Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Договор франшизы (коммерческая концессия) в торговом обороте.

Статья 973. Исполнение поручения в соответствии с указаниями доверителя | Статья 974. Обязанности поверенного | Вопрос 2.Простое и двойное складские свидетельства | Статья 913. Двойное складское свидетельство | Статья 916. Выдача товара по двойному складскому свидетельству | Это аналог дистрибьюторских контрактов, только во внутреннем обороте. | Билет 29 | Основные положения принципов европейского договорного права | Возможность освобождения от ответственности за неисполнение договора. | Обязанность соблюдать принципы добросовестности и честной деловой практики. |


Читайте также:
  1. Quot;Договорное право" по Соборному Уложению (гл. X, XVI, XVII, XX).
  2. Quot;Конвенция о договоре международной дорожной перевозки грузов" Женева 19.05.1956
  3. а момент подписания договора никаких нерешенных проблем быть не должно.
  4. А. ДОГОВОР О ЕВРОПЕЙСКОМ СОЮЗЕ
  5. Авторский договор.
  6. азовите основные данные вводной части (преамбулы) договора
  7. аиболее сложными для понимания являются следующие условия договора франчайзинга.

 

Одним из новых видов договоров, содействующих торговле, явлеятся договор коммерческой франшизы.

Договор франчайзинга – договор по которому одна сторона франчейзер, предоставляет другой стороне – франчейзи, право вести предпринимательский бизнес в сети франчайзера с целью продажи определенной продукции от имени и в интересах франчайзи.

Франчайзи предоставляется право и обязанность использовать торговое имя и торговую марку франчайзера и другие права интеллектуального права (ноу-хау) и метод ведения бизнеса.

 

Обязанности франчайзера:

Оказывать поддержку франчайзи, проведение тренинговых курсов, советов

 

Франчайзи:

Обязан прилагать разумные усилия по ведению бизнеса по методу франчайзера, проявлять разумную заботу, чтобы не навредить франшизной сети.

 

3 вида франчайзинговых операций:

1 – производственный франчайзинг. Передается право на производство производимого франчайзером товара. Продается под той же торговой маркой.

2 – сбытовой франчайзинг. Пользователь продает на определенной территории товар франчайзера под его торговой маркой.

3 – сервисный франчайзинг. Право на использование разработанной системы оказания услуг по послепродажному обслуживанию.

 

Эффективность франчайзинга связана с идеей тиражирования по определенной технологии (схеме) проверенных практикой концепций бизнеса. Этот способ предпринимательства предполагает создание широкой сети однородных предприятий (пользователей), связанных с главной фирмой (правообладателем) договором коммерческой концессии (или субконцессии), функционирующих под единым товарным знаком, принадлежащим правообладателю, и соблюдающих одинаковые условия, стиль, методы и формы продаж товаров или оказания услуг.

Если использовать встречающееся в зарубежной литературе условное деление договоров о совместной деятельности на два типа, согласно которому к первому относятся те, которые устанавливают равноправные отношения между контрагентами (договоры о сотрудничестве), а ко второмудоговоры, устанавливающие неравноправные права и ставящие одну из сторон в зависимость от другой (интеграционные договоры), то можно сказать, что договор франчайзинга является разновидностью именно интеграционного договора, тогда как договор коммерческой концессии (в том его виде, в котором он существует сегодня в гл.54 Гражданского кодекса РФ) скорее относится к договорам первого типа.

Так, по условиям интеграционного договора одно предприятие добровольно попадает в зависимость от другого, но при этом, взамен своей оперативной самостоятельности, оно получает ряд преимуществ: гарантированный сбыт продукции, снижение производственных издержек, возможность получения кредита на выгодных условиях, доступ к новой технологии и управленческому опыту и т.п.

Текст договора франчайзинга составляется франчайзором и носит обязательный характер, предлагая франчайзи либо соглашаться с его условиями, либо не соглашаться. Ведь франчайзор заключает договоры со многими франчайзи, поэтому было бы неразумно каждый раз менять какие-то пункты по запросу отдельного франчайзи, т.к. если кому-то из франчайзи удастся добиться внесения изменений в текст его договора, то другие франчайзи могут быть недовольны этим фактом и потребовать от франчайзора сделать исключение и для них.

