Этап: ресурсное обеспечение проекта.

Предварительно составляется бюджет проекта, который может быть представлен в форме таблицы:

Основные мероприятия	Единицы финансирования (содержание деятельности)	Статьи расходов	Временной формат (неделя, месяц, год)	Сумма затрат	Источники финансирования

Основные задачи этапа:

ü определить характер и объем затрат;

ü выявить и привлечь необходимые для решения проектных задач ресурсы – финансовые, информационные, кадровые, технологические, ценностные; социальные, маркетинговые;

ü определить социальные силы поддержки – те структуры, которые могут быть заинтересованы в реализации проекта (предварительную информацию для этого необходимо получить еще на этапе анализа ситуации – в процессе позиционирования проблем). Логика решения последней задачи может выглядеть следующим образом:

Заинтересованные структуры	Характеристика проблем и ресурсов	Мотивы участия в проекте (выгоды)	Возможные формы участия

Если проект не имеет явного коммерческого характера, то естественным финалом, завершающим проектную логику, должна стать программа фандрайзинга.

Таким образом, технология проектирования представляет собой развертывающуюся в определенной последовательности систему аналитических процедур и мыслительных операций. При этом в процессе окончательного оформления проектного решения воспроизводится не только «прямой» алгоритм проектной деятельности, но и обратная последовательность действий, что позволяет привести в соответствие проблемно–целевой и содержательный блоки проекта, смоделировать конечный результат, просчитать возможные и определить оптимальные варианты и способы решения проблем с учетом реальных или предполагаемых ресурсов.

Дата добавления: 2015-08-26