Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Порядок разработки и утверждения генерального бюджета организации

Понятие нормативных затрат. Сущность, значение и состав нормативного хозяйства организации | Понятие и классификация отклонений от норм производственных затрат, благоприятные и неблагоприятные отклонения | Анализ отклонений как средство контроля затрат в условиях системы нормативного учета себестоимости | Фактическая себестоимость | Метод анализа счетов. | Маржинальный доход организации, методика его расчета, порядок формирования на бухгалтерских счетах. Использование в целях обоснования управленческих решений об объеме производства | Точка безубыточности (равновесия), цели и методика ее определения. Построение графиков безубыточности предприятия | Аналитичность | Роль управленческого учета в обосновании цен. Подходы к долгосрочному и краткосрочному ценообразованию | Сущность, значение и методы трансфертного ценообразования. Сферы применения трансфертных цен |


Читайте также:
  1. A9. В какой образовательной организации Вы собираетесь продолжить обучение?
  2. I. Порядок организации работ по выбору показателей химического состава питьевой воды
  3. II. Порядок ведения журнала поездных телефонограмм
  4. II. ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ НАКОПИТЕЛЬНОЙ БАЛЛЬНО-РЕЙТИНГОВОЙ СИСТЕМЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
  5. II. Порядок составления рабочей программы производственного контроля качества питьевой воды
  6. II. Пример разработки упаковки для парфюмерных изделий
  7. II. Требования к организации деятельности исполнителя

Генеральный бюджет -бюджет, который охватывает общую деятельность предприятия.

Цель генерального бюджета – объединить и суммировать сметы и планы различных подразделений предприятия.

Генеральный бюджет состоит из 2 частей, каждая из частей включает несколько частных бюджетов.

Операционный бюджет

Основное назначение операционного бюджета - представить более тщательную подготовку исходных данных для финансового плана. А так же перевод планированных показателей из натуральных единиц в стоимостные показатели.

Операционный бюджет производственной фирмы:

Бюджет продаж

показывает помесячный или поквартальный прогнозируемый объем продаж по видам продукции и по организации в целом. В натуральных и стоимостных показателях.

Объем продаж прогнозируемый = количество реализации продукции * прогнозная отпускная цена.

Бюджет производства

показывает прогнозируемый объем производства по видам продукции и организации в целом в натуральных показателях с учетом запасов ГП на начало и конец бюджетного периода.

Объем производства в натуральных единицах прогнозный = объем производства + плановая сумма запасов ГП на конец отчетного периода - запас ГП на начало периода.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Бюджетирование в системе управленческого учета. Методика постановки бюджетного процесса| Бюджет прямых материальных затрат

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)