Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Общественное мнение

От автора | МЕТАФОРЫ БРЭНДОВ | ДУХОВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ | Неприятие детскоготруда - неприятие насилия | Ценовой фактор | Intel: брэнд на чипах | ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ | МЕНТАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ | ДУХОВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ | Влияние брэндов на рост стоимости акций |


Читайте также:
  1. Cтадия 2. Автономность- стыд, сомнение. От 18 до 36 месяцеву
  2. авышенное самомнение и высокомерие
  3. аки: источники, материальная и духовная культура, общественное устройство.
  4. акторы, влияющие на мнение аудитора в аудиторском заключении.
  5. аннее детство: автономия / стыд и сомнение.
  6. Вопрос №38 общественное бытие и общественное сознание.
  7. Глава 9 Ошибочное мнение

И, наконец, что тоже является важным, сильный брэнд создает солидную основу для работы с общественным мнением. Конечно, вы станете мишенью для нападок, если дела у вас пойдут не очень хорошо, в чем убедилась Intel, но помните об эффекте вакцинации. Выгодные

стороны обладания известным, открытым и позитивным брэндом поистине неисчислимы. Ваши конкуренты будут корчиться в муках, видя какую порцию прессы и внимания вы ежедневно получаете, порой даже несоразмерно вашей новостной ценности или результатам работы. Жизнь так несправедлива: сильные брэнды становятся еще сильнее при помощи средств массовой информации.

Это объясняет, почему на таком большом количестве рынков наблюдается такой громадный разрыв между брэндом №1 и брэндом №2. Если ваша компания выведет свой брэнд в лидеры, то она прыгнет на эскалатор, все быстрее двигающийся вверх, и конкурентам будет очень сложно, практически невозможно вас догнать.


Мне нравится видеть, как сильный, здоровый брэнд становится осью турбины: каждая лопатка этой турбины помогает питать компанию энергией, а лопатки это - потребители, сотрудники, собственники и общественное мнение, то есть главные заинтересованные группы. Ось связывает турбину в единое целое и в то же время постоянно заставляет ее крутиться.


Если вы думаете, что вы слишком

незначительны, чтобы иметь влияние,

попробуйте заснуть в комнате, где

летает комар.


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сотрудники| НОВЫЕ РЕАЛИИ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)