Поэтому условия договора франчайзинга, как правило, являются едиными и обязательными для всех франчайзи, осуществляющих предпринимательскую деятельность в рамках конкретной франшизной сети, которые, несмотря на юридическую самостоятельность, являются частью единой системы, звеном одной большой цепи. Осуществляя свою деятельность в конкретной сфере, они используют стандартные технологии, строго придерживаются всех правил и ограничений, действующих в рамках франшизной сети.

Правила и ограничения могут касаться самых разных аспектов деятельности: от распорядка рабочего дня и общения с клиентами до оформления торгового зала и внешнего облика служащих; от установления процедуры изготовления товаров до оказания услуг. При малейшем отклонении пользователя от выполнения своих обязанностей франчайзор имеет право расторгнуть договор в одностороннем порядке. Так, компания "McDonald's" аннулировала франчайзинговое соглашение с Р. Дайаном, являющимся владельцем 14 ресторанов компании во Франции, после того, как комиссией компании McDonald's было установлено, что в этих ресторанах не поддерживается должный уровень чистоты. В другом случае компания расторгла договор франчайзинга с французским франчайзи, т.к. последний самовольно включил в меню ресторана McDonald's соус, который был очень популярен во Франции, но не был предусмотрен технологией компании.

Обычно франчайзи не свободны в выборе форм и методов управления своими предприятиями. Они, как правило, связаны политикой, нормами и правилами франчайзора. Например, они не вправе изменить рекламную политику, фирменный стиль, ассортимент продаваемых товаров (перечень оказываемых услуг), порядок отчетности и многие другие обязательные правила, которые обычно содержатся в специальных руководствах и инструкциях. В договоре также может содержаться условие о том, что пользователь не вправе заниматься другой деятельностью, которая может составить конкуренцию деятельности правообладателя.

Существует мнение, что франчайзоры не стимулируют своих пользователей в части совершенствования способа ведения бизнеса и стремятся подобрать себе таких франчайзи, которые в состоянии понять их систему, но не стремятся ее улучшить. "Идеальным франчайзи является человек типа сержанта: что-то среднее между генералом, который отдает приказы, и рядовым, который просто выполняет их". Поэтому франчайзоры весьма серьезно относятся к выбору будущего партнера, который должен обладать необходимыми личными качествами, быть ответственным, инициативным, достаточно независимым, способным самостоятельно организовать свою деятельность и, конечно, вложить часть собственных денежных средств в открытие собственного предприятия.

 

Изложенное позволяет рассматривать договор франчайзинга в качестве интеграционного договора. В немецком гражданском праве договор, условия которого определяются одной стороной в стандартной форме и принимаются другой стороной путем присоединения к этому договору, именуется "продиктованным договором". А в российском праве такие договоры именуются договорами присоединения (ст.428 ГК РФ).

В то же время договор коммерческой концессии, закрепленный в ГК РФ, относится скорее к первому виду договоров - договорам о сотрудничестве. Прежде всего, это объясняется тем, что основными началами российского гражданского законодательства являются: равенство участников гражданских правоотношений, свобода договора, осуществление гражданских прав своей волей и в своем интересе, установление любых не противоречащих закону прав и обязанностей на основе договора (ст.1 ГК РФ).

Институт коммерческой концессии появился в отечественном законодательстве относительно недавно. В настоящее время данная договорная форма используется лишь немногими предпринимателями. Коммерческая концессия пока не имеет таких больших масштабов, как франчайзинг на Западе, и пока сложно сделать однозначный вывод о путях ее развития. Каким образом будет развиваться коммерческая концессия (франчайзинг) в российских условиях - покажет время. Однако интерес, проявляемый к данному виду ведения предпринимательской деятельности, позволяет предположить его сравнительно быстрое распространение.

