Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Проектная структура управления

Технология | Горизонтальное и вертикальное разделение труда | Структура организации | Функциональная структура управления | Линейно-штабная структура | Конгломератная (смешанная) структура | Внешняя среда организации | Факторы прямого воздействия |


Читайте также:
  1. A) Орган управления иностранного лица находится на территории РК.
  2. C) Работа над когнитивными структурами и неправильной атрибуцией
  3. III Основные концепции местного самоуправления
  4. III. РАЗЛИЧНЫЕ СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ: ПРИМЕРЫ ИЗ ИСТОРИЧЕСКОГО ОПЫТА И ЗАРУБЕЖНОЙ ПРАКТИКИ
  5. III.ЧЕРТЫ ХАРАКТЕРА. СТРУКТУРА ХАРАКТЕРА.
  6. IV. Структура слога
  7. OHSAS 18001 система управления охраной труда и техникой безопасности на производстве

Является временной структурой, создаваемой для выполнения какой-либо конкретной задачи (проекта).

Преимущества:

· небольшое количество управленческого персонала;

· высокая гибкость.

Недостатки:

· сложность взаимодействия между различными проектами;

· дробление организации и ее ресурсов;

· высокие квалификационные требования к сотрудникам;

· конкуренция за ресурсы между проектами.

 

Матричная структура управления (программно-целевая)

Сетевая структура, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: руководителю функции подразделения и руководителю проекта.

Сотрудники двух типов: постоянные члены проектной группы и временные работники функциональных отделов.

Преимущества:

· высокая эффективность;

· высокая гибкость.

Недостатки:

· двоевластие;

· высокие требования к квалификации сотрудников;

· разобщенность и конкуренция за ресурсы между отдельными проектами.


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Дивизиональная структура| Требования к организационной структуре

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)