Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Кадровая деятельность организации, объект и субъект управления

Основа современной концепции и принципы управления персоналом | Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом | Методы управления | Развитие человеческих ресурсов в организации | Маркетинг и лизинг персонала | Набор персонала организации | Трудовая адаптация персонала | Управление профессиональной карьерой персонала | Оценка деятельности персонала | Общая характеристика мотивации |


Читайте также:
  1. A) Орган управления иностранного лица находится на территории РК.
  2. A. Организация, деятельность которой направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
  3. D объекты
  4. I. Правила обучения, относящиеся к ученику, к субъекту
  5. II. Право избирать, быть избранным и заниматься политической деятельностью
  6. III Основные концепции местного самоуправления
  7. III. Деятельность войскового казачьего общества

Управление персоналом

 

Организация (учреждение, предприятие, фирма) - саморе­гулирующаяся социальная система, создаваемая сознательно людьми для достижения общих целей. К существенным при­знакам организации можно отнести ее целостность, наличие автономных по своим целям функциональных составляющих (подсистем), несводимость ее свойств как целого к сумме свойств всех компонентов, взаимодействие с внешней средой, выступа­ющей условием и ограничением ее существования.

К элементам организации как социальной системы отно­сятся следующие - см. рис.

Важнейшими функциями, выполняемыми организацией, яв­ляется целевая функция (миссия организации), социально-интегративная и управленческая функ­ции. Первая функция связана с достижением результатов функци­онирования организации; смысл второй, социально-интегративной функции, заключается в том, что носителем социального действия в организации являются ее элементы - субъекты социального действия (люди, формальные и неформальные группы людей), образующие трудовой коллек­тив; третья, управленческая функция, обеспечивает сохранение целостности трудового коллектива, снятие возможной социаль­ной напряженности и разрешение конфликтов, удовлетворение разнообразных потребностей работников (в том числе в обще­нии, принадлежности к коллективу) и поддержание необходи­мости морально-психологического комфорта.

Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обла­дает организация - ее главный ресурс, называют кадрами, персоналом организации. Обычно тер­мин «человеческие ресурсы» применяют в отношении потенци­ального состава работников организации, термины «кадры», «пер­сонал» - в отношении ее фактического состава.

Управленческая деятельность организации - системообра­зующий фактор, обеспечивающий целостное функционирование организации, ее сохранение и развитие. Без управления органи­зация не существует. В системе управления организацией в свя­зи со специфическими функциями особо выделяется кадровая деятельность - деятельность, именуемая управлением персо­налом.

Основной задачей управления персоналом является наибо­лее эффективное использование мастерства и возможностей работников в соответствии с целями организации, с учетом наи­более полного удовлетворения их своей работой, сохранения здоровья и установления конструктивного сотрудничества меж­ду собой. Важной задачей управления персоналом при этом следует считать обеспечение организации высококвалифицирован­ными и заинтересованными работниками.

Система управления персоналом, т.е. систематизированное и сознательное объединение людей, действующих в определен­ных целях, включает в себя, как всякая система управления, субъект и объект управления.

Субъект управления - совокупность элементов системы, осуществляющих целевое воздействие на объект управления, - это аппарат управления, организующий и координирующий труд исполнителей. Деятельность аппарата управления заключается в том, чтобы определить, что делать, как и в какие сроки. Субъект управления также контролирует и оценивает как сами действия, так и их результаты.

Объект управления - совокупность элементов системы (ис­полнителей), обеспечивающих достижение поставленных целей в соответствии с нормами и правилами, установленными субъек­том управления и действующим законодательством.

Субъект управления, получая информацию о ходе и резуль­татах управляющего воздействия, т.е. обратной связи с объектом управления, корректирует и направляет его действия до получе­ния необходимого эффекта. Управляющее воздействие субъекта управления на объект управления может состояться только в том случае, если между ними установлены отношения управления - распределены власть, обязанности, права и ответственность, фор­мирующие собой организационную структуру управления персоналом.

Кадры в системе управления персоналом в одно и то же время могут выступать и как субъект, как и объект управления.

 


Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ВЫПИСКА ИЗ РАСПИСАНИЯ| Управление персоналом: понятие, деятельность по управлению персоналом

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)