 

Франчайзинг обычно определяется как соглашение, согласно которому франчайзор предоставляет франчайзи в обмен на прямую или косвенную финансовую компенсацию право на использование комплекса прав промышленной или интеллектуальной собственности, относящихся главным образом к ноу-хау и коммерческим символам, а также на получение коммерческого или технического содействия в течение срока действия контракта. В типовом контракте проводится различие между двумя видами соглашений о франчайзинге: простая франшиза и мастер-франшиза. Простая франшиза включает два вида соглашений: о промышленной франшизе и дистрибьюторское соглашение о франшизе. Промышленная франшиза представляет договор, регулирующий производство товаров в обмен на финансовую компенсацию, иными словами, франчайзи предоставляется право на производство товаров с использованием товарного знака и/или патента франчайзора в соответствии с промышленным ноу-хау и при техническом содействии франчайзора. Дистрибьюторское соглашение о франшизе регламентирует распространение товаров или предоставление услуг в обмен на финансовую компенсацию; франчайзи предоставляется право либо по сбыту изделий, производимых или поставляемых франчайзором или назначенным им поставщиком, либо по предоставлению услуг (обычно оказываемых самим франчайзором) под его товарным знаком и с использованием его коммерческого ноу-хау.

Соглашение о мастер-франшизе предполагает дальнейшее ее развитие таким образом, что в товаропроводящей сети имеется не два звена (как в простой франшизе), а три: франчайзор, мастер-франчайзи (которому франчайзором предоставляется право использовать франшизу на договорной территории путем заключения соглашений о франчайзинге с простыми франчайзи) и простые франчайзи. Для реализации таких соглашений могут быть использованы различные формы договорных связей:

- договор поручения, по которому мастер-франчайзи представляет франчайзора;

- дистрибьюторский договор, по которому мастер-франчайзи выступает в качестве субфранчайзора; и/или

- договор о совместной деятельности (joint venture).

Типовой контракт МТП международного франчайзинга предназначен для международных дистрибьюторских отношений, реализуемых путем заключения франчайзинговых дистрибьюторских соглашений (distribution franchise agreements), и не применим к иным типам соглашений о франчайзинге, включая соглашения о мастер-франчайзинге. Он содержит два основных раздела: первый раздел посвящен определению основных прав и обязанностей сторон по соглашению о франчайзинге; второй - о поставке товара, реализуемого в рамках данного соглашения.

Коммерческая заинтересованность франчайзора состоит в том, что с помощью такого соглашения он может:

- сконцентрировать свои усилия на развитии и/или адаптации к новому рынку своего ноу-хау;

- с минимальными затратами создать значительную дистрибьюторскую сеть, которая охватывает географически значительный рынок и минимизирует его расходы;

- повысить с помощью сети производительность и добиться экономии на продаже;

- более эффективно обслуживать традиционного потребителя, используя совместную рекламу и приспособленную к местным нуждам систему продвижения;

- осуществлять контроль за деятельностью франчайзи по распространению своих товаров и/или услуг;

- утвердить свой товарный знак.

Заинтересованность франчайзи объясняется тем, что он может:

более успешно осуществлять свою деятельность благодаря новому товарному знаку, ноу-хау, современному обучению и поддержке в оказании услуг, предлагаемых франчайзором;

- получать прибыль от высокой репутации товарного знака, сохраняя свою независимость;

- развивать свой бизнес путем использования опыта и ноу-хау франчайзора;

- использовать в период действия контракта полученные от франчайзора адаптированное ноу-хау и содействие по размещению товара и осуществлению менеджмента.

Привлекательность данного соглашения для потребителя состоит в том, что основанные на франчайзинге операции предлагают широкий выбор товаров и услуг на признанном уровне качества по согласованным ценам, что стимулирует конкуренцию на рынке, отвечающую интересам потребителя.

Основными обязанностями франчайзора являются: передача ноу-хау, которое включает постоянно обновляемые пособия по работе с системой тренинга; передача по лицензии товарных знаков и обозначений; предоставление содействия в реализации размещения и менеджмента.

К основным обязанностям франчайзи относятся: осуществление разумного контроля качества товаров и услуг, предоставляемых франчайзи, для поддержания необходимого уровня и соблюдения согласованных правил пользования интеллектуальной собственностью; оплата первоначального и текущих платежей в обмен на право использования нематериальных объектов; участие в организуемых франчайзором курсах по обучению; использование товарных знаков и символов франчайзора; строгое следование коммерческим стандартам франчайзора; информирование франчайзора о трудностях или о предлагаемых улучшениях.

Соглашение о франчайзинге предусматривает в отношении обеих сторон систему разрешения споров, включая порядок извещения о недостатках и способах их устранения.

 


Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 156 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Вопрос 2. Порядок приёмки товара по количеству.| Порядок приемки товаров по качеству.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)