Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характер управленческого труда и роли менеджера в организации.

Цели орг-ции и их классификация. Принципы управления по целям. | Организация как функция мен-та. Делегирование задач и полномочий. | Содержательные теории мотивации. | Процессуальные теории мотивации. Теория отношений. | Контроль как функция менеджмента. Виды и задачи контроля. | Пон-е и харак-ка основных типов организационных структур управл. | Принципы мен-та.Эволюция научных представ-ий о прин-ах мен-та. | Организационно-административные методы менеджмента. | Экономические методы менеджмента. | Социально-психологические методы менеджмента. |


Читайте также:
  1. B) вольт-амперной характеристикой дуги
  2. E) величина, характеризующая степень нагретости вещества
  3. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  4. II. Обоюдосторонний характер проблемы
  5. III. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОДГОТОВКИ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
  6. IV. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ
  7. SWOT-анализ как инструмент управленческого дизайна

Основные направления научной организации управленческого труда.

Управленческий труд – это вид общественного труда, основной задачей кот.является обеспечение целенаправленной, скоординированной деятельности, как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом.

Управленческий труд имеет свои специфические особенности:

1Носит информационный характер непосредственного предмета и продукта его труда, обусловленный принципиальным различием трудового процесса по его содержанию и результатом от других видов труда, необходимых для производства продукции и услуг.

2Результат труда персонала управления оценивается не по кол-ву изданных распоряжений и выпущенных документов, а по их влиянию на деятельность коллектива предприятия.

3Участвует в создании материальных благ не прямо, а через труд других людей.

4В качестве предмета управления выступает управленческий персонал и люди, участвующие в нем, а результатом является управленческое решение.

5Этот труд – умственный, поэтому прямое измерение его производительности возможно лишь в отношении технических исполнителей, специалистов.

Управленческий труд опирается или организуется высококвалифицированными, культурными, знающими свое дело менеджерами. Это связано с тем, что из чистого администратора, слепо выполняющего команды «сверху» менеджер-управленец превращается в творческую личность. Управленческий труд менеджера становится одним из важнейших направлений в деятельности организации и критерием ее экономических успехов. Содержание труда менеджера во многом определяется местом, которое он занимает в управленческой иерархии. Чем выше должность, тем больше удельный вес управленческих работ в общем бюджете его рабочего времени.

К труду менеджера и его управленческому труду на предприятии предъявляются требования, соответствующие его профессиональной компетенции:

-наличие общих знаний в области управления предприятием,

-компетентность в вопросах технологии производства в отрасли, где работает менеджер,

-владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства,

-умение владеть ситуацией на рынке, активно перераспределять ресурсы в наиболее выгодное производство,

-умение предвидеть тенденции развития или банкротства предприятия и принять необходимые меры по совершенствованию прибыльного руководства коллективом работников предприятия и устранение недостатков.

 

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сущность и задачи мен-та. Современная система взглядов на мен-т.| Понятие и основные элементы орг. Внутренняя и внешняя среда орг-и.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)