Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление экономическими изменениями

Координация | Экономическое развитие | Внешняя среда |


Читайте также:
  1. IV. Управление деятельностью и финансирование логопедического пункта
  2. абота 5.3 Управление агрегатами для междурядной обработки почвы.
  3. абота 5.4 Управление посевными агрегатами.
  4. абота 5.6 Управление МТА для посадки картофеля.
  5. Автоматизация и управление процессом
  6. акие формулировки из нижеприведенных точно отражают соотношение прав граждан на местное самоуправление и государственной власти?
  7. анковские риски, сущность и виды, управление.

Навыки руководителя требуются каждому, кто отвечает за организацию эффективной работы людей, наше определение подходит для всех уровней управления.

Несмотря на трудности, руководитель должен:

• Осуществлять выбор, не имея ясных указаний, как это делать;

• Привлекать и использовать ресурсы;

• Разрабатывать механизмы координации усилий;

• Планировать и инициировать перемены

• Развивать устойчивость и способность не терять эффективность в течение длительного времени.

Целеполагание

Поскольку управление являетсяцеленаправленным воздействием, то прежде чем осуществить какой-либо план, программу, определить пути и методы решения тех или иных социальных, экономических или организационных задач, необходимо сформулировать цели.

Цель – сочетание необходимого, возможного и желаемого в состоянии управляемой системы в будущем. Цели уменьшают неопределённость текущей деятельности, как организации, так и отдельного человека, становясь для них ориентирами в окружающем мире, помогают приспособиться к нему, сконцентрироваться на достижении желаемых результатов.

Цель – развить в себе управленческие способности.

Планирование

Планирование – это процесс подготовки на перспективу решений о том,что, кем, как, когда должно быть сделано.

Планирование предполагает набор всех методов, тактик и процедур, которые менеджеры используют для планирования, прогнозирования и контроля будущих событий.

План развития таков: развить в себе качества и навыки руководителя, преодолев все вышеперечисленные трудности.


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Введение| Организация

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)