)........................... 9

3.2 Планування матеріальних потреб (MRP)..................................... 12

3.2.1 Розрахунок потреб у матеріальних ресурсах..................... 12

3.2.2 Розрахунок потреби в трудових ресурсах.......................... 14

3.2.2.1 Розрахунок потреби робітників основного виробництва...................................................................................... 14

3.2.2.2 Розрахунок потреби допоміжних робітників.......... 16

3.2.2.3 Розрахунок потреби інженерно-технічних працівників...................................................................................... 16

4 Особливості розробки виробничого плану при залежному попиті... 17

5 Особливості розробки виробничого плану при коливаннях попиту на продукцію................................................................................................. 21

Додаток А.Аналіз структури і розрахунок тривалості операційного циклу.............................................................................................. 25

1 ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ ВИКОНАННЯ РОЗДІЛУ «ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН»

1) Технологічна схема виробництва.

2) Виробнича потужність підприємства, характеристики виробничих ділянок (цехів), види продукції, що випускаються підприємством, якісні характеристики продукції, фактичні обсяги випуску продукції.

3) Норми витрати матеріальних і енергетичних ресурсів, що застосовуються на підприємстві.

4) Чисельність працівників на підприємстві, організаційна структура підприємства, прийняті методики розрахунку чисельності.

5) Види і типи устаткування, що застосовується на підприємстві.

6) Характеристики устаткування, яке впроваджується в виробництво підприємства та ціни на нього.

2 ВИБІР ОПЕРАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ*

Характеристика підприємства як операційної системи

Виробничий процес представляється як сукупність операцій по перетворенню первинного потоку ресурсів у кінцеву продукцію.

Приводиться технологічна схема виробництва, характерри­зуються вхідні-вихідні матеріальні потоки, матеріальні, енергетичні й трудові ресурси, що використовуються.

На технологічній схемі повинні бути відображені основні цехи (ділянки) і взаємозв'язок між ними.

Приводяться види та типи застосовуваного устаткування, номенклатура, якісні характеристики і ціни на продукцію, фактичні обсяги виробництва (у натуральному та грошовому виразі).

Аналізується операційний цикл (його складові й тривалість). Робиться розрахунок тривалості виробничого циклу (див. додаток А).

Аналізується система управління операційною діяльністю, та що існує на підприємстві (тобто які управлінські рішення приймаються та ким).

Приклад. Технологічна схема металургійного виробництва з указівкою вхідних і вихідних матеріальних потоків, основних цехів (ділянок) і складу основного устаткування, а також із указівкою взаємозв'язку між цехами представлена на рис. 2.1.

Дата добавления: 2015-10-24