Модуль 8. Взаимодействие людей в малых группах.

Малые группы – это немногочисленные по своему составу (от 3 до 35 человек) совокупности людей, объединённых определённой деятельностью или другими социальными отношениями.

Диффузная группа – члены группы вступают в отношения, которые опосредуются не содержанием групповой деятельности, а только личными симпатиями (группа приятелей);

Ассоциация – члены группы вступают в отношения, которые опосредуются только лично значимыми целями (группа охотников, нумизматов и т.п.)

Корпорация – члены группы вступают в отношения, опосредуемые частно – групповыми интересами или целями, не входящими за рамки группы.

Коллективы – члены группы вступают в отношения, опосредуемые единством личных, групповых и общественных интересов.

К процессам внутригрупповой динамики относятся: руководство и лидерство, принятие групповых решений, групповое нормообразование, формирование функционально – ролевой структуры группы, сплочение, групповое давление, конформизм, конфликты, и другие.

Модуль 9.Системный психологический подход в управлении.

Психологии управления – отрасль психологии, изучающая организованную деятельность людей.

Организованная деятельность - деятельность людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации и выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, правовыми, организационными и корпоративными требованиями.

Объект психологии управления - люди, входящие в финансовом и юридическом отношениях в самостоятельные организации, деятельность которых ориентирована на корпоративно полезные дела.

Предмет психологии управления - традиционные социально-психологические явления (лидерство, психологический климат, психология общения и т.д.); психологические проблемы трудовой деятельности (психические состояния в рамках трудовой деятельности); общей психологии (психологическая теория деятельности, теории личности, теория развития), типологии личности, психики людей, психологические законы управления.

Менеджер (англ. - mаnаgег) -специалист по управлению. С психологической точки зрения менеджер осуществляет руководство людьми с учетом основополагающих представлений о человеческом характере и поведении. Основываясь на исследованиях американского психолога М.Шоу, отечественный ученый Р.Л.Кричевский в обобщенный портрет руководителя включает:

4) биографические характеристики;

5) способности;

6) личностные черты.

Менеджеры низового звена – связаны непосредственно с конкретными исполнителями работ (инженеры).

Менеджеры среднего звена координируют и контролируют работу низовых звеньев, возглавляют подразделения организации (начальники служб, главные специалисты).

Менеджеры высшего звена – это высший организационный персонал, определяющий направление развития организации, отвечают за принятиеважнейших решений.

Организация – дифференцируемое и взаимно упорядоченное объединение индивидов и групп, действующих на базе общих целей, интересов и программ. Различают организации формальные и неформальные.

Управление – целенаправленное воздействие на определённый объект.

Функции управления – различные виды управленческих действий.

Дата добавления: 2015-07-25