Внедрение на предприятии автоматизированного рабочего места (АРМ) финансиста-аналитика как инструмента повышения роли финансового анализа в управлении предприятием

В предыдущих разделах нами была рассмотрена методология проведения финансового анализа предприятия. Необходимость его проведения очевидна – адекватная оценка финансового состояния предприятия – один из основных факторов повышения его устойчивости, платежеспособности и эффективности функционирования.

Руководству предприятия необходимо добиться улучшения организации финансового анализа, направлений для достижения данной цели предостаточно.

В данном разделе хотелось бы рассмотреть путь унификации этой работы, и внедрение на предприятии при проведении анализа финансового состоянияпринципа комплексной автоматизации.

При создании и внедрении на предприятии АРМ важным вопросом является расчет эффективности такого внедрения.

Большинство современных руководителей понимают стратегическое значение информационных технологий (ИТ) и систем (ИС), вероятно, некоторые из них в прошлом сыграли роль в осуществлении проектов с ИТ-основой. Однако они отвечают за распределение финансовых и человеческих ресурсов целой корпорации между всеми направлениями бизнеса. Как и все рационально мыслящие люди, руководители хотят вкладывать капитал в предложения с наибольшей вероятностью отдачи.

Остальные направления соперничают с ИТ за часть бюджета. Так как бюджетные ресурсы ограничены, представители каждого отдела излагают свои доводы в пользу финансирования своего подразделения. Трудно убедить финансового эксперта одной только привлекательной стоимостью. Более того, приносящие доход отделы в большинстве организаций имеют более весомый голос, чем вспомогательные (такие как ИТ) /6/.

Руководство производственных организаций должно решить, вкладывать ли капитал в высокоточное оборудование или в систему для координации контактов между поставщиком и потребителем.

Решая вопрос о том, какие направления для капиталовложений выбрать, высшее руководство учитывает продолжительность отдачи, то есть то время, через которое станет очевидной прибыль от рентабельности, снижении риска и технологиях для реального бизнеса. Следовательно, будет труднее оправдать инвестиции в информационные технологии, которые характеризуются большей продолжительностью отдачи, например развитие инфраструктуры.

Таким образом, в данном разделе дипломной работы предпримем попытку оценить насколько эффективным будет являться внедрение на предприятии автоматизированного рабочего места финансиста-аналитика, приоритетным направлением в работе АРМ будет отводиться оценке финансового состояния предприятия.

Анализ эффективности внедрения АРМ сводится к анализу внедрения информационных технологий финансового анализа деятельности предприятия, т. к. техническая, методическая и информационная база уже имеются. Методика анализа, его информационная база рассмотрены в разделах первом и втором дипломной работы

Определение экономической эффективности программного обеспечения основано на принципах определения экономической эффективности производства и использования в деятельности предприятия новой техники. Основными определяющими показателями экономической эффективности от разработки и использования программного обеспечения являются:

· годовой экономический эффект от использования программных средств,

· расчётный коэффициент сравнительной эффективности применения нового программного средства,

· расчётный срок окупаемости дополнительных капитальных вложений в новое программное средство /9/.

Расчёт затрат, связанных с разработкой, производством и использованием программного средства

При определении потенциального и гарантированного экономического эффекта от разработки и использования программного средства затраты учитываются следующим образом.

1. Разработка

Кр = ЗПр +Зэвм +Срн (руб.) (3.1)

Цнт = Кр * (1 + R/100) (руб.) (3.2)

2. Изготовление

Ст = ЗПоп + Зэвм + Зм + Снт + Свнт + Кпр.нт руб.) (3.3)

3. Использование

Ки = Цт + Зосв (руб.) (3.4)

С = Зпоп + Зэвм + Зпроч (руб.) (3.5)

Цт = Ст * (1 + R/100) (руб.) (3.6)

где Кр – капитальные затраты на разработку программного средства,

ЗПр – затраты на заработную плату разработчиков программного средства,

Зэвм – затраты, связанные с использованием ЭВМ,

Снр – накладные расходы при разработке программного средства,

Зпоп – затраты на заработную плату операторов,

Ст – себестоимость тиражирования программного средства,

Зм – затраты на материалы,

Снт – накладные расходы на тиражирование программного средства,

Свн.т – внепроизводственные расходы при тиражировании программного средства,

R – плановая рентабельность, %,

Ки – капитальные затраты, возникающие при использовании программного средства,

Цнт, Цт – оптимальная цена программного средства,

Кпр.нт – приведённые затраты на приобретение программных средств для тиражирования,

Зосв – затраты, связанные с освоением программных средств,

Зпроч – прочие затраты (они равны примерно 5% от Зпоп),

Если программное средство разрабатывается и используется внутри организации, тогда:

Ки = Кр + Зосв (руб.) (3.7)

Расчёт составляющих затрат

Затраты на заработную плату разработчикам программного средства рассчитываются в соответствии с выражением:

ЗПр = tр * Зчас (1 + Нд) (1 + Нс) (руб.) (3.8)

где tр – трудоёмкость разработки программы, час,

Зчас – среднечасовая заработная плата программиста,

Нд – коэффициент, указывающий дополнительную заработную плату (0,1),

Нс – норма отчислений на социальное страхование.

Трудоёмкость решения задачи на ЭВМ с помощью программного средства:

t_реш = t_и + t_п + t_эвм + t _др + t_до (часы) (3.9)

где t_и - затраты времени на изучение задачи, часы,

t_п - затраты времени на подготовку исходных данных, часы,

t_эвм - затраты времени на решение задачи на ЭВМ, часы,

t _др - затраты времени на подготовку документации, часы,

t_до – затраты времени на печать и редактирование отчёта, часы.

Затраты, связанные с использованием ЭВМ на этапах разработки и использования программного средства:

Зэвм = Цчм * tм (руб.) (3.10)

Цчм – цена одного часа времени работы на ЭВМ, руб.

tм – время работы ЭВМ для решения задачи при отладке, часы.

Затраты на освоение программного средства:

Зосв = Зу + ЗПоп + Зэвм (руб.) (3.11)

где Зу – затраты на оплату услуг, руб.

Зэвм – затраты, связанные с использованием ЭВМ, руб.

ЗПоп – затраты на заработную плату операторов, руб.

ЗПоп = Зчас * t_обуч (1+Нд) (1+Нс) (руб.) (3.12)

Зу = Цу

Зэвм = Цчм * t_обуч (руб.) (3.13)

где t_обуч – машинное время, затраченное на обучение, час

Цу – цена услуг поставщика программного обеспечения, руб.

Дата добавления: 2015-08-20