Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Напишите способы борьбы со стрессом

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА | Запишите примеры материальной и нематериальной мотивации. | Требования, предъявляемые | Матричная структура управления | A) Предназначенные для уборки номера распределяются между горничными только начальником вспомогательной службы. | Методы принятия управленческих решений | Цеховые ______________________________________________________________ | Взаимное расположение в пространстве | Межличностное расстояние | Пунктуальность |


Читайте также:
  1. IV) Найдитев тексте глаголы 3 группы. Напишитеих в 3 лице единственного числа, 1 и 2 лице множественного числа Subjonctif présent actif.
  2. W) электронное хакерство при ведении электронного голосования ВУЭС или иные способы вмешательства в работу ВУЭС с целью повлиять на результаты голосования судей;
  3. агрязнение моря нефтью и способы предотвращения
  4. адание. Какая из выраженных позиций близка вам? В чем, по вашему мнению, заключается правовая проблема борьбы с экстремизмом?
  5. азовите способы получения поляризованного света.
  6. ападный опыт борьбы с коррупцией.
  7. арубежный опыт борьбы с коррупцией

_________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Тема 6 Этапы, виды и правила контроля

6.1 Понятие «контроль». Этапы и виды контроля

6.2 Технология и правила контроля. Итоговая документация по контролю

Запишите определения основных понятий

Контроль – это________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ни планирование, ни создание организационных структур, ни мотивацию нельзя рассматривать полностью в отрыве от контроля.

Контроль - это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в корректировке.

Он необходим для обнаружения и разрешения проблем раньше, чем они станут слишком серьезными.

Запишите основные этапы контроля и охарактеризуйте их

Этапы контроля:

           
     

 

 


________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Составьте схему

 

           
   
 
   
 
 

 

 


Метод контроля «Управленческая пятерня»

Рисунок Дмитрия Майстренко

 

Кратко охарактеризуйте технологию контроля

Технология контроля

1-я группа_____________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2-я группа_____________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3-я группа_____________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4-я группа_____________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5-я группа_____________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Выполните ниже приведенные упражнения и впишите Ваши ответы в отведенные для этого строки.

1. Вы недавно начали работать руководителем в крупном учреждении, придя на эту должность с другого места. Еще не все знают вас в лицо. До обеденного перерыва еще два часа. Идя по коридору, вы видите трех сотрудников, которые о чем-то беседуют и не обращают на вас внимания. Возвращаясь через 20 мин., вы застаете ту же картину. Как вы себя поведете?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Составьте дерево Ваших целей на ближайшие 3 года.| Визуальный контакт и аттракция

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)