Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стиль межличностных отношений политического лидера

Политический консалтинг в России | Современная эпоха политического консалтинга | Субъекты политического консалтинга и его типы | Структура политического имиджа | Основные приемы построения политического имиджа | Представления лидера о самом себе, и как они влияют на политическое поведение | Потребности и мотивы лидеров, | Убеждения, влияющие на политическое поведение | Формирование команды и ее основные функции | Требования, предъявляемые к консультанту |


Читайте также:
  1. UML - унифицированный язык моделирования. Диаграмма прецедентов и диаграмма отношений сущностей.
  2. V. Стиль
  3. А нам все равно (ля) стиль 82 темп 195
  4. Административный стиль
  5. Анализ этих процессов и должен, по мнению А. Тэшфела, представлять собой собственно социально-психологический аспект в изучении межгрупповых отношений.
  6. Аргументация в процессе политического общения
  7. Банк как участник экономических отношений в обществе. Сущность, функции и классфикация банков

Социальный психолог Шутц сформулировал закон: межличност­ное поведение человека будет подобно поведению, усвоенному в его ранних межличностных отношениях, особенно с родителями.

Успех политического лидера в межличностных отношениях зави­сит от совместности его потребностей с потребностями других парт­неров по общению. Политические лидеры с сильной потребностью в личном контроле поведения других людей хорошо совместимы с те­ми, у которых развита потребность быть контролируемыми. Полити­ческие лидеры с сильной потребностью в любви совместимы с теми, у кого есть потребность давать любовь людям. Политические лидеры с высокой потребностью в достижении цели прекрасно совместимы с такими же стремящимися к достижению людьми. В межличностных отношениях, предпочитаемых политическим лидером, выделяются две социально-психологические характеристики его личности, кото­рые оказывают значимое влияние на его стиль отношений с другими независимыми государствами: экстраверсия и интерверсия, а также склонность к доминированию или ее отсутствие.

Между интровертами и экстравертами существуют большие раз­личия. Интроверты более расположены к деятельности в такой сис­теме международных отношений, которая бы функционировала бла­годаря не личностным механизмам, а абстрактным институтам, зако­нам и принципам.

Политические деятели-экстраверты более заинтересованы в пря­мом вовлечении лидеров других государств в дискуссию и перегово­ры.

Немаловажную роль играет такая характеристика как доминиро­вание.

А. Этеридж обнаружил, что те политические лидеры, которые в ходе исследования получили высокие оценки по критерию домини­рования, будут предпочитать настаивать на претензии угрозы или военной силы в международных отношениях и менее вероятно будут поддерживать разоружение или арбитражные соглашения.«Л^митатп ные» политические лидера предпочитали силу, а <оьч, гр&Кертные» рекомендовали «включать» противников в систему от­ношений.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 394 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стиль принятия политических решений| Устойчивость к стрессу и механизмы его преодоления

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)