Читайте также:
|
ОК – взаимосвязанная система принятых и разделяемых большинством ценностей, убеждений, правил и норм поведения. Меньшинство подчиняется большинству. Отсутствие или слабость ОК приводит к нестабильности системы менеджмента. ОК – самый хрупкий и нестабильный элемент системы, поэтому требует максимальных усилий со стороны менеджеров. ОК отвечает на вопрос, как в организации действует правило формальных границ.
 |
Сферы проявления ОК:
· Имидж – отождествление себя с организацией, лицо компании в отрасли
· Четкость структуры – роли отделов, старшинство и власть, организация дисциплины
· Руководство персоналом – отношение к сотрудникам, стиль руководства.
· Норма управления – пути решения конфликтов, виды контроля, критерии выдвижения
· Правило коммуникаций – процесс принятия решений, характер информирования, ведущий стиль коммуникаций.
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Характер взаимодействия лидера и менеджера в оргповедении | | | Характеристики ОК |