Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Используйте возможности Интернета

Наращивайте темпы по всей цепи поставок | Сотрудничайте в области разработки новых технологий | Учитывайте рабочую обстановку клиента | Выгодноиспользуйтеимеющуюсясвязь | Дифференциация — залог конкурентного преимущества | Сосредоточьтесь на своих клиентах, а не на конкурентах | Превратите недостаток в преимущество | Ищите преимущество в качестве | Устанавливайте перспективные цели | Катитесьвпередиконкурентов |


Читайте также:
  1. I55 . ДЕДУКЦИИ ЧИСТЫХ РАССУДОЧНЫХ ПОНЯТИЙ РАЗДЕЛ 2. ОБ АПРИОРНЫХ ОСНОВАНИЯХ ВОЗМОЖНОСТИ ОПЫТА
  2. III. УСЛОВИЯ ВОЗМОЖНОСТИ СМЫСЛА ЖИЗНИ
  3. АВСТРАЛИЙСКИЙ ПОПУГАЙЧИК БЫЛ ЛИШЕН ВОЗМОЖНОСТИ ВЗМАХНУТЬ КРЫЛЬЯМИ!
  4. Адаптивные возможности психокоррекционной группы
  5. Альтернативные возможности производства масла и пушек
  6. Анализ данных ИНТЕРНЕТа
  7. В полной мере используйте делегирование как оплачиваемую услугу

«Перемена» была одним из бессмысленных и аморфных словечек эко­номики типа «культуры» или «работы в команде», о которых люди все время рассуждали, толком не понимая, что говорят. Что же изменилось? Да все.

Возьмем, к примеру, Интернет. Это один из наиболее мощных ка­тализаторов, приведших к изменению экономики столетия. Благодаря Интернету количество информации и скорость, с которой происходит ее обмен, разительно возросли. Быстрое и эффективное движение ин­формации экономит время и деньги. Оно трансформирует организа­ции, потому что сокращает бумажную работу, уменьшает организаци­онные наслоения и связывает воедино глобальные предприятия.

В связи с доступностью большего диапазона товаров по низким це­нам стоимость компьютеров значительно снизится. Это принесет с со­бой огромные изменения в самом способе существования мирового со­общества: от скорости, с которой функционирует экономика, и вариан­тов ее строения до того, как будут распределяться доходы и расходы. Из­менится все: образование, правительство и наша повседневная жизнь.

Большая часть экономики строится на косвенных и операционных расходах. Иными словами, цена, которую покупатель платит за какой-либо товар, является функцией операционных расходов и скорости и эффективности предварительного взаимодействия. Учитывая инфор­мационную революцию в целом и появление Интернета в частности, все эти понятия сваливаются в огромный миксер и смешиваются, да­вая в результате что-то совершенно новое.


Я уже упоминал, что ценность запасов постепенно сменяется цен­ностью информации. Материальные активы обмениваются на акти­вы интеллектуальные. Любая маленькая компания может позволить себе приобрести компьютер, подключиться к Интернету и получить в свое распоряжение все средства крупного предприятия. Закрытые системы бизнеса уступают дорогу партнерским взаимоотношениям, и предприятия зависят друг от друга куда больше, чем когда-либо прежде.

Было время, когда главным источником конкурентного преимуще­ства являлись лицензированные технологии, цена на которые была чрезвычайно высока. Но мне кажется, что по мере взросления компь­ютерной индустрии и развития компаний дифференциация по товар­ному признаку будет все более труднодостижимой. И на ее место в ка­честве источника фундаментального конкурентного преимущества встанет новаторское переосмысление процесса.

С появлением Интернета новаторство уже не будет исчисляться ми­нимальными усовершенствованиями. Интернет стирает традиционные границы между поставщиком и производителем, производителем и клиентом. Это сокращает время и расстояния до немыслимого прежде уровня. И мне кажется, что в то время как многие целиком сосредото­чились на электронной торговле, использование Интернета в качестве канала сбыта составляет только часть его выгоды для современного бизнеса. Его реальный потенциал заключается в способности изменять взаимоотношения в традиционной цепочке «поставщик-производи­тель-потребитель».

Те компании, которые не смогут воспринять эти изменения, закон­чат жизнь на обочине прогресса.


Дата добавления: 2015-07-19; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ищите новые возможности в эпоху перемен| Используйте равные шансы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)