Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организационная структура управления предприятием

ВВЕДЕНИЕ | Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание | Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи | Анализ существующих разработок для автоматизации задачи | Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи | Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи | Обоснование проектных решений по информационному обеспечению | Обоснование проектных решений по программному обеспечению | Этапы жизненного цикла проекта автоматизации | Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание |


Читайте также:
  1. Cистема управления печатных машин
  2. D)графическая среда, на которой отображаются объекты и элементы управления Windows.
  3. HTML. Структура документа.
  4. II. Семинарское занятие по теме: «Основные направления, формы и методы управления муниципальной собственностью».
  5. II. Структура технологических потерь электроэнергии при ее передаче по электрическим сетям
  6. IV. Национальное богатство и его структура.
  7. X. Структура отряда (ЛСО)

Ювелирная мастерская «Злато» работает в отдельном регионе и не имеет разветвленной структуры по территории России. Поэтому её организационная структура довольно проста для понимания.

На Рис. 1.1 представлена схема общей организационной структуры управления ювелирной мастерской «Злато», которая отражает содержание аппарата управления и объекта управления.

 
 

 

 


Рис. 1.1 – Организационная схема ювелирной мастерской «Злато»

Общая численность сотрудников ювелирной мастерской «Злато», составляет 8 человек.

Кадровый состав предприятия:

· Директор

· Мастер

· Помощники

· Приемщик

· Менеджеры отдела сбыта

В состав ювелирной мастерской «Злато» входят следующие отделы:

· Отдел сбыта

Осуществляет функции планирования и организации продаж ювелирных изделий, маркетинговый анализ.

· Производственный отдел

Осуществляет организацию, управление, контроль и анализ производственного процесса по изготовлению, ремонту и реставрации ювелирных изделий.

· Отдел по работе с клиентами

Осуществляет организацию, управление, контроль и анализ процесса движения драгметаллов и камней на складе, приём заказов от клиентов, учет и подготовку внешней и внутренней отчетности.


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 248 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Характеристика предприятия и его деятельности| Информационная и техническая архитектура ИС предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)