Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Рекомендации по формированию общего описания организации

Передача результатов проекта Заказчику и составление отчета для Заказчика | Защита проекта и завершение работ | ПАСПОРТ Проекта | Техническое задание на работы по проекту | Частное техническое задание на работы по проекту | Состав рабочей группы проекта | Отчет о статусе проекта с ____ по ______ | Прогноз исполнения контрольных событий на ближайшие 3 недели | Прочие проблемы и риски | ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ |


Читайте также:
  1. A9. В какой образовательной организации Вы собираетесь продолжить обучение?
  2. B. Теория общего равновесия: невозможность сравнительной статистики
  3. I. Порядок организации работ по выбору показателей химического состава питьевой воды
  4. II. Требования к организации деятельности исполнителя
  5. III. Методические рекомендации по выполнению теоретической части контрольной работы
  6. IV. Права организации
  7. IV. Требования охраны труда при организации и осуществлении технологических процессов

 

Общее описание формируется в виде аналитической записки и содержит развернутые ответы на вопросы:

1. Какие основные услуги предоставляет данная организация?

2. Каков портрет клиента организации? Сегментируйте клиентов и дайте их характеристики.

3. Каков портрет поставщиков организации. Сегментируйте поставщиков, и дайте их характеристики.

4. Каково происхождение организации?

5. Какая репутация компании в своей сфере деятельности?

6. Какова структура организации (если в организации разработана схема этой структуры, необходимо ее предоставить).

7. Какие ключевые бизнес-процессы верхнего уровня реализует организация (представить список).

8. Как можно охарактеризовать качество работы управленческой команды?

9. Как распределена ответственность в лидерской группе компании?

10. Какие в организации планы на будущее?

11. Каковы отличительные черты организации?

12. Соответствуют ли имеющиеся человеческие, денежные и производственные ресурсы существующим и будущим потребностям?

13. Каковы общие цели организации (если они есть)?

14. Какой стратегии по достижению цели придерживается руководство?

15. Какие серьезные изменения произошли во внешней среде организации в последние годы? Ожидается ли увеличение влияния среды на организацию в будущем?

16. Какие внешние экономические факторы влияют на функционирование организации?

17. Сильные стороны и возможности организации.

18. Слабые стороны и угрозы для организации.

 


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
От ____ 200_ г.| Рекомендации по составлению ментальной карты проекта.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)