Функции менеджмента, выделяемые по признаку назначения систем менеджмента

Группа

I со

К

О. О

I

П ев

К

I

I

О.

К

I

Критерии выделения
_____ функций____

Тип взаимодействия в системе менеджмента

Жизненный цикл изде­лий (услуги)

Факторы производства

Параметры воспроиз­веденного процесса

Развитие системы ме­неджмента

Виды функций менеджмента

Управление:

самостоятельным предприятием; АО;
объединением (концерном, консорциу­
мом, синдикатом, трестом, ФПГ); ли­
зингом, франчайзингом, факторингом;
материнской компанией, дочерним
предприятием, филиалом____________

Управление: маркетингом; научными исследованиями; проектными разработ­ками; производством; сбытом; после- производственным обслуживанием

Управление:

персоналом; информационными ресур­сами; трудовыми ресурсами; материаль- ными ресурсами; продуктом; финансами

Управление:

инновационными процессами; инвести­ционными процессами; обновлением потенциала; накоплением потенциала; производственной сферой; непроизвод­ственной сферой; внешнеэкономической деятельностью; межрегиональное; ре- гиональное; межотраслевое; отраслевое

Управление: экономическим ростом; антикризисное; в условиях кризиса; ста­билизацией

цессов, движение материально-вещественных, финансовых, информационных потоков как непрерывно возобновляющийся процесс, включающий стадии производства, распределения, обмена, потребления. В настоящее время требуется коренное изменение развития экономики, ее направленности на накопле­ние и обновление, что может дать импульс к развитию и более полному удовлетворению потребностей общества и его прог­рессу.

Дата добавления: 2015-08-02