Заключите

сов, обеспечивающих решение стоящих перед пользователем системы.

В свое время, когда работы В.И. Ленина изучались всерьез, обращалось внимание на его, фактически, типовой запрос по обсуждаемой (изучаемой) теме:

1. Знают ли про это?

2. Что именно известно?

3. Есть ли литература об этом?

4. Что сделано?

5. Что делается?

Неплохой тест к полноте описания исследуемого вопроса.

И еще один его совет:

«Чтобы понять явление важно не только знать что пишут, а почему так пишут, что привело к этим (или) другим выводам, какие источники толкали пишущего в этом направлении».

Попробуйте себе задать эти вопросы при прочтении любого информационного материала и ответьте на них. И многое станет понятно. А именно в этом заключается качественное информационное решение.

Нужно искать информацию, отражающую суть проблемы, а не случайные заметки о проблеме.

Только при таком подходе к анализу информационных ресурсов возможно предвидение при принятии любых решений, исключаются некритические заимствования и предвзятые (неправильные) мнения, теории, решения, факты, высказывания, все то, что составляет «дефектологическую» информацию о реальном мире.

Только так можно избежать ситуации, когда случайно встретивший «факт» (пусть архиважный и актуальный) пытаются выдать за главное звено события (явления).

Дерзайте в принятии решений, ибо как сказано в Библии:

«Без рассуждения не делай ничего, а когда сделал — не раскаивайся».

Приемлемо для приверженцев любой конфессии.

Принимая решения, фиксируй их. Помни высказывание академика А.Н. Крылова: «На словах только в любви объясняются, а дело делается на бумаге».

Дата добавления: 2015-08-02