Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Методические указания.

Определение фонда рабочего времени | Классификация рабочего времени | Методы и виды наблюдений при изучении затрат рабочего времени | Способы расчета численности работников | Методы расчета производительности труда работников структурных подразделений | Исходные данные приведены на слайдах. | Распределение мотивационного финансирования между структурными подразделениями |


Читайте также:
  1. I. Методические указания
  2. I. Общие методические рекомендации
  3. VII Методические рекомендации по написанию контрольных работ
  4. адания к контрольной работе по дисциплине и методические указания к их выполнению
  5. бщеметодические подходы и методы ранней психологической диагностики недостатков в развитии в младенческом и раннем возрасте.
  6. Дополнительные указания.
  7. Другие методические продукты эксперимента

1) Определяется годовой объем работ по каждому виду обслуживания (Qi):

,

где ЧОР – численность основных рабочих-станочников, чел.;

ТСМ – длительность смены, ч;

di – доля затрат рабочего времени на i -тый вид обслуживания в сменном фонде времени, доли ед.;

Д – количество рабочих дней в году.

Примечание. Уборка стружки и рабочего места остается за станочниками, поскольку это нормируемое для них время. Потери рабочего времени остаются на прежнем уровне, так как разработка мероприятий, направленных на повышение трудовой дисциплины, не имеет отношения к данной задаче.

2) Определяется требуемая численность вспомогательных рабочих по каждому из видов обслуживания (Чi):

,

где КСН − коэффициент снижения (уменьшения) объема работ при централизованном обслуживании;

Ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

КОП – доля оперативного времени в сменном фонде времени вспомогательного рабочего, доли ед.

3) После определения численности вспомогательных рабочих по каждому виду обслуживания рассматривается возможность высвобождения части этих рабочих за счет совмещения функций (т.е. перераспределения работ того или иного вида обслуживания среди других вспомогательных рабочих). После этого производится округление цифр до целого числа рабочих и производится расчет их общей численности.

4) Рассчитывается возможное повышение производительности труда у станочников (по условиям задачи их численность остается прежней) в связи с уменьшением времени отвлечения на выполнение несвойственных им работ (I ПТОР):

,

где ОП1,ОП2 – затраты времени станочниками на выполнение производственного задания при прежнем и новом функциональном разделении труда, % от продолжительности смены.

На величину I ПТОР вырастет и объем произведенной продукции (I Q).

5) Определяется индекс изменения численности рабочих (I Ч):

,

где ЧОРВР – численность основных рабочих (станочников) и вспомогательных рабочих соответственно, чел.

6) рассчитывается индекс производительности труда на всю совокупность рабочих (I ПТ):

.

Если результат больше 1, то такой вариант функционального разделения труда считается целесообразным, т.е. увеличение объема произведенной станочниками продукции превысит увеличение численности рабочих.

Расчеты:

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Расчет трудозатрат| Определение трудового потенциала предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)