Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формирование впечатления, что партнер настроен на сотрудничество

Перечень тактических реакций | Стремитесь к достижению соглашения в принципе. | Предлагайте обсудить гипотетическую возможность. | Сохраняйте перспективу | Избегайте занимать чрезмерно защитную позицию | Тщательно анализируйте возможные разногласия и осложнения при подготовке к встрече | Демонстрируйте чувство собственного достоинства, самоуважения и уверенности в себе | Избегайте установки на неудачу | Цель использования слухов | Как противостоять приемам «запускания» слуха в деловой беседе |


Читайте также:
  1. I. Социальное партнерство
  2. II. Формирование и ведение реестра
  3. II. Формирование поездов
  4. II. — Формирование территории Китая
  5. IV. НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП ВОИНЫ. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ "ВО-ЕННОГО КОММУНИЗМА".
  6. V Формирование основ безопасности собственной жизнедеятельности
  7. Ального и доминирующего настроения в связи с жизненными событиями, в

Ваш оппонент тем или иным образом демонстрирует вам высокий уровень понимания ваших проблем, текущих потребностей, однако одновременно выражает сожаление, что не может помочь или оказать вам услугу: служебные функции не позволяют принять ваше предложение; возможности


очень ограничены, чтобы согласиться с конкретным образом действий; принятие решения не входит в сферу его компетенции и т. п. Другими словами, при внешней демонстрации готовности к сотрудничеству отсутствует готовность взять на себя конкретное обязательство в пользу сотрудничества. Вы не получите ничего, кроме проявления симпатии, ободрения, словесной поддержки—и дружелюбной просьбы положительно рассмотреть и отнестись к его собственным потребностям и интересам. И поскольку ваш милый, понимающий собеседник готов что-то сделать для вас или «активно» ищет возможность помочь вам, вы, движимые чувством благодарности, так же проявляете готовность ответить ему взаимностью вполне конкретными шагами пользу его интересов.

Возникает ситуация, когда партнер пытается вам всучить «обертку от конфетки», а взамен получить «саму конфетку». Реагировать на нее в принципе не сложно. Главное— освободиться, «отстроиться» от ложного чувства вины и обязанности. Поскольку ваш оппонент не может ничем помочь вам, просто откажитесь от взаимодействия с ним

в

в

дальнейшем. Вы имеете на это полное право. Ставьте свои цели и интересы во главу угла и связывайте свои ответные шаги в пользу оппонента именно с удовлетворением ваших потребностей. Помните, что деловое сотрудничество состоит не только из выражения сочувствия и симпатии. Это лишь важный компонент общения. В конечном счете деловое сотрудничество—это вполне конкретные шаги, действия и обязательства обеих сторон, направленные на достижение или удовлетворение интересов и потребностей обоих участников общения.

Не позволяйте втянуть себя в какие-то конкретные обязательства в обмен на понимание, пустое обещание, сочувствие и т. п. со стороны кого бы то ни было, кто играет роль приятного человека, не готового к взаимодействию.


Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Провоцирование вашего замешательства и дезориентации| Игра на вашей нетерпеливости

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)