Понятие и характеристики организационной культуры.

Организационная культура – это способ управления людьми и средства обеспечения стабильного успеха эффективности организации. Организационная культура обусловлена 3 основными моментами: она обеспечивает связь между организационным поведением и стратегическим менеджментом, единство повседневной практики всей организации и индивидуальных действий сотрудников; поддерживает власть и является силой сцепления, удерживающей организацию как единое целое; участвует в формировании культуры общества.

Ключевыми словами в понимании культуры являются: «культура», «значение», «символ». Культура находится не в умах, а заключена в символах и значениях. Она проявляется во взаимоотношениях группы в процессе работы, в поведении на собраниях, в материальных объектах, которые создали люди.

Значение – обусловливает способ интериритации объекта или высказывания и актуализирует субъективное представление и ожидание. Культура концентрируется на смысловой ориентации всей группы (организации), хотя и важны индивидуальные значения, которые в пределах группы неоднозначны.

Символ – в форме слова или утверждения, вида действия, или материального проявления содержит в себе целый комплекс значений конкретного объекта, и таким образом обеспечивает концентрированную передачу информации.

Сущность организационной культуры представляется в виде действия организации.группы, или сотрудника в виде простой модели – условной цепочки, а именно, культура – ожидание – отношение – поведение – результат. Отношение – это то, что мы предполагаем и о чём в некоторой степени осведомлены. Поведение – это то, что мы делаем. Ожидание – к каким желаемым результатам приводит данное поведение. Результат – это то, чего мы добиваемся.

Дата добавления: 2015-08-27