Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Четыре шага к убеждению

Характеристика убеждающего сообщения | Контекст | Реципиент | ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УБЕЖДЕНИЯ | Как эффективность убеждающего воздействия зависит от характеристик субъекта, который является его инициатором? | Как эффективность убеждающего воздействия зависит от особенностей убеждающего сообщения? | Как эффективность убеждающего воздействия зависит от того, каким образом передается убеждающее сообщение? | Как эффективность убеждения зависит от характеристик адресата воздействия? | Несостоятельные аргументы | Законы аргументации и убеждения |


Читайте также:
  1. Акушерка в четыре года
  2. Бразилец Карлос Альберто Паррейра руководил на чемпионатах мира сборными четырех стран, и с одной из них стал чемпионом
  3. Буквенная система оценки учебных достижений студентов, соответствующая цифровому эквиваленту по четырехбалльной системе
  4. В сутки есть двадцать четыре часа.
  5. В человеке есть четыре меридиана-цзин и двенадцать ответвлений-цзун. Почему так говорится?
  6. В четыре руки
  7. Ведущий. Суть заданий, которые вам будут предложены, состоит в том, что в ряду из пяти слов надо выделить лишнее, не подходящее по смыслу к остальным четырем словам.

http://www.elitarium.ru/2007/08/09/chetyre_shaga_k_ubezhdeniju.html

 

Эффективное убеждение представляет собой процесс обсуждения и обучения, в ходе которого убеждающий подводит своих коллег к взаимоприемлемому решению проблемы. Убеждение действительно заставляет людей сменить свою позицию на другую, ранее не привлекавшую их, но не в результате просьб или обмана. Вместо этого требуется тщательная подготовка, продуманное выстраивание аргументов, представление убедительных доказательств, подтверждающих правильность данной позиции и поиск верного эмоционального подхода. Эффективное убеждение состоит из четырех отдельных и весьма существенных шагов.

 

Автор: Джейсон А. Конгер (Jason A. Konger), директор Института лидерства школы бизнеса Маршалла при университете Южной Калифорнии; исследователь в области лидерства и организационных преобразований, а также обучения и подготовки лидеров. Материал публикуется в сокращенном и адаптированном переводе с английского.

 

Сейчас для бизнесменов как никогда важным становиться освоение искусства убеждения. Времена директоров, использовавших лишь административно-командные методы, прошли. Современный бизнес осуществляется и управляется в основном группами равноправных специалистов в различных областях. Средства электронной связи и глобализация способствуют дальнейшему разрушению традиционных иерархических структур, люди и идеи сейчас перемещаются между организациями свободнее, чем когда-либо раньше, а принимаемые решения все точнее соответствуют требованиям рынка. Эти фундаментальные перемены, назревавшие более десяти лет и составляющие теперь неотъемлемую часть экономического ландшафта, по существу, сводятся к следующему: сегодня основной объем работы выполняется в такой среде, где люди спрашивают не только «Что я должен(а) делать?», но и «Почему я должен(а) это делать?»

Умение эффективно отвечать на такие вопросы и есть убеждение. Эффективное убеждение представляет собой процесс обсуждения и обучения, в ходе которого убеждающий подводит своих коллег к взаимоприемлемому решению проблемы. Убеждение действительно заставляет людей сменить свою позицию на другую, ранее не привлекавшую их, но не в результате просьб или обмана. Вместо этого требуется тщательная подготовка, продуманное выстраивание аргументов, представление убедительных доказательств, подтверждающих правильность данной позиции и поиск верного эмоционального подхода.

Эффективное убеждение — сложный процесс, требующий больших затрат времени, но, вместе с тем, он может быть гораздо действеннее старой модели административно-командного управления.

Что вы понимаете под убеждением? Вероятно, вы считаете убеждение достаточно простым и прямолинейным процессом. Сначала вы уверенно формулируете свою позицию. Потом приводите аргументы, подтверждающие ваше заявление, и настойчиво доказываете свою правоту, приводя факты, говорящие в вашу пользу. Наконец, вы переходите к обсуждению сделки и доводите дело до ее заключения. Другими словами, используете логику, настойчивость и личный энтузиазм, чтобы заставить других воспринять хорошую идею. На практике же такие действия почти наверняка означают, что дело закончится неудачей.

Но из чего же тогда состоит эффективное убеждение?

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Помните о невербальных сигналах| Четыре необходимых шага

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)