Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Особенности организации труда обслуживающего персонала

Функции и субъекты управления качеством | Частота проведения контроля. | Органов | Исследованиях | Технологическая документация | Методы управления качеством | Совершенствование систем управления качеством | Схема контроля производства продукции и порядок ее разработки | Питания и услуг | Организация труда работников общественного питания |


Читайте также:
  1. I. ОСОБЕННОСТИ ТЕКСТОВ СОЦИАЛЬНОЙ РЕКЛАМЫ
  2. I.II.2. Американская модель и ее особенности.
  3. II. Нагрузка медицинского персонала
  4. II. ОСОБЕННОСТИ ТЕКСТОВ ПОЛИТИЧЕСКОЙ РЕКЛАМЫ
  5. II. Порядок организации и проведения конкурса
  6. II. Разделы и главы в коллективных трудах
  7. II.II.2. Западный стиль управления - особенности теории и практики

В каждом предприятии общественного питания, исходя
из конкретных условий, устанавливают наиболее рациональ­
ную организационную структуру бригад, обслуживающего
персонала и режим их работы. В предприятиях с самообслу­
живанием бригада сборщиков посуды строит свою работу с
учетом загрузки торгового зала. В основном они работают 7—
8 ч по ступенчатому графику. •?

При продолжительном рабочем дне (15-17 ч) обслужива-f ющий персонал разделяют на две бригады, которые работа^ ют по сменам или через день: индивидуально или брига дно. Для руководства бригадой официантов и другого обслужива-i ющего персонала назначается метрдотель или администра-* тор зала. Если в торговом зале занято большое количество официантов, сборщиков посуды, то их разделяют на брига­ды, в каждой из которых (по согласованию с администраци­ей) назначается бригадир из числа более квалифицирован­ных работников. В его обязанности входит учет и хранение посуды, столового белья, учет (совместно с администратором зала) выхода на работу официантов и сборщиков посуды, вхо­дящих в состав бригады, распределение столов между ними. Бригадир участвует также и в обслуживании посетителей.

При индивидуальной форме обслуживания за каждым официантом закрепляется 2-3 четырехместных стола. Все


элементы техники обслуживания (прием заказа, сервировка стола, подача блюд и напитков, расчет с посетителем, убор­ка посуды) осуществляет один человек. Такая форма обслу­живания является малоэффективной, так как на ожидание обслуживания уходит в 1,5 раза больше времени, чем на прием пищи, что имеет особенно большое значение в дневное время.

Более рациональной формой обслуживания посетителей является бригадная. В состав бригады или звена входят офи­цианты различной квалификации в количестве 3 чел. и бо­лее. Бригадиром назначают наиболее опытного и квалифи­цированного официанта, одновременно назначается и его за­меститель.

Работа бригады строится по принципу специализации: одни официанты подают горячие блюда, вторые — холодные закуски и буфетную продукцию, третьи — отвечают за сер­вировку стола. Бригадир постоянно находится в торговом зале, встречает гостей, принимает заказы, передает их на испол­нение официантам, обслуживает посетителей за столом, рас­считывается с ними.

Бригадная форма обслуживания обеспечивает быстрое обслуживание посетителей, упорядочивает работу раздаточ­ной, так как заказы на горячие и холодные блюда и закуски, буфетную продукцию поступают от значительно меньшего числа официантов.

Менее опытные официанты и ученики, работая в брига­де с квалифицированными официантами, приобретают необ­ходимые знания и навыки в работе, повышают свою квали­фикацию.

С учетом конкретных условий могут применяться и дру­гие виды бригадной формы обслуживания. Например, торго­вый зал можно разделить на участки, которые обслуживают три официанта.

Независимо от того, за какой стол сели гости в пределах одного участка, любой свободный официант (из трех) приступа­ет к обслуживанию. Если официант, принявший заказ, занят обслуживанием других гостей, посетитель может рассчитаться


со свободным официантом из этой группы. Рассчитываются по счету, который вручают посетителю при заказе. В нем указы­вается номер стола, перечень заказанных блюд и напитков.

Для создания равных условий труда всем официантам, бригадам и звеньям ежедневно меняют участки торгового зала. Обслуживающие первую группу столов, наиболее удобных для посетителей и поэтому всегда занятых, переходят на другую группу столов, расположенную ближе к проходам, удаленную от раздаточных и поэтому менее загруженную.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 89 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Принципы организации труда| Общественного питания

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)