Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

УРП-2.Система оперативного (диспетчерского упр-ия) работой порта, ее цели, задачи и функции.

Диспечерский учет и отчетность. | По производственному характеру | Основные качественные показатели. | Основные производственные фонды порта | Оборотные средства,стидии обращения. |


Читайте также:
  1. E)арифметическо-логическое устройство, которое управляет работой компьютера и проводит все вычисления.
  2. I. Основные задачи, принципы и уровни политики занятости и регулирования рынка труда
  3. I.7. Характеристические функции.
  4. II. Руководство маневровой работой
  5. II. Цели и задачи Портфолио
  6. IV. Порядок и формы контроля за исполнением государственной функции.
  7. N 84.1Полип шейки матки после госпитализации (оперативного лечения)

Диспечерская система руководства в порту представляет собой форму организации оперативного круглосуточного управления работой порта,его производственной деятельностью.

Основные задачи:

-обеспечение выполнение портом месячных,годовых планов перегрузки грузов,- составление сменно-суточных планов,организация и контроль его выполнение,- организация обработки судов и вагонов в установленные сроки,-наиболее рациональное использование всех перегрузочных и транспортных средств,-ведение оперативного учета и отчетности по обработке транспор-х средств,разработка мероприятий по совершенст-ю работы в порту.

Возглавляет Главный диспечер.Штатная численность зависит от грузооборота порта,его структуры,вагонооборота…. В системе диспечерского руководства различают 3 функции:

1.Оперативное планирование,2.Диспечерский контроль,3.Информация,учет и анализ.

Производственно-оперативное планирование. Сменно-суточный план.

Оперативное планирование - это непрерывный процесс,учитывающий всякие изменения производс-й обстановки в порту и предусматривающий рациональную расстановку рабочих и всех перегрузочных средств по судовым,вагонным и складским работам в интересах получения наибольшего произв-го эффекта.

В основе операционного планирования лежит анализ и расчет возможностей порта для достижения наилучших результатов в использовании всех произво-х мощностей.

Основная задача: установить объем и конкретный характер перегрузочных работна планируемый период,определить силы и средства,необходимые для выполнения установленного объема работ.

Существует месячное планирование - является месячный график подхода судов в порт,план завоза грузов,нормы погрузки и выгрузки вагонов.

Более конкретной формой планирования является- сменно-суточный план.

Он составляется ежесуточно и состоит из 3 планов:1.обработка судов,2.обработка вагонов,3.складских и вспомогательных работ.

Исходные данные: -данные о подходе судов и вагонов,-сведения о выходе рабочих по сменам,-данные о наличии в эксплуатации перегрузочных машин,плавсредств,- заявки капитанов на предоставления топлива,воды,-степень выполнения портом месячного плана перегрузки грузов. При расчете плана используются судо-часовые нормы и сроки обработки жд вагонов, едиными и местными нормами выработки рабочих.

Соблюдаются следующие условия:

- сменно-суточн план перегрузки грузов не должен быть меньше 1/30 или 1 /31 месячного плана,

-сменные и суточные задания должны опреде-ся с учетом фактической стоянки судна в порту с момента начала сталийного времени что бы не было простоев,

-число рабочих должно соответ-ть утвержденным технологическим рабочим картам.

В плане разгрузки вагонов указывается какие вагоны,какой вид,какой гр,в какое время и какой причал.

Все разделы в сменно суточном плане сводятся в Одном документе.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методы управления| Диспечерский контроль.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)