Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Краткие выводы

Источники получения сведений о деятельности организации | Краткие выводы | Структуризация методов исследования систем управления | Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов | Методы формализованного представления систем управления | Методы исследования информационных потоков | Краткие выводы | Исследование и проектирование целей управления | Исследование и проектирование функций управления | Исследование и проектирование структур управления |


Читайте также:
  1. II. Краткие сведения из теории
  2. А высшей степенью разумности Прабхупада называет умещ. делать выводы из чужих ошибок.
  3. АНАЛИЗ И ВЫВОДЫ
  4. АНАЛИЗ И ВЫВОДЫ
  5. АНАЛИЗ И ВЫВОДЫ
  6. АНАЛИЗ И ВЫВОДЫ
  7. АНАЛИЗ И ВЫВОДЫ

1. Проектирование систем управления - заключи­тельный этап в системном исследовании, поскольку весь комплекс работ по исследованию систем управ­ления направлен в конечном итоге на совершенст­вование уже действующей либо на создание новой системы управления.

2. Важное значение в современных условиях приобре­тает вопрос проектирования структур управления.

3. Проектирование любой организационной структуры ведется на основе выбранной типовой схемы управ­ления, приоритетное место среди которых занимает матрично-штабная схема.

4. При проектировании организационной структуры оп­ределяется состав и взаимосвязь уровней управления, количество структурных подразделений на каждом уровне, численность сотрудников аппарата управле­ния, проектируется управленческая технология.

5. На завершающем этапе проектирования должна быть разработана документация, регламентирующая деятельность конкретной системы управления.

Контрольные вопросы

1. Что понимается под статикой и «динамикой» систе­мы управления?

2. Какие факторы необходимо учитывать при проек­тировании структуры управления?

3. Чем обусловлен выбор метода организационного мо­делирования при проектировании структуры управления?

4. Назовите и поясните этапы организационного про­ектирования.

5. Как происходит процесс распределения управлен­ческих решений по уровням управления?


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Исследование и проектирование управленческих решений| Маркетинговые исследования

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)