Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Конкурентное преимущество предприятия

Читайте также:
  1. HRM и конкурентное преимущество
  2. I. Основные фонды торгового предприятия.
  3. II. СТАТИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. II. СТАТИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. III. Классификация фактов порчи товара и имущества предприятия
  6. III.Доходы торгового предприятия
  7. III.Система показателей и факторы определяющие уровень и динамику затрат предприятия

Конкурентное преимущество — превосходство над конкурентами позволяет получать желаемую прибыль и удерживать прочные позиции на рынке.

Пути получения конкурентного преимущества:

1. Продуктовое лидерство—ориентирование на рынок в целом и учет особенностей поведения потребителей:

§ совершенствование товара;

§ сервисное обслуживание;

§ стимулирование продаж;

§ создание имиджа.

§ Условия:

§ ненасыщенный рынок;

§ слабая конкуренция;

§ активное поведение на рынке.

2. Ценовое лидерство — ориентация на рынок в целом с учетом действия конкурентов:

§ объем затрат на производство;

§ внедрение новых технологий;

§ затраты на маркетинг могут снижаться.

§ Условия:

§ зрелый рынок;

§ слабые нововведения.

Лидерство в нише — ориентирование на закрепление лидерства в сегменте, который не привлекает внимание более сильных конкурентов.

§ Условия: малый бизнес.

§ Возможности по достижению конкурентного преимущества:

§ анализ привлекательности рынка: низкая конкуренция, мало препятствий для проникновения, собственные достоинства и недостатки, которые можно реализовать на данном рынке;

§ анализ сильных и слабых мест конкурента;

§ наличие товарных аналогов;

§ уровень покупательной способности потребителей.

Различные стратегии достижения конкурентного преимущества представлены в табл. 7.2.

Таблица 7.2Стратегии достижения конкурентного преимущества

Позиция на рынке Упреждающие стратегии Пассивные стратегии
Лидеры рынка "Захват" "Защита" "Блокировка" "Перехват"
Преследователи лидеров рынка "Атака" "Прорыв" "Окружение" "Следование по курсу"
Избегающие прямой конкуренции "Сосредоточение сил на участке" "Обход" "Сохранение позиций"

Правила конкурентной борьбы:

§ Умение концентрировать ресурсы для эффективных действий.

§ Использование любой возможности для овладения инициативой.

§ Способность маневрировать имеющимися ресурсами для достижения поставленных целей.

§ Достаточно гибкое планирование, учитывающее как изменение среды рынка, так и действий конкурентов.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Принципы конкурентного анализа| Практическая работа

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)