|
Читайте также: |
Постановка задачи 1 «Формирование продуктовой стратегии предприятия».
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы ими освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в Республике Беларусь, ближнем и дальнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основные потребители оптических приборов – медицина, оборонная промышленность. В таблицах 1.1-1.11 по вариантам приведены наименования и номера всех продуктов, входящих в портфель предприятия, а также основные характеристики продуктового портфеля.
Для формирования продуктовой стратегии используется матрица БКГ.
Постановка задачи 2 «Определение гибкости продуктового портфеля предприятия»
Руководство предприятия озабочено проблемой внезапных изменений на рынке, которые могут ухудшить финансовые показатели его хозяйственной деятельности. Для принятия стратегически важных решений, связанных с оптимизацией структуры продуктового портфеля, необходимо оценить уровень его гибкости по отношению к наиболее опасным для предприятия факторам влияния внешней среды. Стратегический портфель организации, обладающей малой гибкостью, лишает организацию возможности маневра в неблагоприятных внешних условиях, снижает ее «потенциал прочности», делает уязвимой в конкурентной борьбе.
Оценку гибкости продуктового портфеля предприятия следует провести, используя 2 концептуально самостоятельных, взаимодополняющих подхода:
1) По степени концентрации продаж;
2) Реакции продуктов, входящих в портфель предприятия, на факторы влияния внешней среды.
Исходные данные приведены по вариантам в таблицах 2.1-2.27.
Постановка задачи 3 «Оценка конкурентной позиции предприятия на основе теории эффективной конкуренции»
По исходным данным табл. 3.1 оцените конкурентную позицию предприятия и тенденции ее изменения за период 2010-2012 гг. Укажите возможные основные причины, приведшие к усилению (ослаблению) конкурентной позиции, и предложите мероприятия (стратегии), которые в будущем могут содействовать усилению позиции данного предприятия на рынке.
При формировании набора исходных данных студенты, у которых номер по списку группы является четным, увеличивают все значения четных строк табл. 3.1 для 2012 г. на процент, соответствующий этому номеру, а значения нечетных строк 2011 г. уменьшают на процент, соответствующий половине этого номера. Студенты, у которых номер по списку группы является нечетным, уменьшают все значения нечетных строк табл. 3.1 для 2011 г. на процент, соответствующий этому номеру, а значения четных строк для 2012 г. увеличивают на процент, соответствующий этому номеру.
Таблица 3.1
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ | | | Показатели конкурентоспособности анализируемого предприятия |