Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Технология супервизии психолого – социальной работы в организации.

Формы адаптации персонала | Оценка персонала в соответсвии с требованиями должности и рабочего места | Непрерывное обучение в соответствии с потребностями обновления знаний | Социально- психологические методы. | Билет № 25 Катя Ог 25. Гендерный подход и технологии социальной работы с женщинами. | Законодательство об искоренении насилия в отношении женщин. | Стандарты социальной защиты детства | Особенности социальной работы с женщинами | Билет № 27Особенности социального менеджмента в организациях и службах социальной работы | Имидж социального работника в организациях. |


Читайте также:
  1. A.1.1. Пакетная технология.
  2. A.1.2. Технология командной строки.
  3. A.1.4. Речевая технология
  4. I. Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы студентов.
  5. I. Общая характеристика работы
  6. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  7. II. Задания для самостоятельной работы

Супервизия – это метод теоретического и практического повышения квалификации специалиста в области психатерапии, психологии и соц. работе в форме их профессионального консультирования и анализа целесообразности и качества используемых практических подходов и методов.

Супервизор – это квалификационный специалист проводящий супервизию путем профессионального консультирования социального работника, обратившегося за супервизией.

Супервизируемый – это практикующий социальный работник или специалист, проходящий стажировку и и обратившийся за супервизией.

Задачи супервизии:

· Процесс – развитие консультанта;

· Развитие особых навыков и умений, а также возможностей оценить результаты;

· Подъем уровня ответственности в службах и программы консультирования.

Кодекс этики и практики супервизоров: Первичная цель – защита интересов клиента.

Главные функции:

1. Образовательная- развитие умений, понимание и способностей супервизируемых. Осуществление через анализ работы. Супервизор помогает (лучше понять клиента, Лучше осознать клиента, понимать динамику взаимодействия с клиентом, исследовать другие пути работы с этой или подобной ситуацией).

2. Поддерживающая – способ противостояния, когда специалист вовлекаясь в работу с клиентом подвергает себя воздействия дисстресса, боли и потерянности испытываемых клиентом и ему нужно осознавать как это влияет на него и научится справлятся с любыми реакциями (дыхательный техники, техники ощущения).

3. Контрольная функция- это нормативный аспект супервизии в работе с людьми.

Этические и юридические принципы:

· Компетентность

· Информированное согласие (информировать клиента, чтобы клиент не смог обвинить в каких либо действиях, нужно брать письменное согласие или отказ)

· Средство защиты (соц. Работника от судебного преследования со стороны клиента. Клиент должен быть предупрежден о потенциальном диске и об альтернативных возможностях оказания помощи, риск нарушения конфеденциальности).

Согласно существующей психоаналитической традиции, супервизию считают дисциплиной, предназначенной не только для неопытных и неподготовленных специалистов, но и для зрелых профессионалов. В любой организации хорошая супервизия начинается сверху. В учреждении, где супервизия вплетается в структурную ткань организации, поощряется такая культура обучения, при которой могут развиваться как отдельные личности, так и сама организация. Супервизорство же является одним из атрибутов профессионализма в социальной работе. Основными обязанностями социального работника-супервизора на западе являются:

1. Способствовать повышению квалификации персонала, уровня его знаний, навыков и умений (образовательная функция); отслеживать новую информацию и делиться ею с персоналом (выполнение функции консультирования).

2. Улаживание конфликтов в поведении, профилактика стрессов, организация досуга, корпоративных мероприятий, открытие комнат снятия стрессов (поддерживающая функция).

3. Подбор и расстановка кадров; планировании социальной работы; подбор «команд»; распределение обязанностей между членами команды; мониторинг; контроль; оценка качества работы социального работника; координация работу между командами; организация внешних связей команд с другими организациями или органами власти; сотрудничество с другими супервизорами; выполнение роли административного буфера (улаживание конфликта между клиентом и специалистом); защита профессиональных интересов подопечных ему социальных работников, т. е. выполнение роли посредника между специалистом по социальной работе и руководством органов социального обеспечения (контрольная функция).

Таким образом, супервизорство представляет собой технологию, включающую в себя подготовку социального работника, его последующий профессиональный рост и профилактику профессиональных рисков.

Социальная работа признана одним из специфических видов профессиональной деятельности с повышенным уровнем психологической нагрузки. Социальный работник подвержен многим профессиональным рискам, часто приводящим его к стрессовым ситуациям.

Среди многих стрессогенными факторами в профессиональной социальной работе являются постоянно повышенная эмоциональная нагрузка; необходимость действовать в непредсказуемых ситуациях; неуверенность в конечном положительном результате своих действий; повышенная ответственность не только за свои поступки, но и за действия других; чувство отчаяния от невозможности решить проблему своего подопечного.

Предстрессовые состояния социальных работников характеризуются отчуждением от работы специалиста; рассмотрением работы с точки зрения пессимизма; разочарованием в работе; довольно частыми обращениями за помощью к другим специалистам, т. к. считает себя беспомощным в решении проблемы клиента; отношением к клиентам жёстко, бюрократично, механически, педантично и формально. А супервизия в свою очередь даёт возможность специалисту проанализировать вопросы, касающиеся практической работы, с более опытным специалистом, выступающим в роли супервизора. Супервизия помогает специалисту совершенствовать свои профессиональные знания и умения. Она является также инструментом совершенствования профессиональной деятельности и повышения уровня специалиста. Одновременно обеспечивается повышение уровня услуг организации социальной службы. Супервизия основана на взаимодействии и сотрудничестве супервизора и специалиста.

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 796 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Типы имиджа| Групповой проект

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)