Тренинг

«Разработка социальной инновационной программы фирмы»

I. Ситуация: В организации возникла проблема, связанная с резким ростом текучести кадров по собственному желанию, что повлияло на эффективность ее деятельности. Необходимо выяснить причины сложившейся ситуации и разработать программу действий руководства социальной инновационной политики организации.

II. Цель проведения тренинга: систематизация знаний о значении, сущности и содержании инновационной, в том числе социальной политики организации, овладение методикой анализа качества социальной среды в организации, совершенствование навыков деловой презентации.

III. Для проведения тренинга необходимы:

ü учебное пособие «Инновационный менеджмент»;

ü учебное пособие «Основы социального управления в организации»;

ü методика анализа качества социальной среды в организации;

ü комплект раздаточных материалов, содержащих детальную экспертную информацию по теме тренинга;

ü техническое обеспечение: компьютеры, телевизор, проектор, экран, видеокамера, таймер, доска, маркеры для пленки, маркеры для доски, ручки, бумага белая, бумага цветная (три цвета), мячик.

Организационные условия:

ü Помещение: учебный класс площадью не менее 36 кв. м.;

ü Мебель передвижная: количество стульев равное количеству участников + 2; количество столов, равное половине количества участников + 1.

IV. Количество участников:

оптимальное – 9 человек,

минимальное – 6 человек,

максимальное – 19 человек.

Создается 3 команды: две рабочие, одна – экспертная (3 человека).

Тренинг ведут два человека: один выступает ведущим и экспертом (готовит экспертную информацию, ведет упражнения и дискуссию), второй осуществляет техническую поддержку.

V. Время: на проведение тренинга требуется 16 учебных часов. Занятия проводятся или по расписанию, или два дня.

VI. Сценарий проведения тренинга:

1. Формирование команд.

2. Представление ситуации.

3. Ожидания участников.

4. Установление правил работы[1].

5. Проведение анализа качества социальной среды:[2]

- разработка анкеты;

- оформление анкеты;

- проведение опроса;

- обработка анкеты;

- выявление проблемных зон;

- презентации результатов.

6. Оценка экспертов (презентация).

7. Разработка программы улучшения качества социальной среды организации[3].

8. Презентация программы[4].

9. Оценка экспертов (презентация).

10. Контрольный опрос.

11. Подведение итогов игры (ожидания).

Дата добавления: 2015-07-21