Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Политика завода в области качества

История завода | Назначения производственных цехов, вспомогательных служб и подразделений | Основные подразделения структуры управления заводом | Номенклатура изделий в цехе | Оборудование и приспособление технологических участков цеха, краткая характеристика и назначение | Отделы цеха и их функции | Разработка природоохранных мероприятий в области защиты окружающей среды от загрязнения промышленными отходами | Назначение и материал детали | Операция 015. |


Читайте также:
  1. I. ЗАДАЧИ ПАРТИИ В ОБЛАСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ КОММУНИЗМА
  2. I. К определению категории «культурная политика»: концептуальный анализ
  3. I. Морально-нравственные, деловые качества
  4. II. ЗАДАЧИ ПАРТИИ В ОБЛАСТИ ПОДЪЕМА МАТЕРИАЛЬНОГО БЛАГОСОСТОЯНИЯ НАРОДА
  5. III. ЗАДАЧИ ПАРТИИ В ОБЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ ДЕМОКРАТИИ
  6. III. Социально-экономическая политика М. Кемаля
  7. ISO 14000 - международные стандарты в области систем экологического менеджмента

Политика ЛЛМЗ - филиала ОАО «РЖД» в области качества основывается на признании современной философии качества: качество продукции, работ, услуг, окружающей среды составляет качество жизни, сохраняет жизнеспособность предприятия и обеспечивает рабочие места для работников предприятия.

Основными задачами перед коллективом JIJIM3 —филиала ОАО «РЖД» в области менеджмента качества являются:

1 Ориентация на потребителя. Удовлетворение потребностей и ожиданий потребителей.

2 Обеспечение роста сбыта выпускаемой продукции на Российском рынке.

В своей деятельности коллектив руководствуется

принципами:

1. Руководители каждого подразделения должны быть лидерами

в деятельности по обеспечению качества.

2. Приоритет потребителя. Только потребитель может оценивать

качество продукции.

3. Обеспечение качества сырья, материалов и покупных комплектующих на основе сочетания требовательности и активного сотрудничества с поставщиками в духе партнерства.

4. Принятие решений основанных на фактах.

5. Поддерживать квалификацию всех работников, необходимую для обеспечения выпуска качественной продукции.

6. Мотивация к качественному труду всех сотрудников.

7. Постоянный анализ результатов деятельности предприятия в области качества с целью улучшения качества выпускаемой продукции.

Руководство предприятия берет на себя ответственность за реализацию политики в области качества и призывает весь коллектив проникнуться ее пониманием, как стратегией развития и процветания персонала и предприятия.


 


Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Технологический раздел| Природоохранные мероприятия в части защиты атмосферного воздуха от загрязнения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)