Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Обслуживания автомобилей

Концептуальные основы развития рынка услуг предприятий автосервиса в крупном городе | Максимально возможное приближение предприятий автосервиса к автовладельцам и сосредоточение | ГЛАВА II. ФОРМИРОВАНИЕ РЫНКА АВТОСЕРВИСНЫХ УСЛУГ | Построение ассортиментной и сбытовой стратегии | Анализ спроса на запчасти | Количество замен подверженных ударам деталей в поврежденных автомобилях на 7000 страховых случаев в Швеции | Автосервиса | Иностранного производства | Заказов | Суммарные затраты |


Читайте также:
  1. C)агент сжатия, очистка диска, мастер обслуживания, Paint, Word Pad.
  2. Q ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ 1.3 СТАНЦИЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
  3. XLV. Охрана труда при выполнении работ в электроустановках с применением автомобилей, грузоподъемных машин и механизмов, лестниц
  4. АВТОМОБИЛЕЙ
  5. Автомобилей.
  6. Агрегат технического обслуживания АТО-9993
  7. БАЗОВАЯ стоимость годового обслуживания по программе 61 000 руб.

Для успешного развития бизнеса важно добиться эффектив­ной системы управления запасами, которая позволит повысить качество обслуживания клиентов и сделать работу предприятия гибкой и прибыльной, гарантирующей достижение требуемого уровня доходности вложений за счет поддержания рентабельности запасов и адекватной стратегии маркетинга. Для дости­жения этой цели перед службой логистики ставятся следующие задачи:

• расширение номенклатуры запасных частей;

• снижение издержек;

• организация поставок деталей из-за рубежа;

• избавление от устаревших и медленно реализуемых запа­сов;

• контроль за специальными заказами;

• контроль за упущенными продажами;

• максимизация закупок по стандартным заказам.

В основе управления запасами лежит изучение деятельно­сти конкурентов. Стратегия маркетинга управления автосер­висом подразумевает активный сбор информации о рынке и ценах, ассортименте, объемах запасов и объемах сбыта по группам деталей для принятия решения, что, когда, где и сколько закупать, а главное — по каким каналам и видам транспорта доставлять. Только индивидуальное решение, учи­тывающее все эти факторы, может сделать рентабельной дея­тельность фирмы.

Современный склад — это сложное техническое соору­жение, состоящее из многочисленных взаимосвязанных эле­ментов, основными функциями которого являются преобразо­вание материальных потоков, а также накопление, переработ­ка и распределение грузов между потребителями.

Важнейшими элементами, от которых зависит эффектив­ное функционирование складского хозяйства, являются:

• организация логистического процесса на складе;

• определение размера (площади, высоты) склада.

Опыт таких известных компаний, как «Хелкама» (Финлян­дия), «Денцель» (Австрия), «Митсубиси Моторс» (Япония) и «Рольф» (Россия), позволил выработать принципиальную схему работы логистической системы склада запасных частей для автомобилей (табл. 2.11).

Таблица 2.11


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Форма заявки на поставку запасных частей| Логистическая система склада запчастей

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)