учебный год

Вопросы для итогового квалификационного экзамена для бакалавров

по направлению 080500 «Менеджмент» специализации «Управление персоналом»

Курс ОЭФ

учебный год

1. Теория поведения человека в организации.
2. Коммуникативное поведение человека в организации.
3. Формирование группового поведения в организации.
4. Лидерство и власть в организации.
5. Управления нововведениями в организации.
6. Оплата труда: понятие, сущность, и роль в системе вознаграждения.
7. Структура, функции, механизм трудовой мотивации.
8. Организационная культура: понятие, функции, сильные и слабые культуры.
9. Типологии организационных культур.
10. Трудовые ресурсы: понятия и структура, тенденции изменения.
11. Миграция трудовых ресурсов: сущность, виды, причины, современные решения.
12. Занятость населения: понятия, формы, виды.
13. Безработица: понятие, причины возникновения, характеристика основных типов.
14. Рынок труда как регулятор занятости и безработицы.
15. Государственное регулирование рынка труда и занятости в современных условиях.
16. Научная организация труда – понятие, содержание, задачи, принципы.
17. Разделение и кооперация труда в организации: основные формы.
18. Сущность и функции нормирования труда.
19. Рабочее место: понятие, виды, принципы организации.
20. Основные элементы организации рабочих мест.
21. Качество трудовой жизни и связь с качеством жизни.
22. Социальная политика организации.
23. Оценка эффективности труда в организации.
24. Персонал организации: понятие, структура.
25. Соотношение понятий: персонал, человеческие ресурсы, трудовые ресурсы, человеческий капитал.
26. Управление персоналом как система: понятие и анализ составляющих элементов.
27. Принципы, цели и методы управления персоналом.
28. Сущность и характеристика функций управления персоналом.
29. Кадровая политика организации: понятие, содержание, принципы разработки. Виды кадровой политики и их сравнительная характеристика.
30. Планирование работы с персоналом организации. Содержание стратегического и оперативного планирования персонала в организации.
31. Анализ рабочего места: понятие, стадии анализа. Описание и спецификация работы. Содержание понятий: штатное расписание, должностная инструкция.
32. Трудовая адаптация работника: понятие, виды, стадии. Управление адаптацией в организации.
33. Развитие персонала: понятие, цели, виды, методы.
34. Оценка результативности труда: понятие, содержание, методы.
35. Аттестация руководителей и специалистов организации: содержание, цели, процедура.
36. Вознаграждение персонала: понятие, цели, принципы, политика.
37. Система непрерывного обучения персонала: понятие, сущность, содержание основных форм обучения.
38. Карьера персонала: понятие и виды. Планирование трудовой карьеры.
39. Затраты на персонал и их классификация. Анализ, планирование и оптимизация затрат на персонал.
40. Высвобождение персонала. Аутплейсмент.
41. Служба управления персоналом: функции и организационная структура.
42. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом. Оценка работы службы управления персоналом.
43. Критерии эффективности и методы оценки профессиональной компетентности руководителя.
44. Психологические особенности поведения личности в группе. Групповые нормы и ценности.
45. Общение в процессе управления: понятие, виды, условия повышения эффективности.
46. Социальная организация: понятие, сущность, структура, потенциал и основные характеристики организации.
47. Социально-психологические особенности и методы формирования коллектива с учетом индивидуально-психологических характеристик сотрудников.
48. Социально-психологическая структура коллектива.
49. Профессиограмма и психограмма управленческих работников.
50. Социальное партнерство как управленческая проблема. Механизмы управления в социальном партнерстве.
51. Психологические факторы противопоказаний к управленческой деятельности.
52. Профессионализм руководителя: понятие, признаки, значение и показатели профессионализма в управлении.
53. Социальная ответственность и этика в менеджменте.
54. Типология конфликтов и методики управления ими.

55. Социально-психологические условия преодоления конфликтов в производственном коллективе (группе).

56. Типичные приемы и средства, используемые для локализации негативных последствий конфликтных ситуаций.

57. Использование медиаторства в практике разрешения конфликтов.

1. Роль и место управления в развитии социально-экономических систем.
2. Основные методы и принципы современного управления.
3. Модели управления современными организациями. Анализ основных школ управления.
4. Основные характеристики системного подхода в управлении.
5. Характеристика механистических и органических структур управления. Выбор оптимальных организационных структур.
6. Основные законы организации.
7. Организация как система. Открытые и закрытые системы.
8. Принципы статической и динамической организации. Принципы рационализации.
9. Понятие, методы, основные этапы организационного проектирования.

67. Цели и задачи государственного и муниципального управления.

68. Предмет и объект государственного и муниципального управления.

69. Основные социальные функции государства.

70. Экономические функции государства.

71. Система органов государственного управления в России на современном этапе.

72. Федеральные органы законодательной власти. Структура, функции, порядок формирования.

73. Федеральные органы исполнительной власти. Состав, порядок формирования, полномочия, ответственность и отставка Правительства РФ.

74. Власть и бизнес. Механизмы взаимодействия.

75. Стратегические цели и приоритеты социально-экономического развития России.

Утверждено на заседании кафедры Экономики труда и управления персоналом,

Протокол № от «» декабря 2013 г.

Утверждено на заседании совета ОЭФ,

протокол № от «» 2013 г.

Заведующий кафедрой

Экономики труда и управления персоналом,

д.э.н., доцент А.Л. Полтарыхин

Дата добавления: 2015-07-20